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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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9个有趣的网站来治愈你的无聊的身躯!

1.凝视看3秒!你看到了什么

http://muchbetterthanthis.com

2.对地球未来50年后的预测,来自 3D 世界地图

https://2050.earth

3. 重力模拟:

https://codepen.io/akm2/full/AGgarW

4.详细的周边天气情况

https://www.ventusky.com 点击右侧底部(网络摄像头)可实时观看各地监控画面

5. 底部输入任何关键词,就可以快速找到你需要的视频短片(例如输入Fuck点播放)

https://playphrase.me/

6. Netflix 上的类别优化方式

https://www.netflix-codes.com

7.查看所有供应商和货源 进出口的海关记录(输入英文公司名称)

https://www.importyeti.com

8.在线玩各种复古游戏 – 免费在线模拟器
https://myemulator.online/

9.帮你放松的背景音乐

https://asoftmurmur.com
👍2
#运营

Q2的第二个热门🥳
vlog制作特别麻烦,是生活碎片的挥霍式堆砌呈现,还要求你能跳脱成年人的理性,调动自己身上诗意的一面
但是成品总会觉的很动人想要反复观看
杰哥说因为这里面有我们的生活:)
入口:https://b23.tv/sXg58kV
#产品经理

古典产品经理一般具备什么样的特质?
#产品经理

曹操出行开始推自己的小程序了,并且上线了“智能车控”的功能,乘客可以用自己的手机调节车内空调,换气,甚至可以换音乐!

点子很新,出发点很好,确实有专车的感觉了。

在其它平台还在跟出租车低价抢单的时候,曹操已经打到服务层面了,并且是从很久以前开始铺垫了?(之前我就疑惑为什么曹操专车的车型都比较固定)

这波推广如果市场反应好的话,短期内其它平台真打不过,壁垒还是有点高的
过去五年上市的美国软件公司中有 16 家将在未来 12 个月的收入超过 10 亿美元
👍2
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541.3 KB
#运营

📝记录

#小🌈书起号篇🤩
快速起号的秘诀「复制爆款」
「复制爆款」优势

新号复制老号爆款,不存在举报

重复笔记📒还会有流量(真相是小🌈书不怎么查重)

先养号再起号
养号可以规避掉被判营笑号的可能,得到正常的推荐流量。
前辈经验👍

企业号更能抗风险

账号资料不有联系方式/营销词汇…

如何养号?🤔
时间:两到三天
方式:模仿正常账号使用
养号好处?

搜索领域可以给账号打标签🏷

可以做案例库/内容库/素材(👇具体)

「点赞」领域内容,方便系统识别标签,首页推荐内容给我们「收藏」爆的引流好的选题文案,方便整理出来用Excel做内容库「关注」关键词热门笔记下的作者,方便整理出来作为对标账号,并参考规划自己的账号定位「拆解」并「学习模仿」同行业务路径 。具体做法是走一遍他们的业务流程👉评论/打招呼👉同行

😁断更几天再快速起号,是可以的👍

高效起号?
基础玩法-复制爆款

文字篇

图片篇

进阶玩法-小🌈书 SEO

基础玩法

寻找领域爆款笔记📒/爆款图片

复制文案(全部)/图片的做成表格

chatgpt+小🌈书(参考文案:接下来我将向你提供一段文案,请先阅读并分析,完成后只需要回复“已准备好”,并等待我的下一步指令。以下是文案内容:xxx(复制粘贴文案)) 😊图片篇-如果没有详细的正文内容,那么参考文案:我准备写一篇文章,主题为「xxx(复制文章标题)」,内容已经整理成Excel表格进行展示,请帮我写一段符合主题的正文。

用chatGPT改写文案参考文案:请将这段文案,用小红书的风格,在不改变原意的前提下进行改写,要求有emoji表情,语言最好生动有趣(设置语言风格有助于提高伪原创质量)

套用领域数据比较高的标题(相信数据,小红书写的标题效果可能不好👎

进阶玩法
SEO 靠搜索

捋一捋关键词

寻找关键词爆款

在基础玩法+入关键词,得到搜索流量
#职场社畜日常

最近史航这事儿让我想起上学时代一件旧事。

研究生毕业有一个环节是去见“校外导师”。所谓校外导师就是一些在行业内声明显赫的大人物。我被分配到的是一家上市电影公司的创始人,那天我们围坐在他办公室里向他请教各种问题,其中,一位女同学说自己特别想做独立制片人,应该从哪里开始,需要做什么积累和准备。大佬的回答让我至今记忆犹新,他说:

“像你这种漂亮女孩,做这行应该比一般人容易。应该不少人都会帮你一把,对吧,漂亮女孩儿谁不喜欢呢,你只要稍微会来事儿一点。”说完还露出了意味深长的笑。

不知道那位女同学最后选没选择这条路,但我希望她没有,我都不敢想她会经历什么...

