#程序员

在前端开发中，浏览器是Editor（开发端）结合了Runtime（客户端），Editor生产出的是字符串文本（然后由服务端发给客户端）。

因此Editor可以从浏览器剥离出来，做成一个GUI客户端（底层Rust或C++，上层C#、Go或Java），核心功能是低代码编辑+中间语言生成+将中间语言编译成目标语言（html/css/js/wasm）。

这样一来：
1. 后端就能写前端，如同node的出现让前端可以写后端
2. 客户端也可以写前端
3. UI 也可以写前端（像UE蓝图那样）

# 一个想法做出来一定对，做不出来一定不对

#运营

常用的的4种增长模型。

常用的4种增长模型，从简单粗略到复杂精细，分别是：

第1种：AARRR模型
AARRR模型就是Acquisition(获取)、Activation(活跃)、Retention(留存)、Revenue(收益)、Refer(传播)。

优点与缺点：
优点是容易搭建，可以快速显示出影响北极星指标的所有因素。缺点是定性模型，因此比较粗略，没有说明每个因素对北极星增长在数值上的影响，也没有标出每个因素之间的相互关系。

使用场景：
可以作为第一版的增长模型，帮助团队对增长因素有大体认识，也可以对不同产品进行对比。

第2种：全链路漏斗型
把影响北极星指标的主要细分指标都显示出来，并标注转化率，容易搭建。缺陷在于不能直接极端北极星指标。

第3种：因子分解型
不光可以揭示所有细分指标，找到机会点，还可以计算细分指标对北极星指标的影响。

第4种：全定量模型
全定量模型是分解出影响增长的因素和对应的细分指标，并把所有指标组合在Excel里计算北极星指标。

优点与缺点：
优点是可预测历史趋势，预测未来北极星指标数值，并进行假设分析，量化不同指标变化对北极星指标的影响。缺点是组装和维持起来费时费力。

使用场景：
适合有一定数据基础，需要精细化运营的团队。

#运营

产品原型的基本框架在任何一个品类都是一致的：

我是谁我叫啥（一个好记的名字）
我解决了你什么问题（消费者真实需求）
我凭什么能解决（RTB 卖点）
我怎么解决（MOA 卖点解决痛点的作用机理）
我为什么说的是真的（信任状）

产品原型作用到营销场域，还需要解决：

什么时候一定要用我（场景化）
能在哪里买到我（渠道）
在这里凭什么买我不买别人（差异化）
凭什么现在就要买我（促销）
买了我之后凭什么复购（品牌拉力）

想清楚这些问题，一个商业模型就差不多了。

今年消费公司融资比往年更严峻地，需要非常精确地，回答三个问题：（投资机构）为什么要投这个赛道，为什么是你，为什么是现在。其中第三个问题最难回答，投资人都期待的是价格洼地，而这正好跟创业公司的预期不匹配。

#职场社畜日常

虽然攒钱是很重要，但是有些钱也是不能省的。

刚工作不久时，有次我背着个粉色的MK的包包去谈合作，对方的行政突然闯进来，发现打扰到我们后，惊诧地问了一句：“哦有实习生面试是吗？”然后就赶忙退了出去。

我本来就很紧张，被这么一打断，一下子气场更是丢了一半，支支吾吾的说不出太多能打动对方的话，慌忙退了出来。

跟闺蜜吐槽这个事儿，我说不行一定要买个名牌包了，有没有靠谱的代购，帮我买一个。

我闺蜜说，这事儿不是一个包的事儿，你现在打车去静安嘉里中心，去LV的店里，去认认真真挑一个包，亲眼看着奢侈品店的服务员是如何用白手套为你呈上，然后你自自然然地刷卡买单，拎着包离开。至此，你才能真正完满一次属于你的成人礼。

我迟疑了一会，照做了。后来过了很多年，我才慢慢领悟这个建议背后的意义。

当我已经可以轻松买个包包眼睛都不眨的时候，无论是代购还是自买，甚至买个高仿都无所谓，那时候的我已经有了足够的底气和资历，再去挑选性价比更高的选择时，买包这个行为只是个单纯的购物需求罢了。

而在那一天，在明知道代购可以省一两千的情况下，坚持用这多出的差价去堂堂正正完成了一次成人礼。

这是金钱带给我们的意义，是我们挣钱该获得的精神上的回报，以及对未来还可以更好的宣誓。

会花钱，才会挣钱

#产品经理

一边喊着停更潮，一边抵制广告

#程序员

有一种比较简单的做产品的思路，不是自己去创造需求，而是去看大平台里的用户还有哪些需求官方没做，然后你去做插件。
用户会自发搜索的，一定是有明确的需求的，付费意愿也会更强一些。
这种成功案例不少，只要有搜索框的平台，你都可以用这个思路去做产品。
如果担心后来平台做了相同功能怎么办？看图，先把眼前的钱赚到。

移动互联网早期，业内普遍都认为应用商店是一个极佳的生意

河森堡是经常能从朴素观察里发现一些小规律的。
其实简中互联网的情绪需求缺口一直很高，只是在移动化头几年被一些积极的新鲜感产品稀释，当新鲜感红利过去，就开始了连绵的矛盾冲突。
最早在大环境尚可时，最易开展的是民众基于利益分配的内斗（彩礼加名字），但无效。
然后恰好前几年大环境培育出了个体和集体的矛盾（驴拉磨穿长衫不买房），继续无效。
进而让摆烂情绪成为主流。
但是放心，GPT会赋能治愈我们，继续鼓起干劲做栋梁，未来形势一片大好！

