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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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Re @Nurbullin1 忙完这段时间写篇文水文和大伙讨论讨论😂,其实不是前端已死,而是前端工程师做事情的方式需要改一改了,反而会活的更好
#程序员

MarkDown语法 超详细教程

markdown教程:新手入门,老手自查
周末跟证监的朋友聊天,说到现在那些民营企业上市公司的老板(董事长),几乎很少有善终的。很多是风光了几年以后,被时代的大浪给拍下来,公司丢掉或者背上巨额欠款,反倒是公司的小股东,二三把手活得非常滋润。
👍2
#产品经理

打车平台,应该提供一个油车 / 电车的选项,毕竟挺多人真的受不了电车的乘车体验。加速太猛,容易晕车。
😁2
诺基亚更换新Logo,你们觉得怎么样🤔
💊10
#运营

我这两天挺忙的,都在谈生意。

就是那种同时跟好几个人谈的生意,具体是什么生意,简单来说就是跟小红薯博主还价,“你再便宜一百”、“再低点可以吗?”,就这种生意,哈哈!

浅浅总结了几个还价经验,在买东西还价上也同样适用:

1. 高度肯定博主的内容,主动坦白是因为自己预算不够才砍价的,不是因为你的内容或不好。毕竟如果人家内容不好,你找人家干啥,自相矛盾!

2. 主动说给博主多寄点样品,唰的把产品照片发过去,虽然我没钱,但我有足够的诚意。博主也不喜欢扣扣搜搜的品牌,就想花这么点钱和这么点样品,从人家那白嫖流量,好事都让你占了!

3. 我喜欢一次性跟同一个博主合作两篇笔记,因为这样触达粉丝更深,博主跟你合作一回收入也不能太低啊。而且主要是价格也好谈,就像你买烤肠,3块一根,5块能买两根。

4. 每次还价的时候最后加上一句,“如果您实在不能接受这个价格也没关系,等我们品牌壮大了预算充足一定再联系您!”。小时候我妈带我买家具,还价还到最后我妈都会走出店外好几米说,价格有点贵我再转转看看吧。店主一般会追出来跟我妈说,来吧来吧给你吧!

切记一个原则:你的内容很好,我很认可,我砍价的一切原因都是因为我们没钱,是我自己的问题!你真的很好!

以上四点,只要你还价不是太离谱,一般是可以成功的。

但我跟我妈聊天说到这个,我妈问我,你砍价都能成功啊,有没有可能是你砍得太少,价给高了?

我不听我不听!!!
🤡6👍2👏1
#产品经理

骗子最怕什么?骗子最怕启蒙。骗子的核心资产是傻子,你启蒙了傻子,就会造成骗子的资产重大流失。

所以评估一个职场、互联网平台、更大了说评估,哦,对不能更大了说。

总之吧,呵护傻子的程度代表环境骗子的浓度。
👍2
#程序员

#卡片笔记法 01 从不同层级看笔记

☞信息管理时,有不同单元

❶手机收藏的文章链接 >> cubox转存
❷各种闪念、灵感笔记 >> flomo记录
❸各种主题系列文章 >> notion整理
❹成体系有结构的课程 >> notion整理

☞寻找的知识源头,有不同来源

❶文章(Paper):自由度最高,来自各种内容媒体源的长文
❷课程(Course):自由度较高,来自各种课程平台的精品课程
❸高手(Person):有序度较高,有着优秀作品的高手,会有成体系的方法论
❹书籍(Book):有序度最高,长盛不衰的实体书籍,依旧是最有价值的信息源

☞内容创作时,有不同处理阶段

❶收集数据(Data):来自知识源头的各种信息源,输入(input)第一手的数据和信息
❷卡片重构(Card):基于组块撰写一张又一张知识卡片,完成信息到知识重构(reput)
❸知识生成(Paper):组装四五张卡片,基于主题完成体系长文撰写(output)
❹产品创造(Product):汇编长文,从知识传授和问题解决出发,设计微课和训练营

>>>
注:配图创作于2017年,彼时notion、flomo都还没面世!而我也刚从开智学堂接触”卡片写作“的概念,结合所学所用,绘制了这张图。如今五载已过,是时候要对这张图进行优化改写了!
👍4🤔1
诺基亚近日重新设计了他们的公司logo,目的是让人们忘记他们曾经是一家知名的手机厂商。

