#运营

聊一聊项目推进中的各种奇奇怪怪的问题。

我们举一个例子。你现在是某个县城的统计局负责人，书记要求你统计下县城里对应的一些人口的基本信息：
姓名
出生年月日
性别
家庭住址
电话号
学历
直系亲属同样的信息

一个Excel表头发给你，你觉得这个事不是贼简单吗，就拉了个群，把各个乡镇的负责人说下，要求这周交齐。

于是接下来你就会收到各种各样的问题
“姓名是填改之前的还是改之后的呀？还是都填呀”
“啥叫直系亲属啊，我姑妈住我家算吗”
“出生年月填实农历还是新历啊？”
“xx出差去了，下个月才回得来，下个月再交呗”
“我们现在在搞xx项目，这个表没人能给你填”
“电话号填座机还是手机啊？没手机咋办呢”
“我们村很多人是文盲，看不懂，也不知道信息咋办呢”
“家里人出去打工了，算在县城吗？”

你发现信息层级太多，信息失真太高，导致无法很好地去处理事情，即使你解释清楚每一个字段（比如出生年月日按照新历填写，也会有一堆人说忘了，记不清导致项目推进不了)。这是我们工作生活中最常见的一些问题，有时候还会遇到不可抗力导致delay。

人是最大的变量。

英伟达和微软的股票还在慢慢上涨……必须说美股反应真是太慢了……

最新一期《福布斯》封面文章介绍了一位叫Alex Wang的华裔企业家。他现年26岁，创建的AI创业公司Scale AI做数据标注。300多家开发自动驾驶的汽车公司是其客户(包括OpenAI)。

Alex原本就读于麻省理工，入学不久就辍学创业。公司成立时才19岁。
他的父母都是移民美国的核物理学家，不知道是不是从中国出去的

#产品经理

有一种辩论方法叫“你没理解我说的是什么意思”然后就可以永远不停地修正自己的观点并且立于不败之地了。这个不败，指的是自己和自己同样立场的人的不败。

同样的战术在职场就是大多数情况下，越高 P 说的话，越模糊和模棱两可。这样就留下了大量的解释空间。

于是，那些职位又高，说话又十分具体的人，都是真的职场强者。

#工程师工具 看到一个在线文字转语音的工具「TTSMaker」，提供语音合成服务，支持多种语言以及各种风格，可以用它朗读文本或者合成视频声音，可完全免费用于商业场景，弄好后直接下载文件，普通用户每周限制 20000 个字符使用，基本够用。
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【人工智能教父 Geoffrey Hinton 离职谷歌】

据纽约时报，Geoffrey Hinton 是人工智能领域最具影响力的先驱之一，离职谷歌使他可以自由地谈论人工智能风险，现在正式加入了批评者阵营。

Geoffrey Hinton : "我现在对自己的毕生工作感到非常后悔。我常用借口安慰自己，如果我不做，还有其他人会做。我以为这种东西超越人类智能还有30到50年甚至更长的时间，显然我不再这么认为了。很难看出如何才能防止坏人利用它来做坏事。"

他最关心的是，互联网上将充斥着虚假的照片、视频和文字，普通人再也无法知道什么是真实的。他还担心人工智能技术会及时颠覆就业市场，它虽然带走了苦差事，但也可能带走更多东西。如今个人和公司允许人工智能系统不仅生成自己的计算机代码，还能自主运行这些代码。他担心有一天，该技术的未来版本会对人类构成威胁，真正的自主武器，那些杀手机器人将成为现实。

#程序员

Vercel 的 DB、KV、对象存储，虽迟但到。

Vercel 的数据库是 Postgres, KV 基于 Redis。Cloudflare 的数据库是 SQLite，KV 仅支持简单的读写，为了应对 serverless 并发的操作原子性，有另一个产品 Durable Object(付费)。

Vercel 看起来有更大的灵活性。而 Cloudflare 的设计是为了面向大规模数据中心的数据同步，另外对应产品比较起来 UI 体验上远不及 Vercel。

不过，Vercel 目前还少了 Cloudflare 丰富免费的防火墙/ratelimit 规则功能。极容易被攻击，且无法简单处理。

同时，压力也给到 Supabase 等数据库服务，毕竟之前大家只能在 Vercel 调用第三方。

#职场社畜日常

到今天我们不得不接受这样一个事实：员工的事业不会再持续上升了。三年疫情告诉了我们一件事儿，那就是：没有一家公司可以终身照顾员工，也没有哪家企业会永远屹立不倒。就在刚刚的一个电话面试中，一位31岁大厂工作4年的产品经理和我沟通了这个话题。她现在选择机会，第一先看稳定。我负责任的告诉了她，你说的所谓长久的稳定，只会让你应对危机的能力变得越来越差。当今的商业职场不像过去了，不会再按照学习、工作然后退休的顺序进行，而是要学习如何工作和如何享受人生相结合的过程。

现在很多时候企业还是会强调员工的忠诚度，那个意思就是我希望你一直忠诚下去，企业不好的时候你陪着顶住，企业发展好的时候你努力工作。个人觉得这个在当下还是有些奢望了，大部分我面试过的候选人都会用行为告诉我他的选择。他们所谓的忠诚是因为：在没想好下一步之前，只是不想失去它！

#职场社畜日常

裸辞有什么要注意的吗？

看了Sam Altman博客里的一篇文章《How To Invest In Startups》
其中非常认同的点：
1、创始人的学习能力，进化速度非常关键，因此可以试着在一段时间约几次创始人，观察下表现变化；
2、一个企业是否值得投资，其中一条就是自己是否愿意跟着这个创始人一起创业；
3、很多时候创始人电话你不是寻求非常具体业务建议（因为有这个本事的投资人也极少），更多是给与精神安慰和情感支持；
4、早期投资人获得项目的一个重要办法就是打造个人品牌和口碑。