#产品经理

共事过的同事中，保守地说，有80%吧，没做过（不知道）交叉分析，这会产生一堆垃圾需求、垃圾复盘

怎么解决？

面试的时候问：
1，会不会excel的透视（大部分公司没有大厂那样先进的数据分析工具，只能靠excel的透视）
2，数据涨了跌了，怎么定位问题

对于产品和运营角色，聊玄学聊理念聊观点谁不能唠几句，“给我说说你是怎么分析数据得出结论观点的”，就类似于研发圈的那句名言

“Talk is cheap, Show me the code.”

啥？戴威赴美创业去了？

#程序员

昨天不是验证了可以通过 OpenAI plugin 搭建个人知识库嘛，所以在想是不是可以做一个这样的插件，让用户可以与自己的知识数据库进行对话呢？🤔

以 Notion 为例，开发一个读取 Notion database 的机器人集成 🤖。用户可以将集成拉到想要授权的 Notion database 上。然后将用户文档里面的内容经过 text-embedding 同步至向量数据库。这样，用户便可以通过我们开发的插件对自己的知识库文档进行提问了。

我设想了两种盈利模式：一是向 toC 用户按使用量收费💰，二是向 toB 用户提供一整套私有化部署方案和年度技术维护服务。当然，每个企业可能都有自己的知识库软件，可能就需要针对不同的文档系统做一些 dirty work 了。

在技术层面，我评估了下没啥难度，主要的挑战在于网络调优，以及如果用户量比较大的时候所带来的高并发问题。创收的大头可能在 toB 的用户上，，但要提供成熟的方案，必然涉及到配套的搭建稳定科学上网环境的事情，这里面合规性的问题要怎么解决？

当然 Talk is cheap。如果对这个方向感兴趣的小伙伴，欢迎私信我一起讨论，我是 Notion 的重度用户，现在也准备做一套自己私有化的知识库方案，核心功能是把我历史收藏过的一些优质内容，录到向量数据库里面，这样在我需要的时候，这些智慧的人可以启发我思考💡

哲库HR这个操作细节拉满了

#运营

小红书涨粉公式。

涨粉=干货+内容够垂直+有人设+活跃度+笔记质感。

一、干货/内容垂直：
1、根据达人的特质找准达人的主垂类并铺垫相关干货类或者成体系的内容
2、制作一些成体系化、模块化、计划形式等的内容
3、 能够有效留存粉丝，诱导用户好奇心和关注，使其想要不断追逐后续内容

但这方面角度一定要贴近生活，要接地气，可操作性要强

二、人设 ：
1、配合垂类轻干货穿插地发布生活日常，展现真实生活，丰富帐号人设
2、平台流量更倾向于真实人设账号，且非人设账号粉丝粘性低，可复制性强
3、人设分类：性格，颜值、身材特点、学历，爱好等等
4、人设一定要真实，切勿做虚假人设，一旦被拆穿得不偿失

三、活跃度
1、保持每周2~3篇及以上的更新频率，保持热度
2、紧跟站内不定期的爆款话题/视频/活动
3、每天站内都有话题位，加有tag的话题内容更容易被用户搜索到
4、与用户互动频率/矩阵内其他账号互动/多平台导粉

四、质感：
1、实拍图画质高清，P图排版清晰，主次分明
2、主图与次图有明确的总分逻辑
3、视频画质高清，拍摄无抖动，加字幕

#职场社畜日常

同学工资都好高，一个三个月收入七万多…

#运营

咱们终于报上了red书的官方课程
六月是进修月

终于看到他回复 oppo 芯片新闻了，哎，境界怎么这么高呢，想到王兴那句 我们犯了很多错误，交了很多学费才知道了这个世界没有神话，只有一些很朴素的道理：便宜的打败贵的，质量好的打败质量差的，认真的打败轻率的，耐心的打败浮躁的，勤奋的打败懒惰的，有信誉的打败没信誉的…