#产品经理

上午把张小龙的《微信背后的产品观》看完，摘录整理了 10 条有意思的话，希望对你也有帮助。

1. 做互联网产品时，我们常会犯的错误是，以为你的用户就是你周围那几个朋友和同事。其实，我们的用户或许离我们很远，会在我们看不到的角落里面。

2. 需求只来自你对用户的了解，这里非常想强调几点：第一，需求不来自调研；第二，需求不来自分析；第三，需求不来自讨论；第四，需求不来自竞争对手。这几点都是我们通常用来决定需求的方法。

3. 我们一直提倡，做产品要去了解用户，了解用户的想法，了解用户作为一个人，人性里的需求是什么。第二，要了解群体的心理。这是做互联网产品最需要知道的一件事情。

4. 我们发掘的是用户背后的心理诉求，这点是做产品的人最应该去思考的：我们不是在做一个功能，而是要怎么满足用户的诉求。这也是微信最基本的产品思路。

5. 我对任何事情都会去想，是否抽象到“足够抽象”的状态，如果没有抽象到这种状态，就会把事情做得很复杂，甚至会失控

6. 现在越来越多的应用开始进入移动互联网的领域，我也常常建议别人不要再做 Web 端的产品了，因为 Web 会消亡，以后 PC 也可能只在办公室里面会用一用，而手机的应用会越来越普及。

7. 没有设计，只有解决问题。我们每天都是在解决问题，而不是从事设计工作，只有把问题解决好了，才是做了一个好的设计，但不是为了去做设计而去解决问题。这是本末倒置的。

8. 避免使用一些词句：不用“吧”，比如立即注册吧；不用“哦”，比如“网速很慢哦”，很暧昧的感觉，不知道想干什么；不用勉强用户的句式，比如“你还不邀请朋友”；不用“成功”，比如“已保存成功”，有“已保存失败”吗？

9. 为什么人人都是产品经理呢？因为人人都可以提问题，人人都可以指手画脚，所以说人人都是产品经理。但事实上提问题，指手画脚人人都会，用户也会，可是能把问题整理出来，能找到本质的东西是很难的。这才是产品经理应该走的路。

10. 我所说的，都是错的。每个人都会有自己解决问题的办法，没有永远正确的教条，当成一个启发就好。任何东西一旦说出来，变成了一个教条，它就已经错了。一定是你自己理解到的才是你自己的。

#运营

准备给小红书账号：金山大表哥 换个头像，大家帮忙看看选哪个？
1符合咱打工人形象的帽子
2金小獴可爱照
3玩的就是自由

o2o教育APP原型设计-客户端Axure 页面流程图、页面结构图、需求变更说明、全局说明等
#产品经理

随着社会节奏的加快，生活成本的增加，许许多多年轻的父母因为工作的缘故不能长时间的陪伴自己的子女，并且忽视了子女的教育，而家中的老人虽能能够帮助家长承担一部分责任，但是对于学习方面还是显得比较薄弱。为了解决孩子在放学过后的学习问题，本产品诞生...

https://axurehub.com/126.html

#工程师学习 晚上看到一个很不错的帮助设计师提高设计技能的工具「Practice Design」，收集了很多优秀的工具类产品的设计，可以帮你来找灵感，找学习练习点，整体还挺精致舒服的，还可以跳到 dribbble 查看详细，有兴趣可以找找看。
🤖 https://practicedesign.io/explore/designs https://twitter.com/i/web/status/1651233540577820672

#职场社畜日常

我问一个事儿，同事效率太低，出活儿太水，我拉个群，里面放着ceo和同事，平时我都在群里沟通，有什么要求我在群里反馈，哪里做的不好，我直接群里反馈，我这个行为算🐶吗？

现在同事来私信我，问我有事能不能私信他，不要发群里？他自己干活心虚，怎么变成好像我很刻薄了？我是渣女吗？

我有一种感觉，这一波AI投资，会让很多大佬输掉底裤。
​凭运气赚的钱，这次要还回来。

【酒店信息化管理系统】50页Word下载
#产品经理

随着现代社会技术的不断发展，酒店管理也逐渐从人工作业向信息化和能化转型。酒店信息化管理系统一种基于IT技的数字化酒店管理解决方案。在这篇文章中，我将深入探讨酒店化管理系统的定义、优势、应用和未发展等方面，助读者全面了解这个领域的相关知识。 ...

https://axurehub.com/12760.html

#运营

跟甲方开完会，立刻开始写内容策划的todo
我发现在纸张上书写比面对电脑文档时更有想象力，思考更细致🤔🤔这是什么原理

#工程师工具 其实对于没有太多设计基础的同学去使用 stable diffusion 这一类工具，很容易出现有一点点照猫画虎的感觉，我平时一般是找到已经存在的提示词然后反复改，哈哈，这个工具有点儿感觉，可以将你的图片转成 prompt，好比人话到机器语的转变，有需要场景可一用。
🤖 https://imagetoprompt.com/

#产品经理

标签管理也肝的差不多了
继续内测 ing，不日上线~

这样合并、排序、修改，都会更方便了~