#程序员
发现一份婚礼请柬小程序源码，mark一下。
以后也许会用到👀
技术栈：uniapp + vue3 + ts + vite
代码库：https://github.com/zouyaoji/wedding-invitation
配图是小程序二维码，可以使用微信扫码体验。该项目fork码云的wedding项目，切换技术栈，增加一些优化点。
原技术栈：mpvue + webpack
原项目地址：https://gitee.com/roberthuang123/wedding
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原项目地址：https://gitee.com/roberthuang123/wedding
#工程师学习 你知道当前 AI 语言模型在中文中能力水平如何吗？刷Github 看到一个评估套件叫做「C-Eval」，一个全面的中文基础模型评估套件，包含了 13948 个多项选择题，涵盖了 52 个不同的学科和四个难度级别，对当前常见模型进行了一个全面准确的排名，有兴趣可以瞧瞧。
🤖 https://cevalbenchmark.com/static/leaderboard_zh.html https://twitter.com/i/web/status/1661744345865932801
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#职场社畜日常
上学的时候听一个毕业学长分享，他说自己努力工作的一个动力就是：“因为是清华的，自己只有多花时间，做到最好，才能不给学校丢脸”。我现在觉得这个执念纯粹是自我感动。
1.学校的面子根本不需要你去维护，为自己活着吧
2.“好学生”的共性之一：看到一个跑道就要冲到最前面，苦练奔跑的本领，却不看路，钻进了迷宫……听话好学生真的适合做任劳任怨的苦力。
3. 我观察到现在的就业市场正在发生许多变化，在新旧范式的交替过渡时期，越埋头苦干，越一头扎进了旧时代的规则里。就比如：努力工作-升职加薪-财务自由，这条路已经断了，走不通的。
倒不如干完范围内的事情就收工，多给自己留时间，休息也好，陪家人也好，副业也好，别tm在公司卷了。
这周阿里裁员有一个划时代的现象：你高绩效，一样被裁（实际上也不是第一次，但这次比较特征明显）。旧秩序正在加速瓦解，而新的范式还在酝酿，会伴随着人们思想和习惯的改变，最后会怎么样？人们会以怎样的新形态参与就业？一千万毕业生何去何从？自由职业会成为主流吗？再下一个十年又会怎么样？最近在和社会学朋友们研究这个事✊🏻
上学的时候听一个毕业学长分享，他说自己努力工作的一个动力就是：“因为是清华的，自己只有多花时间，做到最好，才能不给学校丢脸”。我现在觉得这个执念纯粹是自我感动。
1.学校的面子根本不需要你去维护，为自己活着吧
2.“好学生”的共性之一：看到一个跑道就要冲到最前面，苦练奔跑的本领，却不看路，钻进了迷宫……听话好学生真的适合做任劳任怨的苦力。
3. 我观察到现在的就业市场正在发生许多变化，在新旧范式的交替过渡时期，越埋头苦干，越一头扎进了旧时代的规则里。就比如：努力工作-升职加薪-财务自由，这条路已经断了，走不通的。
倒不如干完范围内的事情就收工，多给自己留时间，休息也好，陪家人也好，副业也好，别tm在公司卷了。
这周阿里裁员有一个划时代的现象：你高绩效，一样被裁（实际上也不是第一次，但这次比较特征明显）。旧秩序正在加速瓦解，而新的范式还在酝酿，会伴随着人们思想和习惯的改变，最后会怎么样？人们会以怎样的新形态参与就业？一千万毕业生何去何从？自由职业会成为主流吗？再下一个十年又会怎么样？最近在和社会学朋友们研究这个事✊🏻
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#工程师工具 看到一个效果挺不错的将图片转成 3D 动画效果的工具「LeiaPix」，随便传入一张图片，发现生成的空间感效果还挺好，同时也支持导出 MP4/GIF 等格式自己使用，可以玩玩看。
🤖 https://convert.leiapix.com/
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【产品设计】云服务产品维护方案（二）｜axurehub设计教程
#产品经理
课程指引： 【产品设计】云服务产品维护方案（序） 【产品设计】云服务产品维护方案（一） 延续我们之前的课程，在云服务产品维护过程中，我将它拆解成 5 个步骤：选择类目、基础信息、维护机型、维护硬盘、维护带宽，那么我们在课程（一）当中，已经讲...
