#程序员
分享一个很多人不知道的羊毛，以阿里云举例。
你在阿里云买了一台新服务器，然后注册了一个新域名，在阿里云做备案，绑定这台新服务器IP。
之后提交备案信息初审，初审有可能被发现各种问题，没关系，按照打回的理由一条一条去修改。
之后再次提交审核，还是可能有问题被打回来，继续修改，继续提交，直到初审通过。
之后会被提交到工信部审核，不同的省份审核时间不一样，像广东有可能是7个工作日。
在审核通过后，阿里云会给你这台新服务器免费续期，从你首次提交备案到审核通过，用了多少天就会给你免费续多少天。最多30天。
过段时间，你又买了一个新服务器，又注册了一个新域名，又可以备多久，送多久。
另外，腾讯云据说最多送1年。
分享一个很多人不知道的羊毛，以阿里云举例。
你在阿里云买了一台新服务器，然后注册了一个新域名，在阿里云做备案，绑定这台新服务器IP。
之后提交备案信息初审，初审有可能被发现各种问题，没关系，按照打回的理由一条一条去修改。
之后再次提交审核，还是可能有问题被打回来，继续修改，继续提交，直到初审通过。
之后会被提交到工信部审核，不同的省份审核时间不一样，像广东有可能是7个工作日。
在审核通过后，阿里云会给你这台新服务器免费续期，从你首次提交备案到审核通过，用了多少天就会给你免费续多少天。最多30天。
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另外，腾讯云据说最多送1年。
#工程师工具 最近开始关注电脑用眼过久提醒我休息的软件，找到一个免费好用「Just Focus 2」，也是一个简单的番茄工作法计时器，支持快捷键，在需要休息的时候，用出现一个全屏的视图，防止你忍不住干活，同时也提供每日的统计数据，方便回顾，有类似诉求同学可以试试。
🤖 https://getjustfocus.com/
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使用Axure管理团队项目图文教程 团队协作操作步骤｜axurehub设计教程
#产品经理
Axure RP团队版和企业版都支持团队协作，可以创建和管理团队产品或者项目，即多人共同创作一个原型。本文通过图文教程的形式，讲解了如何基于Axure Share服务创建和管理团队产品或者项目。因为Axure Share服务器在国外，并且平...
https://axurehub.com/893.html
#产品经理
Axure RP团队版和企业版都支持团队协作，可以创建和管理团队产品或者项目，即多人共同创作一个原型。本文通过图文教程的形式，讲解了如何基于Axure Share服务创建和管理团队产品或者项目。因为Axure Share服务器在国外，并且平...
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巴菲特给年轻人的三个最重要建议：
1、投资你自己，这永远都是最好的投资，谁也没有办法拿走你任何东西。
2、学会如何沟通，不然就像在黑暗中对女生抛媚眼；
3、爱惜身体。希望你不要等到50多岁的时候才去照顾它们。
1、投资你自己，这永远都是最好的投资，谁也没有办法拿走你任何东西。
2、学会如何沟通，不然就像在黑暗中对女生抛媚眼；
3、爱惜身体。希望你不要等到50多岁的时候才去照顾它们。
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#产品经理
最近陆续面了3个面试者，产品经理岗，我负责一面。面试者与我都是同龄人，98年左右，有的甚至比我工作时间还长（我2年多）。但总结下来就是让我感到非常难受。我难受的点在于：他们一个能让人眼前一亮的点都没有，哪怕一点点。
为什么我会难受呢？其实我最近也一直在观望外面的机会，也时不时地准备一些求职的东西，甚至出去面过几次。所以，在面试他们时，我是站在求职者的角度去看待他们的。我替他们感到惋惜：明明已经工作了有几年了，为什么没有沉淀下来一点点东西呢？
我询问他们的问题也不算难，甚至算的上是最基本。比如：介绍你的项目、介绍一款你喜欢的产品、你是如何做竞品分析的、你如何做需求分析、你如何理解产品经理的这个岗位、B端产品和C端产品的区别···等等等。以上这些问题的难度我认为是从「一般」逐渐到「简单」的（因为难一点的对方说不出来，我就只能逐步降低难度）。可是他们没有任何一个让我能看到希望的回答，甚至我觉得我在一步一步经历“绝望”。最后，我就只能退而求其次地去问：“你最近看过什么书、学过什么东西、随便说一个你比较常用的方法论或者知识点也行···” 我认为到这一步时，我已经把主动权交给面试者你了，你爱怎么说怎么说，就看你能不能表达哪怕一点点的内容让我看到希望就行。可惜的是，一个都没有😞。
他们的主要问题
1. 工作上没有任何沉淀，甚至我觉得项目都是编的。
2. 回答问题没有结构，思维混乱。
3. 没有规划，甚至都没有为面试好好做准备。
