#程序员
一人推荐一个主题!
WordPress/Typecho/Hugo/Hexo/Ghost等各种平台,最好是开源免费,记得附上地址以及演示站点!
我先来,WordPress 官方默认主题 Twenty Twelve,官方网站 (https://cn.wordpress.org/themes/twentytwelve/),演示站点 (https://eirms.com/)。
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我先来,WordPress 官方默认主题 Twenty Twelve,官方网站 (https://cn.wordpress.org/themes/twentytwelve/),演示站点 (https://eirms.com/)。
#程序员
Linears
原来 Railway 官网这种设计风格有专门的名称叫 Linear ,听听来自 Linear CEO 的定义:“Linear 的设计风格是为了符合软件工程师对于「专业」的要求。黑色背景、灰色 Inter 无衬线字体、一个紫色渐变圆形 logo,基于大多数工程师都很喜欢的暗色编程环境,最大限度的减少设备能耗和视觉疲劳。”
如果这个描述还有点抽象,但这些酷酷的产品你肯定用过其中一个,他们的官网都采用的Linear 设计风格:录屏工具Screen Studio、终端自动补全工具 Fig、前端开发工具Turbo、Mac启动器Raycast、日历应用Cron。。。
Linear 设计风格页面合集👇
Linears
原来 Railway 官网这种设计风格有专门的名称叫 Linear ,听听来自 Linear CEO 的定义:“Linear 的设计风格是为了符合软件工程师对于「专业」的要求。黑色背景、灰色 Inter 无衬线字体、一个紫色渐变圆形 logo,基于大多数工程师都很喜欢的暗色编程环境,最大限度的减少设备能耗和视觉疲劳。”
如果这个描述还有点抽象,但这些酷酷的产品你肯定用过其中一个,他们的官网都采用的Linear 设计风格:录屏工具Screen Studio、终端自动补全工具 Fig、前端开发工具Turbo、Mac启动器Raycast、日历应用Cron。。。
Linear 设计风格页面合集👇
#运营
别老说年轻人是未来的希望
会玩互联网,就懂前沿趋势
有时,真的只是纸上谈兵。
就拿抖音举例
有太多像我这样年龄的人
能围绕抖音夸夸讲一大堆运营方法论
说这说那,要怎么做怎么变现
都能搞出一套一套来
但实际真正发过抖音
开过直播的
没几个。
而往往别看五六十岁
爸爸妈妈级别的这些一线生意人
他们才是懂这些内容的
全程没有雇人
自己拍自己剪自己琢磨自己开播
知道直播的违禁词
知道要主播要副播
知道要拍什么内容会吸引人
知道开店知道准备资质
知道要搞矩阵
…
全程就她跟她老伴两人(搞抖音)
五六十岁的人
开茶厂
做茶卖茶
有时流量好的
一天也能卖几千块
反观我们(仅限我)
光停留着想,各种术
各种前顾狼后怕虎的
啥都没搞成。
记录今天聊天所观
别老说年轻人是未来的希望
会玩互联网,就懂前沿趋势
有时,真的只是纸上谈兵。
就拿抖音举例
有太多像我这样年龄的人
能围绕抖音夸夸讲一大堆运营方法论
说这说那,要怎么做怎么变现
都能搞出一套一套来
但实际真正发过抖音
开过直播的
没几个。
而往往别看五六十岁
爸爸妈妈级别的这些一线生意人
他们才是懂这些内容的
全程没有雇人
自己拍自己剪自己琢磨自己开播
知道直播的违禁词
知道要主播要副播
知道要拍什么内容会吸引人
知道开店知道准备资质
知道要搞矩阵
…
全程就她跟她老伴两人(搞抖音)
五六十岁的人
开茶厂
做茶卖茶
有时流量好的
一天也能卖几千块
反观我们(仅限我)
光停留着想,各种术
各种前顾狼后怕虎的
啥都没搞成。
记录今天聊天所观
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#工程师工具 刚刚看到一个很牛逼的全球网络攻击的活动可视化 3D 地图「Kaspersky Cybermap」,可以帮助你很清晰的了解到当前的网络威胁状态,以及各个地区的差异情况,挺有趣的,可以随便点点看。
🤖 https://cybermap.kaspersky.com/cn
🤖 https://cybermap.kaspersky.com/cn
❤2
评价别人投的项目的时候
想一想,到底是因为你真的比他专业,还是想展示自己的优越感,或者暗暗抢夺话语权
这是不是虚荣和傲慢?
和别人讨论的时候,当你的观点被反对
到底是因为你更solid而反击,
还是因为感觉被challenge所以捍卫自尊,
有没有过 哪怕一点点,是为自己的无知被揭穿而愤怒?
当你们聚会聊天儿
你有多久没有回答过“我不知道”了?
据我自己的观察
这个词出现的频率越高
这场聚会我的兴奋程度就更高
因为这后面伴随着一定会说的“所以xx是什么?为什么?”
想一想,到底是因为你真的比他专业,还是想展示自己的优越感,或者暗暗抢夺话语权
这是不是虚荣和傲慢?
和别人讨论的时候,当你的观点被反对
到底是因为你更solid而反击,
还是因为感觉被challenge所以捍卫自尊,
有没有过 哪怕一点点,是为自己的无知被揭穿而愤怒?
