互联网从业者充电站
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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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Discord和它的中国“学徒”们

之前说的Discord报告好了,可以看也可以下载PDF…
以及感谢@广密 以及拾象的小伙伴们…
#产品经理

十人经过九人回头的产品😆
猜猜我脖子上戴的是什么来的?
🤔5🥰1
#程序员

这是哪家好公司留的招聘链接是localhost啊🙃
🤪2
#程序员

这段时间哪哪都在传chatgpt多厉害多牛逼,真是看烦了,刚入门的码农接入gpt成功让ai给写了段代码就到处吹,好像自己真的掌握了编程技能一样。有个gpt账号就莫名其妙的优越感,恨不得写脸上🤦
1
共享5个ChatGPT共享账号

账户:lemuvi@nitvi.buzz
密码:lWYY18CYY18

账户:pakuiko@riacomp.shop
密码:N8Rn81mZKcRn81

账户:mongo@nitvi.buzz
密码:GXAF3gKIjAF3g

账户:behofaho@nitvi.buzz
密码:E2YKGPXYKGP

账户:hakabun@nitvi.buzz
密码:qeDnaZBMYDnaZ
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#最近看啥 发现一个高质量的全球广播「Radio Garden」,通过全球地球3D可视化的方式浏览不同国家城市的高质量广播,甚至还可以发现众多各种风格的小众国外音乐,平时当做一个工作学习的白噪音也很不错。
🤖http://radio.garden/
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再一次被GPT4震撼到了!建议大家阅读一篇文章,我已经将主要内容的中英对照截图放在下面。难以置信,这篇探讨GPT4对人类影响的科技散文,有着如此深刻的见解和优美的语言,但竟然是GPT4自己写!作者也给出了使用的提示词和思路,好的提示词能激发出GPT多么强大的能力,同样值得我们学习和思考。

“语言就像我们用来导航世界的地图,但它也像一座监狱,让我们看不到墙外的东西。”

“最后,GPT 4 给我们带来了一个悖论。一方面,它有可能扩大我们的语言视野并打破限制我们的墙壁。另一方面,它提出了关于智力、创造力的本质以及人的意义的问题。当我们深入研究语言的未知领域时,我们必须注意拥抱创新和保持我们自己的智力自主之间的微妙平衡。”

“因此,挑战在于将 GPT 4 用作我们自身成长和探索的催化剂,而不是替代我们自己的思想。通过以好奇心、谦逊和对道德考虑的承诺来接触这项技术,我们可以冒险超越维特根斯坦的围墙,并在语言、思想和人类潜能方面开辟新的领域。


https://www.fast.ai/posts/2023-03-20-wittgenstein.html
👍5
#运营

打造个人IP的12条法则。

1、明确IP特征
2、身份定位
3、人格定位
4、形式定位
5、渠道定位
6、价值定位/内容定位
7、长期主义
8、要聚焦在一个行业
9、毫不避讳变现
10、一定要做私域沉淀
11、不要过分在意阅读量/播放量
12、勤奋和不断学习是基本条件
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我还以为wework早就挂了,或者是苟延残喘着……前两天路过一家wework,好奇驱使溜进去看了下,结果里面人气很旺啊,公共区域很多人,大格间小格间都基本满的,还能看到一家新消费独角兽占了很大一片区域,这算回光返照还是起死回生……?

所以说共享办公也不算伪需求吧……只是之前泡泡吹太大了😂
#职场社畜日常

听朋友说某司确实要求设计团队的 AI 参与比例不低于 50%,且成功用 Midjourney 做到了。达不到比例扣钱,达到了比例裁员。
😱4🤡4
#运营

有个客户在细分行业是第一,成功原因有很多,其中有3点不太起眼,但又很关键。

1、信息壁垒的优势。他多年长期、大量的阅读国外前沿文献,跟踪行业热点咨询,挖掘出有价值的信息拿到国内,产品化后做销售。

2、人脉资源的积累。他与国内相关行业内的专家,保持着很好的沟通和合作。长期维护着这些专家,即使没有实质性合作也有心意到位,合作的专家就更大方了。

3、把信息和人脉结合,产品化。这个事没啥可展开的,但难度不小,非常考验专业能力。

回头看这3点,感觉都没啥技术含量。但拼的就是,他的同行很少有人多年持续这么做,需要有开拓精神,也要有长期主义。做到,即领先。
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