#运营

Dora小纸条休更公告

最近有些难捱，公众号日更233天后，打算休更一段时间，因为我最近确实被高强度工作掏空能量了。
休息一下，重新出发。

结合陌陌注册分析，如何设计业务流程图
#产品经理

前言：1.本篇主要讲的是产品业务流程图的设计过程。关于什么是流程图，流程图怎么画，都有哪些工具等等这些本篇没有讲；2.写的目的是为了分享和加深自己的理解。之前听了一堂关于设计业务流程的课，当时简单做了一些笔记，现在重新翻出，套用学到的方法，...

https://axurehub.com/303.html

今晚的饭局对话。
前辈：你们都有什么理财方式？
朋友：基金/炒股/ 买产品
我：“花掉。”

前辈：花掉是让钱最值钱的方式。
（突然好有道理）

#产品经理

似乎互联网公司里普遍存在一个歧视链，算法>研发>产品>运营>外包，巧了，薪酬区间梯度也是这个歧视链，每个节点的左边是右边的1.5-2倍

算法之于研发：你们没有自主权
研发之于产品：你们产品都是半路出家
产品之于运营：你们提的都是什么🐶💩需求

然而到了职业生涯后半程（创业/副业），似乎吃香程度、抗风险程度，反而是倒序排列

我理解是因为，算法、产品角色发挥价值所依赖的生产资料，复杂、稀缺并且太贵了，而且在一些以业务为主导的公司，通常这俩岗位的同学离业务会远一些（全局认知+人脉资源），自己想要搞点事，有点难

P.S. 工具赛道产研除外，当然凡事都有正反面

然而运营（在某些公司里被称之为业务方）可能凑几个臭皮匠，再攒一些资源，就能把副业跑起来了

——源自若干功能PM、社区PM的吐槽

【周鸿祎：不会用GPT的人未来会被淘汰掉】

5月13日，360集团创始人周鸿祎表示，ChatGPT-4.0已经是地球上最聪明的“人”了。所有高科技公司都在打造自己的大模型，至少是“千模大战”，不出意外，很快会发展到“万模大战”。周鸿祎称，不会用GPT的人未来会被淘汰掉。“大家不要把它看成一个新时代的搜索或者是新的聊天机器人，这只是它第一个版本的包装而已。我觉得在三到五年里，各种行业都要被GPT重塑一遍，所以现在是谁不拥抱人工智能，谁就要被淘汰。”

#产品经理

作为一个大厂产品经理
最近很想转行去当个汽车销售
我想问有真的这么干了的人么？

#工程师工具 发现一个可以将手绘草图结合 Ai 转化成概念图的工具「Vizcom」，使设计师能够比以往更快地创建和渲染，自称是下一代产品可视化，有免费的版本可以玩玩看。
🤖 https://www.vizcom.ai/

出来很久的极简AI聊天工具
吸引人的呼吸感
易上手，沉浸式体验
https://heypi.com/talk

#职场社畜日常

过去两个月的过度透支，让我在床上躺了一周。

啥也干不了，只能卧床。对比之前分秒必争的时间安排，真是讽刺。欠的债总要还，给自己点教训：

1、金钱、精力、合伙人信任，是蓄水池。不能只消耗，还要持续补充。（观点来自所长林超）

2、事业要干一辈子，但这辈子有多长，是身体决定的。

3、做脑力劳动的工作，要保持松弛感。不是低效或浪费时间，而是指那种状态。

4、砍掉不重要的项目，不要沉迷在自我拼搏的鸡血状态里，否则会被耗死。

5、要依靠团队，把自己扔出去，大家会接住你的。

【重庆人工智能创新中心正式投用：采用国产华为昇腾处理器，AI 算力相当于 50 万台 PC】

据央视新闻，重庆人工智能创新中心现已正式投入使用。

据介绍，重庆人工智能创新中心布局的 AI 集群总算力最高可相当于 50 万台 PC 的计算能力，不仅能为科学研究和商业创新等提供人工智能领域智能计算产品、垂直行业解决方案、算力中心运营服务的软硬一体化融合产品，还将赋能重庆加快推进“东数西算”战略实施，为人工智能产业科技创新、产业培育、人才培养、低碳发展注入新动能。

重庆人工智能创新中心是“东数西算”国家一体化大数据中心成渝枢纽节点的样板工程，项目投资 11.8 亿元，项目一期占地约 10 亩，由算力平台、软件平台和配套机房组成，包括数据中心、展厅、开关站共 3 栋建筑，建筑面积超 5000 平方米，算力规模可达 400P，计算速度达到每秒 40 亿亿次，广泛应用于人工智能算法的训练和推理，吸引了包括中冶赛迪、长安、特斯联、重庆大学、重庆邮电大学等 29 家算力使用单位，对外提供超 320P 的算力规模，利用率约 85%。

官方透露，重庆人工智能创新中心的算力设备主要采用国产华为昇腾系列处理器，建成后将为本地数字企业进行人工智能应用开发提供算力支持。其中，中冶赛迪将负责数据中心超算平台软硬件的系统设计、采购供货、集成调试等，并以中冶赛迪自主研发的工业互联网平台为中心的数字化基座，同时整合华为、特斯联等多家人工智能企业的设备及算力资源，推动重庆先进计算产业聚链成群，加速人工智能在智能制造、自动驾驶、智慧城市等领域示范应用。

#运营

内容人大体可以分为两种，我指的是个体内容人

第一种，是以自己为课题，挖掘自身对受众的优势，所有的内容都是围绕着自身构建的
这类创作者很累，因为一旦没有了新知，创作热情和质量就会大打折扣

第二种，我更愿意称他们为内容整合商，他们的优势在于会提出一个好问题，并且背后有一个优秀的超级内容团队，比如某个资深行业社群，他们擅长包装和整合内容
并且非常具有逻辑性，擅长制作内容产品。
不过，对于内容整合商来说，需要超强的社交能力，以及也要有一定的专业性，否则人家凭啥陪你玩儿

在以后，内容创作者不能闷头做内容，太累了，重点放在找需求、找痛点以及找更专业的人上。

#运营

项目管理的三大关键动作：

1. 做表
2. 拉群
3. 汇报

哈哈哈哈哈哈哈

公司研报 | 京东如何找回增长

写的过程没有想象中艰难……

#产品经理

准备all in短视频了，哪天不干互联网了，要不就是自己干短视频，要不就去去入职一家短视频公司，反正，产品经理我是不会干很久的了。

ZEKU哲库CEO泪目 最后一次全员会议曝光#ZEKU

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#产品经理

人肉一条一条看用户调研反馈，
看了几百条之后，
模糊的东西，逐渐就清澈起来了。

就像是当你看到「痛」有30个人选择，并没有感觉
而看到30个具体的「痛」的案例，才能理解数字映射到真实世界是什么样子。

#产品经理

如果人生能重启