互联网从业者充电站
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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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#产品经理

当我开始学做产品时,问一个前辈用什么软件画原型,他说用 Excel,我表示震惊,然后他就给我看了他画的原型。

就类似配图的那样:按钮就填充个颜色,表格就用单元格,需要留白的地方就把边框去掉,对于普通的后台增删改查功能完全够用了。

现在再回想起来,还是记忆犹新。

工具不是那么重要,重要的还是思路和方法。

#数字精简计划
👍16
一加做对了什么啊?
历史上通胀高于4%的时期,都是等失业率涨到5%以上才会降息。今年哪里能看到降息的影子。债券市场bipolar吗?
#运营

推荐所有想做自媒体的朋友看看 📖 这本书,从平台运营的视角把你想知道的规则都说清楚了~

学会了标题封面吸睛技巧,那你知道一条内容发出去会经历怎样的审核与推荐吗?你知道内容要对用户有价值,那你知道怎样才算对平台有价值吗?🤔

问培训老师一万个问题
不如自己掌握【体系化】的知识

这本书真的很朴实(封面好丑,输在包装上了),但内容超级全面,生怕教不会你的样子 👍

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另外,第一次尝试用 Excel 梳理目录,好使哎!!我觉得模块化的视图比 Word 的线性记录更一目了然,也比思维导图更厚实。

我再也不讨厌 Excel了 !😋
👍2
上次的社招差不多了,最近来一个前端实习生的 HC,欢迎在 2023.11 ~ 2024.10 毕业的应届同学投简历。❤️

Tw93: 最近新增了 5 个前端 HC,P567 都要,个人比较喜欢爱折腾的工程师,也会比较偏向踏实肯干的老实同学,不坑你,朋友们欢迎推荐和自荐👋👋👋
ppt部分原文,如果之前拍的有挡住的部分,可以收藏这条。
👍21
#职场社畜日常

今天面试了2个候选人,在整理文件的时候,发现来到这家公司已经三年多了,作为业务部门的小喽啰,已经面试过的人竟然有200多个,部门招聘的岗位是培训讲师,面试者大部分都是三年以下工作经验,在这个工作时长里边,面试者的问题还不少,最近打算更新一些面试的事儿在即刻,就当是复盘树洞了,哈哈

日期: 3.14
结果:N
简历问题:
1缺少年龄或出生年月
2工作经历无关键词提炼
3多个工作经历可合并成一项提炼
4自我评价无亮点,缺少岗位要求核心技能描述
面试情况:
1 培训讲课的时间少,事务性组织工作多,基本上对于培训工作没有概念。
2上份工作因为想要和父母一起住而离职-我们出差多,基本无法适应,没有安全感。
3只能接受半年的成长期,达不到想要的薪资会离开-这里如果表露付出与回报的比例关系的说法会更好。
4希望稳定,羡慕一个能在公司呆10年的人-择业观不太正确。
5期望管理岗,无法满足,该岗位是专业岗-同上,管理岗还要求稳定,有点难。
6穿了个连帽衫来面试,至少得整个有领子的衣服,毕竟咱这也不是程序员工作。
#产品经理

晋级之后本周的工作的心态已经发生了改变:
1、终于不用再无穷无尽的内耗,思考业务的价值和意义了。我已经主动跟团队里有晋升压力的同事提出:你们不想干的活、不好用来答辩的扔给我吧。
2、终于有自信主动牵头跟其它团队发生交集,不用以“某某希望、某某想做”开头了。会更愿意牵头做项目管理、帮其他人梳理方案、做人力的协调,甚至对于频繁的需求变动也没有这么厌恶了。
原来title真的会影响心态…
👍8👏2
#产品经理

小红书的商业转化率好像一直是个问题。
我自己的品牌和身边朋友遇到的状况很类似:有流量有咨询,一到下单全部去淘宝。小红书店铺sku更短的下单路径完全被忽视。
如果说用户习惯将种草平台和拔草平台分开,那抖音电商风生水起又是为啥?是直播的形式相比图文笔记有更强的转化动力?
#产品经理

大公司产品的“专业设计逻辑与思考”?
相信我,一般都不存在的。
友友们,这是上午李开复博士ppt最后几张图片。之前两条已经更新,是所有ppt的内容(按顺序的)
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