#职场社畜日常

前段时间去看望实习时期的老师

她和我说了一个事情，让我非常惊讶

三年以前我在科室里治疗一个病人，是牙髓炎，治疗之后病人还是一直说很痛，牙齿还是很痛

病人五十几岁，一直怀疑我是我没治好，给她看坏的。自从我实习走后，病人就隔几个星期来科室骂一次。但是很奇怪，拍了CT发现治疗的很好，根充很到位，也完全没有炎症

在病人要求下，我老师又给她仔仔细细重新治疗。但是依然是很痛

我老师郑重的对她说：“肯定不是牙齿的问题，我怀疑你脑子里长了东西，你要去做个核磁共振，我不是在吓唬你”

这个病人也没当回事，以为是老师在骂她有病，但是她来一次老师说一次，后来她也将信将疑去做了，结果没什么问题

一直过了三年，她都没有再来

一直到上个月，她来科室，居然提了很多水果，对老师说：“我几个月前突然昏倒了，被送救护车了，医生说脑子里有一颗瘤子，压迫神经了，没想到还真让你说中了，我把瘤子取出来了，没想到牙齿真的不疼了，我也不知道之前的医院怎么没查出来，可能是小医院的缘故。”

听到这里，我老师还是开心的，一方面病人的手术过后没有大问题，思维也很正常，精神也很好，一方面也洗刷了我的冤屈

我听完这个故事，内心五味杂陈

牛。

#程序员

今日成就：搞崩了公司一台服务器，一时半会是不行了，等着挨批

#运营

我发现了做自媒体的捷径 2.0

2天涨粉1000，我是怎么做到的！？总结了一些做自媒体内容的捷径！

1⃣️另辟蹊径，错开竞争

我想发一些副业干货，但是成功案例遍地都是，大家都在说收入有多高
那我反过来，我发一些我失败过的案例，结果就小爆一下

其他赛道也一样
比如，穿搭很卷，那我错开，我做小个子穿搭、微胖穿搭、梨型身材穿搭等等
又或者，我可以跟vlog结合，拍视频，避开饱和赛道的竞争

2⃣️ 与粉丝共鸣

内容要与粉丝共鸣，就要站在粉丝的角度思考问题

拿我举例

我把我做副业失败的经验分享出来，从失败后的总结中，分析为什么失败，总结原因
这些原因往往很容易获得粉丝的共鸣，因为只要尝试过副业但失败的，来来去去都是那几点

另外，内容抓住用户的“痛点、痒点和爽点”

✅抓住痛点
就是帮助他人解决那些没被满足就会很难受和痛苦的需求。比如不干副业，就额外收入，需要额外收入就是痛点

✅抓住痒点
就是在基础需求之上，制作他人没被满足会心里痒痒的内容，比如想不被职场束缚，想要更自由的工作状态

✅抓住爽点
就是制作让他人满足了会很爽，会感到眼前一亮的内容，比如一个机遇让我获得一个非常可观的收入

3⃣️ 保持“真实”和“瑕疵”

现在平台上内容这么多，博主这么多，虚假的已经很难吸引人了

大众更愿意看到一个真实，有缺点的人，而非完美无缺的。完美无缺的人，容易给人带来焦虑，粉丝已经很怕焦虑了

还是拿我举例

我是一个有很多失败经验的人，虽然我在小红薯赛道有些成功案例，但别人看我不会觉得焦虑，反而会觉得这是我应得的。这就是我的真实情况

我不会硬凹一个成功人设给你看，让你看完之后焦虑不已，我会告诉你，谁都会失败，谁都有失败经历，重要的是自己要在失败中获得成长

4⃣️ 持续输出

设立“选题库”、“标题库”和“封面库”，刷笔记时，养成随时记录灵感的习惯

✅封面库
可以尝试别人的爆款封面，不同赛道的封面也可以迁移到自己赛道使用，找到适合自己的封面后，固定好风格让主页更简洁整齐

✅标题库
每看到别人爆款的标题，要记得收集起来。把标题里面的关键词各个拆解，自己能用的留下来，不能用的删掉，再把这些词和自己的选题排列组合，就成为新的标题

✅选题库
能不能维持日更，或者保持高频率的更新，选题库非常重要。养成日常收集选题的习惯，不再为“不知道下一篇该写什么”而烦恼

#工程师工具 今天应该不少 ChatGPT 的 Plus 用户收到了 Web Browsing 的 Beta 版本，可以在 Settings 里面来开启，好比让你的 ChatGPT 变成一个可以联网的机器人了，侧面解决了原有数据更新及时性的问题。… https://twitter.com/i/web/status/1658493491750801409