https://axurehub.com/648.html
#产品经理
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https://axurehub.com/648.html
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《2023年最新AI行业报告合集（100份）》 免费下载
#产品经理
我们的世界正在被技术不断改变和升级，而人工智能无疑是其中最具前景的领域之一。如果你是一位关注AI领域的专业人士，或是一位对AI未来前景感到好奇的探索者，那么你一定不能错过 “2023年最新AI行业报告合集（100份）”...
https://axurehub.com/12950.html
#产品经理
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#运营
自己的副业sass小项目，上线快4年了，盈余稳定，小富即安。
昨天遇到一个准客户让我陷入“进退两难”的境地。
昨天上午企微联系我了解了下VIP的功能，还电话问了下子管理员功能。
下午忽然企微发来一个招标的截图，我让去投标，通过他发的招标网址详细看了下招标内容，功能要求完全是按照我sass产品功能写的，我当时惊呆了。
于是和他聊下问为什么走这种招标形式，这样太繁琐了，毕竟一年千八的sass订阅费，他回复说他们是国企必须走这种流程，因为审计对他们很严格，他让我注册下招标平台走个投标流程。
于是走繁琐的注册流程，提供一堆资质材料，傍晚收到短信资质审核通过可以接标了。打开那个标书地址点投标按钮，平台提示要缴纳1万元保证金😳，我擦！我这千八的订阅费还要交这玩意，问了下身边朋友说可能是招标平台拓客方式，标书可能是假的。
当时很生气，就在企微怼了这个“客户”，质问他是不是托，他平静的说他也不知道会让交保证金，非常抱歉，而且还是说自己就是客户当事人，已经用我们免费版一段时间了，给我截图了下我产品后台用户ID，看了下他的记录情况属实。
得知他们内部员工目前使用人数在100多人，现在想让全企业用起来总人数在800多人。还说他们国企内部严禁内部推荐服务商，即使没有贪污也会被审计质疑。
随后给了一个招标部的电话让我明天咨询下能否简化招标流程走离线投保。
未完待续…
自己的副业sass小项目，上线快4年了，盈余稳定，小富即安。
昨天遇到一个准客户让我陷入“进退两难”的境地。
昨天上午企微联系我了解了下VIP的功能，还电话问了下子管理员功能。
下午忽然企微发来一个招标的截图，我让去投标，通过他发的招标网址详细看了下招标内容，功能要求完全是按照我sass产品功能写的，我当时惊呆了。
于是和他聊下问为什么走这种招标形式，这样太繁琐了，毕竟一年千八的sass订阅费，他回复说他们是国企必须走这种流程，因为审计对他们很严格，他让我注册下招标平台走个投标流程。
于是走繁琐的注册流程，提供一堆资质材料，傍晚收到短信资质审核通过可以接标了。打开那个标书地址点投标按钮，平台提示要缴纳1万元保证金😳，我擦！我这千八的订阅费还要交这玩意，问了下身边朋友说可能是招标平台拓客方式，标书可能是假的。
当时很生气，就在企微怼了这个“客户”，质问他是不是托，他平静的说他也不知道会让交保证金，非常抱歉，而且还是说自己就是客户当事人，已经用我们免费版一段时间了，给我截图了下我产品后台用户ID，看了下他的记录情况属实。
得知他们内部员工目前使用人数在100多人，现在想让全企业用起来总人数在800多人。还说他们国企内部严禁内部推荐服务商，即使没有贪污也会被审计质疑。
随后给了一个招标部的电话让我明天咨询下能否简化招标流程走离线投保。
未完待续…
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#运营
📒《成为搞懂GPT的少数人》（吴军老师课程）前8讲的笔记整理完了，争取这周全部整理好。
💡我的整理方式：课程原内容摘抄为主+思维导图+标注（关键人物、名词的解释）+少部分评论（个人感受为主）。
✅链接来了⬇️
https://docs.qq.com/aio/DWVZ2ZXZ0RW9xb2Z4?p=XeFtQCxmgqB3SpZeKodGpg