现在的诺基亚,主要是做5G设备供应,没错他们现在是华为的竞争对手。

诺基亚的现任CEO佩卡·伦德曼(Pekka Lundmark)说:“在大多数人的心目中,我们仍然是一个成功的手机品牌,但这并不是诺基亚的宗旨,我们希望推出一个非常专注于网络和工业数字化的新品牌,这与传统手机完全不同。”
01. 伯克希尔的业绩来自于十几个真正正确的决策,大约「每五年」一个,以及一个有时被人淡忘的优势…

02. 这里的优势即「足够耐心」,因为耐心,所以通篇致股东信,从不表达「失败」,仅是值得反思的「错误」…

03. 就像查理·芒格说的:耐心是可以学会的。注意力持续时间长,能够长时间专注于一件事是一个巨大的优势!
👍3
#产品经理

经常看男男女女同事三五成群,溜达着去好吃点的食堂吃饭,并且往往里面都有一个抽烟的。

有些同事,宁可天天闻二手烟,也不愿意换个饭友或者干脆一个人吃。

这也是一种 Peer pressure 吗?
🤔7
#程序员

码农可能会失业,工程师不会

每周有半天时间学习写代码,之前在GPT的帮助下尝试搞自己的tg bot导入gpt,最后发现是没买open ai api key的流量作罢,但过程真好玩
人与人无法相互理解。

年薪 12w 的程序员,无法理解年薪 120w 的程序员,这非常正常。大家写的都是代码,凭啥你是我的 10 倍薪水?

年薪 120w 的程序员,无法理解年入 1200w 的老板,也很正常。大家都是人中龙凤,指不定我还更聪明,凭啥你是我的 10 倍年收入?

掌握别人所没有的核心资源,愿意为了核心资源,付出 10 倍 100 倍的努力,而且,愿意冒巨大的风险。

一步踏出,仙凡永殊。
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#前端

对于 tailwind。我个人的习惯是,如果写一些自己很熟悉的 css 样式,例如 font-size、margin 或者 padding,我可能都会优先使用它

但如果像使用 grid 这种不太熟悉的语法(对个人来说),我肯定会直接使用原生 css。主要就是想加强一下练习。我不想 css 知识都被 tailwind 占据了。就像以前操作 dom,在一般情况下,我都尽量不会去使用 jquery
2022年广告单价的变化:
FB: -16%
Snap: -9%
Google: -1%
有人悲观,有人看到了机会
#运营

写文案时的14条自检清单(通用版)。

运营人日常要写文案的时候太多了,转发文案、社群文案、活动文案、产品文案……写的多了难免会麻,在我的工作工具箱里,长期存着这个文案自检清单(通用版)希望对你也帮助:

1、我有想清楚这次文案为什么而写吗?重点是销售、公关、传播还是品牌塑造......?

2、我的文案目标用户是谁?人群具体画像是什么样的?

3、我的选题(切入点)和别人有什么不同吗?有比别人的认知和思考更深一层吗?

4、这个选题是否能带来分享动机?比如提供谈资、帮助别人、展示形象、帮助表达、促进社交比较。

5、读者在阅读每一句文案之后,内心会产生什么疑问?我后面的文案是否有对此疑问解答?

6、我写文案是站在企业专家角度去写的?还是会切换到用户视角去创作?是否有地方是用户根本不懂或不关心的?

7、文案标题是否能吸引目标用户点击?为什么?

8、这个标题以及这个内容我自己愿意转发到自己朋友圈吗?为什么?

9、在朋友圈看到这个文案标题的人会愿意点开吗?为什么?

10、人们看了这条文案后,会立即采取你希望他们做出的行动吗?如果不会,可能的原因在哪?

11、如果人们有冲动采取行动,他会存在哪些顾虑,我的文案有打消这些顾虑吗?

12、如果用户会选择某一段、某一句作为转发文案,会是哪一句?我有提前准备好这样的金句吗?

13、我的文案中是否有制造 “Wow Moment(惊叹时刻)” ?用户会产生 “原来是这样啊” “涨见识了” “太棒了” 的感觉吗?

14、对于特别重要的文案标题和正文,有没有做小范围测试?
👍3👎2
#产品经理

我的深圳通落在朋友车里导致一时半会儿没深圳通用,虽然平时开车也用不到,但这次临时要坐地铁去医院,需要买票。
捣鼓了半天,小程序需要实名认证,拒绝!
Apple Pay需要输入卡号和安全码,没带!
突然想起来地铁还有最原始的方式,买票!
坚定不移支持物理设备,反对智障二维码!
物理票永不过时!
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