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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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“围攻”小红书,抖音微信各有算盘

学习小红书不是目的,补齐自身内容版图的缺口以形成闭环,并不断突破自身发展的天花板,才是目标。
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#职场社畜日常

完全搞明白高层汇报是怎么回事了🌚

既要实事求是,不显得假空。
又要适当美化,给领导信心。

​既要让领导了解到一线的情况,
又不能陷入领导不关心的细节。

​既要显示领导对项目的推进作用,
​又要暗示领导仍需更大力地支持。

​​既要让领导看到大家的进步,又要让领导意识到革命尚未成功,同志仍需努力。
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【今天红包🧧又来啦!支付宝包省钱攻略】💰🎉

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#省钱攻略
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#工程师工具 发现个传说中的一行代码就可以加快你的网站访问速度的库「Quicklink」,原理是通过预加载视窗内的链接,在用户点击的时候,页面已经预加载完成,从而提供更快的浏览体验,这个库也开源,有兴趣同学可以去看看。
🤖https://getquick.link/
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#运营

如何优雅礼貌地拒绝白嫖,保护自己的时间精力和能量?

我的做法是,先判断对方来问的是共性地问题,还是个人的问题。

1)如果对方来问的是共性的问题,我就梳理一下写成结构性文章发公众号,比如我曾写过时间管理、写过运动减脂方法等等。

下次再遇到问相同问题的,我就直接发文章过去,并告知对方可以先看看文章,有我没说到的东西来问我。

这样做既能完整又负责地回答对方的问题,又能分享给更多的人,且不耗费我时间精力。

2)如果是个人的问题,我发给对方我的咨询海报和专栏,让对方「看一下」「如果有需要可以购买/预约」。

同时,也要不断在公开平台宣传、表明自己的付费项目和付费反馈,让别人从侧面知道自己「很贵」。

综上,你如何尊重自己的时间和精力,就是在向别人示范如何尊重你的时间和精力。
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#程序员

分享一个我个人开发的前后端小项目。
小红书收藏导出项目 https://b23.tv/IipzSWT
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#程序员

在前端开发中,浏览器是Editor(开发端)结合了Runtime(客户端),Editor生产出的是字符串文本(然后由服务端发给客户端)。

因此Editor可以从浏览器剥离出来,做成一个GUI客户端(底层Rust或C++,上层C#、Go或Java),核心功能是低代码编辑+中间语言生成+将中间语言编译成目标语言(html/css/js/wasm)。

这样一来:
1. 后端就能写前端,如同node的出现让前端可以写后端
2. 客户端也可以写前端
3. UI 也可以写前端(像UE蓝图那样)

# 一个想法做出来一定对,做不出来一定不对
#运营

常用的的4种增长模型。

常用的4种增长模型,从简单粗略到复杂精细,分别是:

第1种:AARRR模型
AARRR模型就是Acquisition(获取)、Activation(活跃)、Retention(留存)、Revenue(收益)、Refer(传播)。

优点与缺点:
优点是容易搭建,可以快速显示出影响北极星指标的所有因素。缺点是定性模型,因此比较粗略,没有说明每个因素对北极星增长在数值上的影响,也没有标出每个因素之间的相互关系。

使用场景:
可以作为第一版的增长模型,帮助团队对增长因素有大体认识,也可以对不同产品进行对比。

第2种:全链路漏斗型
把影响北极星指标的主要细分指标都显示出来,并标注转化率,容易搭建。缺陷在于不能直接极端北极星指标。

第3种:因子分解型
不光可以揭示所有细分指标,找到机会点,还可以计算细分指标对北极星指标的影响。

第4种:全定量模型
全定量模型是分解出影响增长的因素和对应的细分指标,并把所有指标组合在Excel里计算北极星指标。

优点与缺点:
优点是可预测历史趋势,预测未来北极星指标数值,并进行假设分析,量化不同指标变化对北极星指标的影响。缺点是组装和维持起来费时费力。

使用场景:
适合有一定数据基础,需要精细化运营的团队。
#运营

产品原型的基本框架在任何一个品类都是一致的:

我是谁我叫啥(一个好记的名字)
我解决了你什么问题(消费者真实需求)
我凭什么能解决(RTB 卖点)
我怎么解决(MOA 卖点解决痛点的作用机理)
我为什么说的是真的(信任状)

产品原型作用到营销场域,还需要解决:

什么时候一定要用我(场景化)
能在哪里买到我(渠道)
在这里凭什么买我不买别人(差异化)
凭什么现在就要买我(促销)
买了我之后凭什么复购(品牌拉力)

想清楚这些问题,一个商业模型就差不多了。
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今年消费公司融资比往年更严峻地,需要非常精确地,回答三个问题:(投资机构)为什么要投这个赛道,为什么是你,为什么是现在。其中第三个问题最难回答,投资人都期待的是价格洼地,而这正好跟创业公司的预期不匹配。
#职场社畜日常

虽然攒钱是很重要,但是有些钱也是不能省的。

刚工作不久时,有次我背着个粉色的MK的包包去谈合作,对方的行政突然闯进来,发现打扰到我们后,惊诧地问了一句:“哦有实习生面试是吗?”然后就赶忙退了出去。

我本来就很紧张,被这么一打断,一下子气场更是丢了一半,支支吾吾的说不出太多能打动对方的话,慌忙退了出来。

跟闺蜜吐槽这个事儿,我说不行一定要买个名牌包了,有没有靠谱的代购,帮我买一个。

我闺蜜说,这事儿不是一个包的事儿,你现在打车去静安嘉里中心,去LV的店里,去认认真真挑一个包,亲眼看着奢侈品店的服务员是如何用白手套为你呈上,然后你自自然然地刷卡买单,拎着包离开。至此,你才能真正完满一次属于你的成人礼。

我迟疑了一会,照做了。后来过了很多年,我才慢慢领悟这个建议背后的意义。

当我已经可以轻松买个包包眼睛都不眨的时候,无论是代购还是自买,甚至买个高仿都无所谓,那时候的我已经有了足够的底气和资历,再去挑选性价比更高的选择时,买包这个行为只是个单纯的购物需求罢了。

而在那一天,在明知道代购可以省一两千的情况下,坚持用这多出的差价去堂堂正正完成了一次成人礼。

这是金钱带给我们的意义,是我们挣钱该获得的精神上的回报,以及对未来还可以更好的宣誓。

会花钱,才会挣钱
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#产品经理

一边喊着停更潮,一边抵制广告
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#程序员

有一种比较简单的做产品的思路,不是自己去创造需求,而是去看大平台里的用户还有哪些需求官方没做,然后你去做插件。
用户会自发搜索的,一定是有明确的需求的,付费意愿也会更强一些。
这种成功案例不少,只要有搜索框的平台,你都可以用这个思路去做产品。
如果担心后来平台做了相同功能怎么办?看图,先把眼前的钱赚到。
移动互联网早期,业内普遍都认为应用商店是一个极佳的生意