互联网从业者充电站
25.7K subscribers
22.1K photos
951 videos
819 files
13.3K links
互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
Download Telegram
共享5个ChatGPT共享账号

账户:lemuvi@nitvi.buzz
密码:lWYY18CYY18

账户:pakuiko@riacomp.shop
密码:N8Rn81mZKcRn81

账户:mongo@nitvi.buzz
密码:GXAF3gKIjAF3g

账户:behofaho@nitvi.buzz
密码:E2YKGPXYKGP

账户:hakabun@nitvi.buzz
密码:qeDnaZBMYDnaZ
👍64
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#最近看啥 发现一个高质量的全球广播「Radio Garden」,通过全球地球3D可视化的方式浏览不同国家城市的高质量广播,甚至还可以发现众多各种风格的小众国外音乐,平时当做一个工作学习的白噪音也很不错。
🤖http://radio.garden/
👍6
再一次被GPT4震撼到了!建议大家阅读一篇文章,我已经将主要内容的中英对照截图放在下面。难以置信,这篇探讨GPT4对人类影响的科技散文,有着如此深刻的见解和优美的语言,但竟然是GPT4自己写!作者也给出了使用的提示词和思路,好的提示词能激发出GPT多么强大的能力,同样值得我们学习和思考。

“语言就像我们用来导航世界的地图,但它也像一座监狱,让我们看不到墙外的东西。”

“最后,GPT 4 给我们带来了一个悖论。一方面,它有可能扩大我们的语言视野并打破限制我们的墙壁。另一方面,它提出了关于智力、创造力的本质以及人的意义的问题。当我们深入研究语言的未知领域时,我们必须注意拥抱创新和保持我们自己的智力自主之间的微妙平衡。”

“因此,挑战在于将 GPT 4 用作我们自身成长和探索的催化剂,而不是替代我们自己的思想。通过以好奇心、谦逊和对道德考虑的承诺来接触这项技术,我们可以冒险超越维特根斯坦的围墙,并在语言、思想和人类潜能方面开辟新的领域。


https://www.fast.ai/posts/2023-03-20-wittgenstein.html
👍5
#运营

打造个人IP的12条法则。

1、明确IP特征
2、身份定位
3、人格定位
4、形式定位
5、渠道定位
6、价值定位/内容定位
7、长期主义
8、要聚焦在一个行业
9、毫不避讳变现
10、一定要做私域沉淀
11、不要过分在意阅读量/播放量
12、勤奋和不断学习是基本条件
👍52
💩122👍1🤔1👾1
我还以为wework早就挂了,或者是苟延残喘着……前两天路过一家wework,好奇驱使溜进去看了下,结果里面人气很旺啊,公共区域很多人,大格间小格间都基本满的,还能看到一家新消费独角兽占了很大一片区域,这算回光返照还是起死回生……?

所以说共享办公也不算伪需求吧……只是之前泡泡吹太大了😂
#职场社畜日常

听朋友说某司确实要求设计团队的 AI 参与比例不低于 50%,且成功用 Midjourney 做到了。达不到比例扣钱,达到了比例裁员。
😱4🤡4
#运营

有个客户在细分行业是第一,成功原因有很多,其中有3点不太起眼,但又很关键。

1、信息壁垒的优势。他多年长期、大量的阅读国外前沿文献,跟踪行业热点咨询,挖掘出有价值的信息拿到国内,产品化后做销售。

2、人脉资源的积累。他与国内相关行业内的专家,保持着很好的沟通和合作。长期维护着这些专家,即使没有实质性合作也有心意到位,合作的专家就更大方了。

3、把信息和人脉结合,产品化。这个事没啥可展开的,但难度不小,非常考验专业能力。

回头看这3点,感觉都没啥技术含量。但拼的就是,他的同行很少有人多年持续这么做,需要有开拓精神,也要有长期主义。做到,即领先。
👍2
腾讯字节也打不动了

博主@湾区林斯基曾一针见血指出,长、短视频混战的本质是资本与劳动者之间的战争:“长视频代表资本模式买版权内容,短视频用密集劳动生产与技术算法迭代做内容,所以资本只能用钱垒高版权门槛,劳动者能够通过产品形成文化门槛。”
【某大厂流程型智能工厂实施蓝图方案设计】PDF下载
#产品经理

随着产业4.0的不断发展,流程型智能工厂已经成为制造业转型升级的重要战略之一。本文就如何实施流程型智能工厂提出以下建议。 首先,建立起符合企业自身需求的流程型智能工厂建设规划和目标,并对现有的生产流程和资产状况进行全面评估。其次,选取适合本...

https://axurehub.com/12384.html
👍2
海外独角兽的会议讨论质量太高了
导致每次都要抢座😃
#程序员

GPTalk v1.2.0 发布:

1. 新增了停止回复按钮;
2. 新增了代码单独复制按钮;
3. 新增了橙色主题样式;
4. 修复了markdown生成代码多了一个换行的问题;
5. 其他一些调整;

网页版:https://chat.gptalk.net/

网页版加速域名:https://c2.gptalk.net/

Mac桌面版下载:https://chat.gptalk.net/download/GPTalk_v1.2.0.zip

欢迎体验,感谢支持。
#职场社畜日常

来杭州那天晚上找斌哥喝酒散心,在银行工作多年的他给我讲了,曾经给灵隐寺和尚办业务的故事。

当时他因为大学时的因缘际遇不得不来杭州讨生活,初来乍到,人生地不熟,觉得自己本不该如此:

经常和同事发生矛盾,戾气就更重了,面对柜台的小窗口,每天都要想八九遍老子不干了要回老家;

所以给别人办业务,自然也是我们经常遇到的那种——死鱼脸,爱搭不理的,好想欠了他多少钱一样。

直到有位灵隐寺的和尚来办业务,却说:

「小兄弟你办得很利索很好,我这里有两块佛珠送给你,希望给你带来好运。」

送走他后,斌哥一米八九大粗壮汉子,忍不住跑到洗手间痛哭了一顿。

那种来自陌生人的好意,就是能不经意间打开我们对外充满敌意的防线。

我也有类似的经历。

在深圳工作时「前女友」在广州,我每周广深往返,同时工作上迟迟没有明显的成就,压力很大。

Leader 和 hrbp 有天找我谈工作,最后leader 和善地说,大意是:

「哪天请你女朋友来公司看看,这些公司都可以安排的,我们招待招待,你们双方可以更好地互相了解和支持。」

我的 leader 和我有类似的情况,他在深圳工作,但是太太和女儿还在杭州这里,所以更能理解我。

当时就好像一直紧绷的弦忽然被人松动了,作为INFJ善于表情管理的我,却控制不住地,从眼眶湿润迅速到掩面而泣。

Hrbp 有些手足无措,leader 示意他们一起离开,拍拍我的肩膀,把门带上,留下我在会议室平复下心情。

所以有时候看到职场人面目上都写满了工作的折磨,希望大家都可以被温柔对待,同时对陌生人也多些善意。
7