📒《成为搞懂GPT的少数人》（吴军老师课程）前8讲的笔记整理完了，争取这周全部整理好。
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#职场社畜日常
阿里裁员，腾讯收税，互联网进入一个存量抢钱求生存的时代了呜呜呜。
兄弟们出大事儿了，今天下午阿里裁员继续涟漪不断，
今天晚上，腾讯爸爸要断了微信公众号的财路。
正式宣布：所有公众号上的广告，都必须要经过官方报备，否则一律可能被干。
简单说人话，腾讯没钱了，要收租子了，原先微信广告把最厚的蛋糕都给了内容创作者，
现在需要报备！需要分钱！需要正规！
带来了微信生态地震一般的影响，给你拆解如下么么哒～
1，微信公众号的二道贩子，是直接受 5% 的利润降低。
原先订单是水下的，现在变成公开强制，否则干你，这会影响本就稀薄的撮合服务商的利润。
2，一系列黑五类和禁止类目投放兄弟都将 GG。
原先在信息流和公域市场上，黑五类根本没办法投放，但是好在公众号规模特别大，
而且一直以来微信生态都没有规范这个投放市场，这是一个自由疯狂的市场，现在可能不行了。
这也是广告法的要求，微信憋了这么久，所以还行，但黑五类，真的拜拜。
3，不确定是否会对小程序电商大盘
原先在微信生态中拿到很大交易规模的兄弟们，造成成本冲击。
拼多多、快团团、微店、有赞以及一切通过公众号投放做小程序成交的团队，
可能都有成本影响。
祝大家幸福，微信生态操盘愉快，播报完毕拜拜。
阿里裁员，腾讯收税，互联网进入一个存量抢钱求生存的时代了呜呜呜。
兄弟们出大事儿了，今天下午阿里裁员继续涟漪不断，
今天晚上，腾讯爸爸要断了微信公众号的财路。
正式宣布：所有公众号上的广告，都必须要经过官方报备，否则一律可能被干。
简单说人话，腾讯没钱了，要收租子了，原先微信广告把最厚的蛋糕都给了内容创作者，
现在需要报备！需要分钱！需要正规！
带来了微信生态地震一般的影响，给你拆解如下么么哒～
1，微信公众号的二道贩子，是直接受 5% 的利润降低。
原先订单是水下的，现在变成公开强制，否则干你，这会影响本就稀薄的撮合服务商的利润。
2，一系列黑五类和禁止类目投放兄弟都将 GG。
原先在信息流和公域市场上，黑五类根本没办法投放，但是好在公众号规模特别大，
而且一直以来微信生态都没有规范这个投放市场，这是一个自由疯狂的市场，现在可能不行了。
这也是广告法的要求，微信憋了这么久，所以还行，但黑五类，真的拜拜。
3，不确定是否会对小程序电商大盘
原先在微信生态中拿到很大交易规模的兄弟们，造成成本冲击。
拼多多、快团团、微店、有赞以及一切通过公众号投放做小程序成交的团队，
可能都有成本影响。
祝大家幸福，微信生态操盘愉快，播报完毕拜拜。
#职场社畜日常
小公司的亲身见闻系列
20年、21年的时候，我们公司陆陆续续开始来了 30 个左右阿里来的 P8P9P10，每个人都负责一个业务或者品牌，然后他们开始招兵买马，公司从 200 人膨胀到 2000 人的规模。
大老板对他们寄予厚望，希望能在原来的业务上有所突破。
半年后，第一批高 P 被裁了，因为他来负责业务之后和之前对比，不升反降。
一年后，第二批高 P 被裁了，这次的原因是不懂业务，只会管理老板的预期，然后一年后复盘，有他没他，业务都一样。
一年半后，所有外部来的 P8 以上的人都离职了，反而跟着老板起家的老人陆陆续续地得到了提拔。
23 年复盘，年度预算有1/3 花在给高 p 开工资上面了。
小公司的亲身见闻系列
20年、21年的时候，我们公司陆陆续续开始来了 30 个左右阿里来的 P8P9P10，每个人都负责一个业务或者品牌，然后他们开始招兵买马，公司从 200 人膨胀到 2000 人的规模。
大老板对他们寄予厚望，希望能在原来的业务上有所突破。
半年后，第一批高 P 被裁了，因为他来负责业务之后和之前对比，不升反降。
一年后，第二批高 P 被裁了，这次的原因是不懂业务，只会管理老板的预期，然后一年后复盘，有他没他，业务都一样。
一年半后，所有外部来的 P8 以上的人都离职了，反而跟着老板起家的老人陆陆续续地得到了提拔。
23 年复盘，年度预算有1/3 花在给高 p 开工资上面了。
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