我随便举一些例子。
【比如我让他们介绍一下负责的产品或项目。】
他们基本都是直接开始讲有什么功能巴拉巴拉，连目标客户、客户的痛点都没说。我甚至一步一步去引导他们：“你这个产品的目标客户是谁呀？ 那他们有什么痛点呀？你的解决方案是啥呀？ 你在这里都做啥贡献啦？这个项目产出啥工作成果了？”我都已经引导到这个程度了，你还是说不出来，那我怎么能确信你有做过产品呢？就连其中表现最好的那个人，聊他项目时我也是一直在帮他捋逻辑，他说了一大顿，我还是没听明白他这个项目到底是干啥的。
【我说介绍一款你喜欢的产品。】
一个直接说“soul”，然后平淡如水的说了两三句，意思是就让人们在上面聊天社交。 我：然后呢？ 他：没了。我甚至已经懒得引导了。
还有一个面试者说潮汐APP，也是，上来也不说目标用户、痛点、产品是如何去解决这些痛点的。后来问他有啥核心功能，他说了一个搜索功能。我：？？？ 一个冥想APP你跟我说搜索干啥？
【问B端产品和C端产品的区别】，其实我就希望对方能答个两三点不同就好了，可是就回我了一个目标用户不同就没了。
还有一个离谱的是，我问他这个项目取得了什么工作成果？ 他说：项目结束后公司给他发了些奖金。（？？？我要问的是这个吗我？）
今天上午这个就更离谱了，我最后问他：你最近看什么书了呢？他说没看过；我继续问：那你最近在学什么东西呢？他竟然说！他在学PS和视频剪辑··· 他还说他最近在研究chatGPT，我心想那你还算没落伍，然后我就问："那你用它都干啥了？"他说："聊天啥的"。我语塞，我继续问：“那你用他来学习了么？”他说：“那暂时还没有。”
问到这我就发现这人还是有优点的：起码够诚实。
最近陆续面了3个面试者，产品经理岗，我负责一面。面试者与我都是同龄人，98年左右，有的甚至比我工作时间还长（我2年多）。但总结下来就是让我感到非常难受。我难受的点在于：他们一个能让人眼前一亮的点都没有，哪怕一点点。
为什么我会难受呢？其实我最近也一直在观望外面的机会，也时不时地准备一些求职的东西，甚至出去面过几次。所以，在面试他们时，我是站在求职者的角度去看待他们的。我替他们感到惋惜：明明已经工作了有几年了，为什么没有沉淀下来一点点东西呢？
我询问他们的问题也不算难，甚至算的上是最基本。比如：介绍你的项目、介绍一款你喜欢的产品、你是如何做竞品分析的、你如何做需求分析、你如何理解产品经理的这个岗位、B端产品和C端产品的区别···等等等。以上这些问题的难度我认为是从「一般」逐渐到「简单」的（因为难一点的对方说不出来，我就只能逐步降低难度）。可是他们没有任何一个让我能看到希望的回答，甚至我觉得我在一步一步经历“绝望”。最后，我就只能退而求其次地去问：“你最近看过什么书、学过什么东西、随便说一个你比较常用的方法论或者知识点也行···” 我认为到这一步时，我已经把主动权交给面试者你了，你爱怎么说怎么说，就看你能不能表达哪怕一点点的内容让我看到希望就行。可惜的是，一个都没有😞。
他们的主要问题
1. 工作上没有任何沉淀，甚至我觉得项目都是编的。
2. 回答问题没有结构，思维混乱。
3. 没有规划，甚至都没有为面试好好做准备。
我随便举一些例子。
【比如我让他们介绍一下负责的产品或项目。】
他们基本都是直接开始讲有什么功能巴拉巴拉，连目标客户、客户的痛点都没说。我甚至一步一步去引导他们：“你这个产品的目标客户是谁呀？ 那他们有什么痛点呀？你的解决方案是啥呀？ 你在这里都做啥贡献啦？这个项目产出啥工作成果了？”我都已经引导到这个程度了，你还是说不出来，那我怎么能确信你有做过产品呢？就连其中表现最好的那个人，聊他项目时我也是一直在帮他捋逻辑，他说了一大顿，我还是没听明白他这个项目到底是干啥的。
【我说介绍一款你喜欢的产品。】
一个直接说“soul”，然后平淡如水的说了两三句，意思是就让人们在上面聊天社交。 我：然后呢？ 他：没了。我甚至已经懒得引导了。
还有一个面试者说潮汐APP，也是，上来也不说目标用户、痛点、产品是如何去解决这些痛点的。后来问他有啥核心功能，他说了一个搜索功能。我：？？？ 一个冥想APP你跟我说搜索干啥？
【问B端产品和C端产品的区别】，其实我就希望对方能答个两三点不同就好了，可是就回我了一个目标用户不同就没了。
还有一个离谱的是，我问他这个项目取得了什么工作成果？ 他说：项目结束后公司给他发了些奖金。（？？？我要问的是这个吗我？）
今天上午这个就更离谱了，我最后问他：你最近看什么书了呢？他说没看过；我继续问：那你最近在学什么东西呢？他竟然说！他在学PS和视频剪辑··· 他还说他最近在研究chatGPT，我心想那你还算没落伍，然后我就问："那你用它都干啥了？"他说："聊天啥的"。我语塞，我继续问：“那你用他来学习了么？”他说：“那暂时还没有。”
问到这我就发现这人还是有优点的：起码够诚实。
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