有一位朋友曾说过一句话：你们财务太厉害了，太会算账了，你们每次都要赢，但是商业本身就是多次输然后只要赢一次就好了，每次赢的结果就是一定输。
这是在一次商务场合，听完直接想死在会议室。
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CMS产品内容后台管理系统原型预览文件
#产品经理资源下载站
文末可免费获取本篇文章资源下载链接 —————————— 1.1 产品介绍 Galaxy是一款社交类收藏APP。 采用“社交+收藏”的模式，既以产品自身不俗的功能来满足用户基本的以及更深层次的收藏需求，又以每一位用户的收藏为纽带，连接人与人...
https://axurehub.com/11866.html
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#工程师学习 《JavaScript 权威指南》属于前端入门同学的必备书籍，其实很多时候看文章/视频教学不如看书来得系统化和深入，碰巧看到了这本书的第七版中英对照在线版，感觉还不错。
🤖 https://js.okten.cn/
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周末跟证监的朋友聊天，说到现在那些民营企业上市公司的老板（董事长），几乎很少有善终的。很多是风光了几年以后，被时代的大浪给拍下来，公司丢掉或者背上巨额欠款，反倒是公司的小股东，二三把手活得非常滋润。
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#运营
我这两天挺忙的，都在谈生意。
就是那种同时跟好几个人谈的生意，具体是什么生意，简单来说就是跟小红薯博主还价，“你再便宜一百”、“再低点可以吗？”，就这种生意，哈哈！
浅浅总结了几个还价经验，在买东西还价上也同样适用：
1. 高度肯定博主的内容，主动坦白是因为自己预算不够才砍价的，不是因为你的内容或不好。毕竟如果人家内容不好，你找人家干啥，自相矛盾！
2. 主动说给博主多寄点样品，唰的把产品照片发过去，虽然我没钱，但我有足够的诚意。博主也不喜欢扣扣搜搜的品牌，就想花这么点钱和这么点样品，从人家那白嫖流量，好事都让你占了！
3. 我喜欢一次性跟同一个博主合作两篇笔记，因为这样触达粉丝更深，博主跟你合作一回收入也不能太低啊。而且主要是价格也好谈，就像你买烤肠，3块一根，5块能买两根。
4. 每次还价的时候最后加上一句，“如果您实在不能接受这个价格也没关系，等我们品牌壮大了预算充足一定再联系您！”。小时候我妈带我买家具，还价还到最后我妈都会走出店外好几米说，价格有点贵我再转转看看吧。店主一般会追出来跟我妈说，来吧来吧给你吧！
切记一个原则：你的内容很好，我很认可，我砍价的一切原因都是因为我们没钱，是我自己的问题！你真的很好！
以上四点，只要你还价不是太离谱，一般是可以成功的。
但我跟我妈聊天说到这个，我妈问我，你砍价都能成功啊，有没有可能是你砍得太少，价给高了？
我不听我不听！！！
我这两天挺忙的，都在谈生意。
就是那种同时跟好几个人谈的生意，具体是什么生意，简单来说就是跟小红薯博主还价，“你再便宜一百”、“再低点可以吗？”，就这种生意，哈哈！
浅浅总结了几个还价经验，在买东西还价上也同样适用：
1. 高度肯定博主的内容，主动坦白是因为自己预算不够才砍价的，不是因为你的内容或不好。毕竟如果人家内容不好，你找人家干啥，自相矛盾！
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我不听我不听！！！
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#程序员
#卡片笔记法 01 从不同层级看笔记
☞信息管理时，有不同单元
❶手机收藏的文章链接 >> cubox转存
❷各种闪念、灵感笔记 >> flomo记录
❸各种主题系列文章 >> notion整理
❹成体系有结构的课程 >> notion整理
☞寻找的知识源头，有不同来源
❶文章(Paper)：自由度最高，来自各种内容媒体源的长文
❷课程(Course)：自由度较高，来自各种课程平台的精品课程
❸高手(Person)：有序度较高，有着优秀作品的高手，会有成体系的方法论
❹书籍(Book)：有序度最高，长盛不衰的实体书籍，依旧是最有价值的信息源
☞内容创作时，有不同处理阶段
❶收集数据(Data)：来自知识源头的各种信息源，输入（input）第一手的数据和信息
