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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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一文读懂大模型产品
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产品经理使用ChatGPT万能提问公式!prompt入门级教学!
#产品经理

# ChatGPT 万能提问公式:入门级教学 在与聊天机器人(如 ChatGPT)进行互动时,提问的方式对于获取准确有用的答案至关重要。以下是一些常用的提问公式,可以帮助你更高效地与 ChatGPT 进行交流: ## 1. 明确提问 清晰明...

https://axurehub.com/12855.html
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#奇妙效果 第九期推荐一个很酷炫的官网效果「Quai Network」,是一组与 EVM 兼容的区块链,可以实现 50K+ TPS 而不影响去中心化,实现效果很震撼,有兴趣同学可以右键 Inspect 看看效果实现。
🤖https://qu.ai/https://twitter.com/i/web/status/1655735327007604737
越南 90%以上的 GDP 来自于出口,越南都不行了,可以看出现在全球对美元依赖的反浪潮已经达到空前。欧洲已经受不了了,如果不是美国挑起的俄乌战争,欧洲会更早的倾向中国。未来贸易人民币是很大的世界主旋律,在这个旋律之下,东方的“去美元化”和北京方面对 BTC 持仓量的掌控会成为加密市场的很大变量。
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#程序员

现在学计算机是49年进国军吗?
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#程序员

会写编译器的人,不用AI,花长时间可以写出编译器。
会写编译器的人+AI,可以快速写出编译器。
不会写编译器的人+AI,写不出编译器。
#程序员

零基础AI入门指南

“Python之父”廖雪峰的这个教程挺好,从零开始,介绍自己训练一个识别手写数字0到9的模型所需要的全过程。
如果你曾经好奇过,模型到底是什么?模型怎么训练?下载来的模型文件到底是什么?模型文件怎么使用?
那么这个教程你可以看一看。
#产品经理

如果你空降到某个部门,找员工聊天,会问什么问题,这俩个问题可谓是百试百灵,哈哈哈😁

1.你觉得当下最重要的三件事是什么,对于我们部门
2.你手里正在做的事是什么?

往往很多人正在做的事跟目标没啥关系,真是绝了,同样的,这两个问题,也可以当做自我的反思,而不是每天被各种琐事缠身,浑浑噩噩
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#产品经理

前段时间公司要招个前端,每次面试我都喜欢问:

“你需要用初中生都能听懂的语言,在3分钟之内教会我什么是重构,可以试着举个例子说明。”

结果怎么着,能说清楚概念的人不多,通俗易懂说明“重构”是什么的更是寥寥无几~

为什么这个问题这么重要?

前端作为和产品、UI、运营等交流较多的职位,如果不能把复杂概念简单化,那么即使自恃技术大神,别人感知到的也许有 3%?

为啥?因为你说不出你哪里厉害呀~

同样的问题,试着来挑战下?(别用 GPT 作弊哦)
#职场社畜日常

同事都讲粤语,很多听不懂,这🉑️肿么办
#运营

为什么我都觉得直播快过气了,现在反而变成看直播几秒钟系统就会弹出关注键,让直播的涨粉那么快?平台还在大力扶持。这个时候搞直播的是真的好前景还是又49年入国军了啊。
1. 巴菲特是可以超越的。

2. 巴菲特是不可绕过的。

不学习牛顿经典力学就大谈相对论的,很可能是个民科。
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#职场社畜日常

Mark Zuckerberg✖️Sam Altman:最大的风险就是不冒任何的风险

大家都认为马克·扎克伯格是年少成名,但大家可能不知道的是他在做成facebook之前做过10个类似的软件。在facebook早期扎克伯格就认为社交产品会席卷世界,但是明确认为自己不是做成的那个;

这篇文章是Sam Altman对Mark Zuckerberg的访谈逐字稿,有很多细节和针对创业者的宝贵建议。以下是要点摘要:

1.对创业者而言最重要的是选择一件感兴趣的事情,并持之以恒地解决它,而不是一门心思只想着开公司。

2.创建一个成功产品的关键是建立一家专注于快速学习的团队。

3.当事情进展顺利时,你可以利用数据和从用户处收集的定性反馈得知,哪些问题需要解决。之后,你可以靠直觉找出可能的解决方案,然后通过提出假设并获得更多的数据和反馈进一步测试这些假设,这会让你更明晰未来的方向。

4.心甘情愿地做出重大举措,总比自傲地拒绝永不承认你本能做得更优秀要好。

5.招聘的重点是找到那些真正有才华的人,不要以为某人一定要有相关的工作经验,他才能做好这份工作。

6.未来的重点是人与人之间更好连通性、人工智能、计算终端的迁移。

7.在这个日新月异、变化万千的世界里,最大的风险就是不冒任何风险。
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