互联网从业者充电站
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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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#产品经理

什么叫做滴滴的产品力
什么叫做ux
这就是
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【B站UP主发起停更潮】

近日,不少B站用户发现很多自己关注许久的UP主,发布了暂时停止更新的视频,表示短期内不会再上传新的内容。

收支难以平衡是停止更新的主要原因。一位在B站拥有数万粉丝的UP主表示,一条各项数据和去年差别不大的视频内容,B站给到创作者的收益可能只有去年的1/3~1/2。(21财经)
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#职场社畜日常

领导给我拍的照片,能找到我吗?
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今天百人会余承东说,华为做的是软件、算法、云,很难标准化大规模卖,需要和车厂深入卷入去做,所以搞了Inside模式。Inside模式和三个厂进行合作,其中广汽放弃了,北汽(极狐)有问题,销售不理想,现在只剩长安的阿维塔独一支了。

他调侃,什么企业会选择华为智能化解决方案?造车新势力车企不太可能,他们有自己的追求。考虑到华为被制裁的情况,外资车企不敢。那谁会选择呢?传统车企。但是,怕失去灵魂的传统车企也不会选…(此处台下哄堂大笑)
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在球场边支锅真的是一种神奇的体验,尤其是还是这么大号的size。配上行业前辈自己酿的酒,球打的不怎么样倒是有了口福。前辈给我讲了自己做vc前在apple被乔布斯解雇了五次的经历,作为回报我也给大家普及了一下我们古代打球的历史,恩,好像这运动几千年就没变过….
#程序员

最近一段时间编程状态大概是这样的:我写 prompt → AI 写代码 → 我修改 → 完事儿,AI 承担了 50%+ 的编码工作,大多数情况下,都是开着编辑器,看着程序随着光标在闪动,我坐旁边看着……

遇到异常和报错,也都是直接把问题扔给 ChatGPT,GPT-4 基本上都能理解并给出最佳答案,GPT-3 差点。
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赛博罢工:B站up主集体停更抗议。
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为什么亚马逊是以客户为中心,而不是以商家为中心呢?

有电商平台是以商家为中心吗?
#程序员

这种系统网络图拿什么可以画出来,可以自定义节点连线和关系的。
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做Global的产品一个不错的学习方法就是看各个产品的Customer Stories或者Case Studies,可以快速摸清这个产品的客户、对应需求、解决方案和商业模式。如果这个产品是你上下游或者潜在竞品,也可以从中快速找到GTM的策略。
终于搞明白为什么亚马逊的长期财务指标是自由现金流了。

补充,见01和04年的信。
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