当你们聚会聊天儿
你有多久没有回答过“我不知道”了?
据我自己的观察
这个词出现的频率越高
这场聚会我的兴奋程度就更高
因为这后面伴随着一定会说的“所以xx是什么?为什么?”
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区块链交易所交易API量化交易机器人实现原理和rp原型
#产品经理
由于众多小的交易所都没什么用户量,但又要支撑起交易所的K线能够于整个市场各大交易所的行情趋于一致,于是新的小交易所需要自己开发交易机器人来跑自己交易所的行情。此文章和简易原型简单描述交易机器人的实现逻辑和方法。 # API机器...
https://axurehub.com/151.html
#产品经理
由于众多小的交易所都没什么用户量,但又要支撑起交易所的K线能够于整个市场各大交易所的行情趋于一致,于是新的小交易所需要自己开发交易机器人来跑自己交易所的行情。此文章和简易原型简单描述交易机器人的实现逻辑和方法。 # API机器...
https://axurehub.com/151.html
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#运营
小红书啊,说难也难,说不难也不难,这个平台 没啥方法论。
其实最关键的在于你是否有足够的内容,这个很关键,可以说相当关键了
如果你没有足够的内容,你就不能有足够的选题,也没有足够大的创作欲望,终局就是停更
所以,当你打算去做小红书之前,先认识你自己,缕清自己的优势,以及列出3个小红书用户为什么会关注你的理由。
当你有了一个定位之后,接下来就是不断地写,直接写,去尝试。
虽然小红书有一套所谓的爆文规则,但是机会永远留给【搅局者】,敢于去创造一个新的表达方式的人。
所以,做内容我认为最重要的是要有灵气,流行的表达一定是最优的吗?
你的文字能传达情绪吗,你的文字能让读者的心情向过山车一样吗?
这样想,其实小红书是一个大型的情绪试验场,挺有意思的
小红书啊,说难也难,说不难也不难,这个平台 没啥方法论。
其实最关键的在于你是否有足够的内容,这个很关键,可以说相当关键了
如果你没有足够的内容,你就不能有足够的选题,也没有足够大的创作欲望,终局就是停更
所以,当你打算去做小红书之前,先认识你自己,缕清自己的优势,以及列出3个小红书用户为什么会关注你的理由。
当你有了一个定位之后,接下来就是不断地写,直接写,去尝试。
虽然小红书有一套所谓的爆文规则,但是机会永远留给【搅局者】,敢于去创造一个新的表达方式的人。
所以,做内容我认为最重要的是要有灵气,流行的表达一定是最优的吗?
你的文字能传达情绪吗,你的文字能让读者的心情向过山车一样吗?
这样想,其实小红书是一个大型的情绪试验场,挺有意思的
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#运营
聊一聊项目推进中的各种奇奇怪怪的问题。
我们举一个例子。你现在是某个县城的统计局负责人,书记要求你统计下县城里对应的一些人口的基本信息:
姓名
出生年月日
性别
家庭住址
电话号
学历
直系亲属同样的信息
一个Excel表头发给你,你觉得这个事不是贼简单吗,就拉了个群,把各个乡镇的负责人说下,要求这周交齐。
于是接下来你就会收到各种各样的问题
“姓名是填改之前的还是改之后的呀?还是都填呀”
“啥叫直系亲属啊,我姑妈住我家算吗”
“出生年月填实农历还是新历啊?”
“xx出差去了,下个月才回得来,下个月再交呗”
“我们现在在搞xx项目,这个表没人能给你填”
“电话号填座机还是手机啊?没手机咋办呢”
“我们村很多人是文盲,看不懂,也不知道信息咋办呢”
“家里人出去打工了,算在县城吗?”
你发现信息层级太多,信息失真太高,导致无法很好地去处理事情,即使你解释清楚每一个字段(比如出生年月日按照新历填写,也会有一堆人说忘了,记不清导致项目推进不了)。这是我们工作生活中最常见的一些问题,有时候还会遇到不可抗力导致delay。
人是最大的变量。
聊一聊项目推进中的各种奇奇怪怪的问题。
我们举一个例子。你现在是某个县城的统计局负责人,书记要求你统计下县城里对应的一些人口的基本信息:
姓名
出生年月日
性别
家庭住址
电话号
学历
直系亲属同样的信息
一个Excel表头发给你,你觉得这个事不是贼简单吗,就拉了个群,把各个乡镇的负责人说下,要求这周交齐。
于是接下来你就会收到各种各样的问题
“姓名是填改之前的还是改之后的呀?还是都填呀”
“啥叫直系亲属啊,我姑妈住我家算吗”
“出生年月填实农历还是新历啊?”
“xx出差去了,下个月才回得来,下个月再交呗”
“我们现在在搞xx项目,这个表没人能给你填”
“电话号填座机还是手机啊?没手机咋办呢”
“我们村很多人是文盲,看不懂,也不知道信息咋办呢”
“家里人出去打工了,算在县城吗?”
你发现信息层级太多,信息失真太高,导致无法很好地去处理事情,即使你解释清楚每一个字段(比如出生年月日按照新历填写,也会有一堆人说忘了,记不清导致项目推进不了)。这是我们工作生活中最常见的一些问题,有时候还会遇到不可抗力导致delay。
人是最大的变量。
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