❷卡片重构(Card)：基于组块撰写一张又一张知识卡片，完成信息到知识重构（reput)
❸知识生成(Paper)：组装四五张卡片，基于主题完成体系长文撰写（output)
❹产品创造(Product)：汇编长文，从知识传授和问题解决出发，设计微课和训练营
>>>
注：配图创作于2017年，彼时notion、flomo都还没面世！而我也刚从开智学堂接触”卡片写作“的概念，结合所学所用，绘制了这张图。如今五载已过，是时候要对这张图进行优化改写了！
#卡片笔记法 01 从不同层级看笔记
☞信息管理时，有不同单元
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☞寻找的知识源头，有不同来源
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❷课程(Course)：自由度较高，来自各种课程平台的精品课程
❸高手(Person)：有序度较高，有着优秀作品的高手，会有成体系的方法论
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❶收集数据(Data)：来自知识源头的各种信息源，输入（input）第一手的数据和信息
❷卡片重构(Card)：基于组块撰写一张又一张知识卡片，完成信息到知识重构（reput)
❸知识生成(Paper)：组装四五张卡片，基于主题完成体系长文撰写（output)
❹产品创造(Product)：汇编长文，从知识传授和问题解决出发，设计微课和训练营
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注：配图创作于2017年，彼时notion、flomo都还没面世！而我也刚从开智学堂接触”卡片写作“的概念，结合所学所用，绘制了这张图。如今五载已过，是时候要对这张图进行优化改写了！
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诺基亚近日重新设计了他们的公司logo，目的是让人们忘记他们曾经是一家知名的手机厂商。
现在的诺基亚，主要是做5G设备供应，没错他们现在是华为的竞争对手。
诺基亚的现任CEO佩卡·伦德曼（Pekka Lundmark）说：“在大多数人的心目中，我们仍然是一个成功的手机品牌，但这并不是诺基亚的宗旨，我们希望推出一个非常专注于网络和工业数字化的新品牌，这与传统手机完全不同。”
现在的诺基亚，主要是做5G设备供应，没错他们现在是华为的竞争对手。
诺基亚的现任CEO佩卡·伦德曼（Pekka Lundmark）说：“在大多数人的心目中，我们仍然是一个成功的手机品牌，但这并不是诺基亚的宗旨，我们希望推出一个非常专注于网络和工业数字化的新品牌，这与传统手机完全不同。”
01. 伯克希尔的业绩来自于十几个真正正确的决策，大约「每五年」一个，以及一个有时被人淡忘的优势…
02. 这里的优势即「足够耐心」，因为耐心，所以通篇致股东信，从不表达「失败」，仅是值得反思的「错误」…
03. 就像查理·芒格说的：耐心是可以学会的。注意力持续时间长，能够长时间专注于一件事是一个巨大的优势！
02. 这里的优势即「足够耐心」，因为耐心，所以通篇致股东信，从不表达「失败」，仅是值得反思的「错误」…
03. 就像查理·芒格说的：耐心是可以学会的。注意力持续时间长，能够长时间专注于一件事是一个巨大的优势！
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人与人无法相互理解。
年薪 12w 的程序员，无法理解年薪 120w 的程序员，这非常正常。大家写的都是代码，凭啥你是我的 10 倍薪水？
年薪 120w 的程序员，无法理解年入 1200w 的老板，也很正常。大家都是人中龙凤，指不定我还更聪明，凭啥你是我的 10 倍年收入？
掌握别人所没有的核心资源，愿意为了核心资源，付出 10 倍 100 倍的努力，而且，愿意冒巨大的风险。
一步踏出，仙凡永殊。
年薪 12w 的程序员，无法理解年薪 120w 的程序员，这非常正常。大家写的都是代码，凭啥你是我的 10 倍薪水？
年薪 120w 的程序员，无法理解年入 1200w 的老板，也很正常。大家都是人中龙凤，指不定我还更聪明，凭啥你是我的 10 倍年收入？
掌握别人所没有的核心资源，愿意为了核心资源，付出 10 倍 100 倍的努力，而且，愿意冒巨大的风险。
一步踏出，仙凡永殊。
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