很多人都不理解为啥这么多受害者选择了隐忍。我自己是这么代入的,我是一个新入行的编辑,或籍籍无名的导演,我负责的图书只有2w块钱市场预算(这在出版行业是常态),我的天平里,左手除了万一书籍或影片卖出去以后的收入和奖金,更重要的是背后为这本书、这部片子努力了太久的作者、和影片主创,这些人可能同样指着这本书或者这部片子的收入来缴下几个月的房租,而这些大佬、或者大v们的一句话,就可能“点石成金”;天平的右手是我的感受和尊严...我可能会选择前者...

今天很多女生站出来,她们不只代表了有过同样遭遇的女生,她们还代表了每一个在打拼的路上被“行业潜规则”、“公司文化”、“领导(客户)喜好”拦在半路的年轻人。

特别喜欢郑执老师在小说《仙症》里的一句话,“不被万事万物卡住”。

五四青年节,愿咱们都能不被卡住。
👍4
#产品经理

好的职场环境,可以让人成长更快,尤其是让年轻人成长更快。

这里面有两层,第一层是好环境会有一套这个环境才有的符号系统,也就是这个系统才有的话语体系。你在这个话语体系,哪怕只是按照标准机械的把事情搞一遍,也会有很大成长。水过论文的,应该明白我是什么意思。

第二个层面是年轻人自身的符号系统没有这么固执和自我强化,容易接受新的符号系统并且与自己的进行融合。
Mac版-Axure RP10官方账号授权教程【破解版】
#产品经理

第一步:在软件官网下载安装最新版本RP10 https://www.axure.com/downloadthanks 已经安装的就直接操作就行   第二步、axure 10先登陆本站提供的axure账号,【授权代码生成账号】 &n...

https://axurehub.com/12803.html
3👍2
转行产品经理,25个面试题总结
#产品经理

1简单的自我介绍示例: .面试官好,我叫xxx,目前是xxx ·毕业之后x多的工作经验。过去的经历讲一下 .对于xxx领域非常感兴趣,也有过丰富的大型项目经验,包括 xXX .同时作为公司主产品负责人,主导公司xxx .有独立分析复杂业务设...

https://axurehub.com/12801.html
👍21
#职场社畜日常

很多中小企业,从外面看生龙活虎,其实特别脆弱。

这些公司的核心业务,极度依赖创始人,钱都是靠这一个人赚的,其他人只是打下手。

但是,创始人又没有经营公司和管理团队的能力,积攒了很多问题,甚至千疮百孔。

为啥创始人这么能赚钱,却没能力管理公司呢?

