做Global的产品一个不错的学习方法就是看各个产品的Customer Stories或者Case Studies,可以快速摸清这个产品的客户、对应需求、解决方案和商业模式。如果这个产品是你上下游或者潜在竞品,也可以从中快速找到GTM的策略。
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中科院研究员李昂:许多从事绿化的大型公司,利用他们在绿化事业取得的成绩,洗白自己主营的污染业务,骗取国家低息的绿色金融贷款,并在股市上兴风作浪。这是我们在当前和未来都需要警惕的。
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First Round Review推出的《Path to PMF》系列非常不错,这篇关于Airtable的文章重点讲了Horizontal通用型的产品如何在早期做GTM的一些策略和注意事项。
创始人Ofstad认为:跟垂直SaaS早期找到足够Niche Market不同,通用SaaS在早期提供的是blank-slate的产品,然后随着用户的使用慢慢narrow down到具体的领域。
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B站这种长视频模式对博主的内容生产能力是极大挑战,基本上只能依靠团队运作,个人单打独斗很难持久,如果需要团队运作,那就需要有相应的盈利模式,现在的up主都把自己的盈利模式寄托在平台的分成上,注定了无法持久,因为平台自己都在亏损,怎么可能给up主钱赚?
长视频也确实不太符合内容越来越碎片化的趋势,而短视频泛娱乐内容和微博图文模式就没有这样的烦恼,越碎片越有生命力。
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