“离职，更适合中国人的医美”

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/xB8vdmnG0CPH3shgBS9LSw

#产品经理

【何同学】为了找到流量密码，我们做了个假B站..._哔哩哔哩_bilibili

何同学为科普互联网产品的 A/B 测试做出了突出贡献，建议字节颁发奖状。

#程序员

左耳朵耗子的话

里边讲到耗子叔离职创业的经过，很有启发

#运营

深夜emo下，如果金山文档变成知名品牌，我就不用这么拼命营业了吧😂，好羡慕那些超级品牌

电商平台App原型模板【移动端H5端小程序端rp原型全套】B2B2C商城原型模版（标准化模板）
#产品经理

近年来，做跨境购物、社交电商、国内等新兴围绕电商的平台数不胜数。 电子商务网站的首页导航设计必须本着用户体验为佳的原则，既要将网站中的所有信息都在有限的导航栏中体现，又要为用户反馈出重要的帮助信息。网站因其独特的重要性和不可替...

https://axurehub.com/347.html

今天我要讲一个很深的上市过程中碰到的法律问题……

一般来说，上市前，之前各轮融资协议里面，给各位pre-ipo investors的那些特殊权利（回购权，委任董事的权利，反摊薄权等等）都是需要终止的，这个既是上市后对于其他小股东散户的保护，也是同股同权的一种提现。具体到香港上市规则这边主要是根据上市指引信GL43-12，简单来说，回购权于递交上市申请前，其他特殊权利一般要求在上市前，都需要终止。

这里重点说下回购权/赎回权，英文一般表示为redemption rights/ divestment rights, 是指上市失败等情况下，投资人可以要求公司或是实控人回购该等投资股份。这个权利比较特殊，涉及会计上的股/债处理，对报表有所影响，所以才会要求在递交a1申请前就要终止。港股这边的会计准则一般来说，是将该等赎回权，在终止前处理为金融负债，而在终止后才处理成股权。而在中国会计准则下，一般是都会处理成股权的。这里的债/股的不同处理，会导致公司的净资产可能差别会很大。而股改，即把有限公司变为股份公司的过程中，通常需要根据公司的净资产来算折股价格。如果之前按照境内会计准则以股权处理该等回购权，而股改完成递交上市申请前才终止该等权利，会导致之前股改时候的公司净资产与现时业绩期会计报表公司的净资产差别过大，甚至包不住之前股改时候公司净资产的情况出现。

对此，一般来说有如下解决办法：
1. 一定要在股改完成前终止该等特殊权利，这样股改时候的折股价就是按照终止后的净资产去算的了，不会出现差异
2. 会计师能否具体问题具体分析，根据条款约定的不同，认定这些特殊权利是一些保护性条款，不影响控制权，自始无效后同股同权，所以可以做成股……这个需要会计师，境内律师和投行的共同努力协商
3. 如果股改已经完成，尽量避免在业绩期内马上上市，这样即使有不同，但因为时间久远，不是上市招股书的业绩期里，所以新的报表不会覆盖到股改当时的净资产价格，也可以避免差异的问题

说这么多就也想给咱ipo律师正个名，老有人说ipo简单啥的都是套路……说这话的人肯定就是水平一般不咋真的懂。ipo的难点在于，rule就这么一点点，看似很简单清晰，但是真的非常吃实操和经验，有很多问题仔细研究真的很有学问，每个项目情况又都有些差别，需要大家共同努力合作……有些senior如果不好好带人，就一味说junior啥都不懂啥的也真的是很pua.

🙂anyway也算是又精进了一点点专业技能

#运营

根据抖音电商生态大会，我理解做抖音有3个新重点：
1. 内容运营的图文带货
2. 商品矩阵的丰富（留出引流货品），并参与商城活动（超值购和秒杀）
3. 做好商品卡，冲击商品榜单

太卷了太卷了窒息了