这太正常了。绝大部分中小企业的创始人,都是超级英雄。有才、执行力强,再加上点运气,这个业务就做起来了,养活公司没问题。

在业务壮大的过程中,有的创始人成长速度很快,能跟上业务的发展,当下知名企业家都是过了这关的。

但大部分创始人,要么跟不上业务发展的速度,要么有严重的能力短板,这种情况下,企业的经营管理就会出问题。

讲个真实的故事。

有一家小型MCN公司,业务始于大学校园,到现在已经10年,发展的还算顺利。创始人很年轻,在洞察用户需求和内容敏感度上,能力出众。

但对数字和钱没感觉,也完全不懂管理。非常感性和自我,随心所欲的做决策,导致公司内部问题越来越多。当时我就觉得,爆发只是时间问题。

果然,后来因为很复杂的原因,这位创始人和自己的合伙人闹掰了。

可能和利益相关,觉得合伙人掌握了公司大部分资源;也可能单纯想降本增效,解决公司经营问题。

但不管怎样,结果都是最差的那一种情况,因为她不知道怎么处理,没有这个技能。

这个技能也可以来自团队。

只要公司里有一个专业角色,且是创始人信得过的,也不至于落得如此结果。比如,在大厂工作过的HR,或者咨询顾问。

为什么没有这样的角色?这就谈到下一个问题。

在这样的中小企业里,大部分员工都是亲戚、同学、朋友,属于家族或准家族企业。创始人和员工之间的信任关系是有的,但专业能力往往不够。

这也不能怪创始人,刚开始干的时候,很难招到人才,也只有亲戚朋友愿意帮忙。

也不只是中小企业,世界500强里,大部分都是家族性质的。

所以企业的结构就是,以创始人为中心,关键岗位安排自己的亲戚,比如财务、采购、行政,再外部招聘几个没那么重要的员工,几十人的公司就跑起来了。

我在给一个客户做咨询顾问,他们就是这样的模式。

有一次聊天,他坦诚的说,知道自己的表弟在采购时拿回扣,但也不想追究。毕竟表弟跟着他一路艰苦过来的,没有功劳也有苦劳,拿就拿吧。

我非常能理解,这就是这类公司的管理之道吧。

对于这个客户而言,最大的问题在于,如何摆脱公司业务对他的依赖。

说好听的,到了下一个增长阶段,从个人到平台;说难听点,太容易死了,反脆弱能力为零,万一创始人出点啥事...

有的公司,从这个阶段杀出来了,变成大公司挣大钱。

有的公司,没跳出来。要么死了,要么艰难维持着。

按道理说,我就是能帮助他们的「专业角色」,不能解决这些问题吗?

不能。

我只能解决路径问题,解决不了基因问题。
👍4
#运营

来珠海玩或者短暂停留的大佬,欢迎到珠海金山逛逛,特别是在新媒体运营方面,无论是视频图文有输出建议方法论的欢迎来分享,我来安排吃饭招待🙋
#职场社畜日常

天准公司真尼玛垃圾。
项目经理,销售,项目负责人,优秀员工,我都能理解,那,全体女生是什么鬼?
陪玩吗?还是什么
#产品经理

这张真不错。
🤡6
你在用什么方式赚钱

四种商业模式:螺丝钉,捡烟蒂,护城河,滚雪球

螺丝钉

这是上班的逻辑,每个螺丝钉搞清楚自己屁股坐到什么位置,就做什么事。螺丝钉的价值取决于它的材质,更重要的是他被用在什么位置上。螺丝钉的命运就是一直被拧在合适的位置上,最悲哀的是被拧下来的时候,自己安在别的地方不合适,或者别的地方也不缺螺丝了。

捡烟蒂

这是做生意的逻辑,每一个烟蒂都有自己的剩余价值,只要你愿意弯下腰,就能找到别人扔下的烟蒂。所以这群人的命运是始终需要弯下腰来做人,但是总是不能停歇,自己要一直捡才能一直有的吸。如果有一天自己弯腰弯不动了,就必须要忍受烟瘾了。

护城河

这是做事业的逻辑,护城河保护的是什么,是一个城邦,而做事业就是要建筑一个城邦,这个城邦里住着一群生活在这里的人民,还有管理他们的人,为了保障人民的安全,更多是统治阶级的利益,需要为这个城邦建筑护城河,让自己的利益不被侵犯,守护自己的既得利益。

滚雪球

这是做投资的逻辑,投资的本质是找到一个价值点,然后这个价值点还能够有一个长长的湿湿的坡,能保证这个价值点能够越滚越大,一旦这个球滚动起来,它的势能是会越来越大的,你要保证它别跑出了雪道。

我们的价值观,往往决定着我们选择什么样的人生道路,而价值观是会不断的进化的,每个人要认清自己,真正想要的是什么,会为了什么而努力。
2
【拼多多把总部从中国迁至爱尔兰】

据CNBC、路透社报道,拼多多和Temu的母公司拼多多控股将总部从中国迁至爱尔兰,凸显了这家中国科技巨头的国际化进程。根据拼多多在最近提交给美国证监会的一份文件中指出,爱尔兰首都都柏林是其“主要行政办公室”。它此前曾将上海列为其主要办事处。

据 Apptopia 称,自 2022 年 9 月推出以来,Temu 的应用程序已安装超过 5000 万次。Shein 花了大约三年时间才跨过这个标记。另据市场研究公司 YipitData 的数据,Temu 平台的商品总价值从 9 月份的 300 万美元增至今年 3 月份的 3.87 亿美元。

拼多多提交的文件链接:https://investor.pddholdings.com/node/8646/html

拼多多爱尔兰总部地址:First Floor, 25 St Stephen’s Green ,Dublin 2, D02 XF99 , Ireland
🤡3
#程序员

虽然总说计算机要凉了,可是也不知道可以劝人读什么,感觉就是芯片了。
Re @JunhvW

Tw93: #工程师工具 现在我一般网页截图是用的「TinySnap」这款扩展,支持快捷键截图一键编辑出很漂亮的适合发社交网站的图片,背景颜色调得很是喜欢,有同样诉求的同学可以一试,免费版完全够用。
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