#产品经理

周末有幸参加w2solo独立开发者社区举行的北京线下聚会，认识了很多优秀的独立开发者，他们每个人身上都闪着光，并在自己的领域有所为，有所期待。

他们每一位都很有趣，大家是不满足现在的打工生活的挑战者，并用行动和独立产品告诉大家，打工并非只是唯一出路，做自己想做的产品也能Free。

2023，今年再做一款新产品吧！

【The Verge/中英】Springboard: 世界上最早的智能手机秘史(纪录片全片)@白鲸字幕组_哔哩哔哩_bilibili

我觉得今天的Quest2就是牛顿，Ques3就是诺基亚N97，但苹果MR是那个创造了GUI的革命操作系统的麦金塔，硬件却已经成熟到站在iphone1的时间点上。

在XR行业我极少找到可以深入聊天的知己，今晚跟范顺豪聊了五个小时后，我相信他有极大的机会能10年内成为早期的微软和后来的安卓。

做XR OS堪比攀珠峰，难，却不是遥不可及的梦。我强烈推荐从业者和投资人，再多关注下虹宇科技，我觉得他们需要更多的人才和资金，快速追上苹果的进度，让国内XR行业有更强的竞争力。放长周期看，这又是一个被国内短视了的“ChatGPT”。

ChatGPT 把 Web 3.0 从币圈手里夺回来 | 42章经

也不知道谁写的，写得真不错！

信息技术领域创新的范式：

1）新技术的早期，需要一个基础产品展示技术的能力，提供基础应用场景，打开想象空间，激发用户、创业者和资本的兴趣。

2）与此同时，基础产品往往也扮演了访问进一步细分领域应用的门户，即互联网行业喜欢说的“流量入口”。

3）新技术往往需要新交互范式，来降低普通用户的使用门槛。

4）基础产品很重要也很必要，但最大的价值沉淀可能不在基础产品上。例如Web时代，最大的网站比浏览器值钱，中国最大的移动互联网公司比中国最大的智能手机公司值钱。因此，我们既看好基础产品的机会和其必要性，也对未来的应用生态非常激动。

字节。

chatGPT中文社区
感兴趣可以关注⬇️
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全球开源项目Top 50排行榜上，来自中国的项目只有两个，
一个是蚂蚁集团的Ant Design，
另一个则是尤雨溪的Vue.js。

据他自己两年前的说法，全职做Vue.js四年多，就赚了上千万元，阿里巴巴、腾讯、字节跳动给了个研究员岗位当兼职；现在开源简单来说就是一个免费的面包，开源作者得不到收入，开源现在一直被认为是一种为爱发电的行为。
开源中国在调查中，仍有68%的开发者未曾在开源中获得收入，但相较于去年的77%也是有所下降。

卖方大佬和买方大佬的核心能力差别：
卖方大佬善长挖掘新逻辑并做好发散与传播
买方大佬则善长反人性。

看到这么多人看不起陆老板的新连锁库迪（大概率他们没看过最近一个月的开店速度），我在没喝的情况下先唱多支持下吧，毕竟当年这些人都看不起luckin呢对吧？hhh

依稀记得前两年信誓旦旦告诉我看到消费产业巨大机会的创始人们，告诉我要all in消费的人，今年开始问我看不看AICG了

前两周突然好奇心旺盛，跟同事研究了一个小问题：有没有人名类的 A 股上市公司？

起因是讨论毛戈平难上市的原因，除了股东瑕疵之外，我说大概率还跟人名性质&名人绑定有关，隐患比较多，上面很难睁一只眼闭一只眼。于是我们开始研究，哪些企业是以创始人或者核心奠基人命名的？

大家熟知的就是李宁（港股），理想和小鹏汽车这类的不算（而且是美股），A 股还有一些看起来不像人名但是是人名的，比如以岭药业、光威复材、海伦钢琴等，也不算。

结论就是整个 A 股市场只有一个全人名公司！很多人可能也想不到（比如我，理科生，产生了下图的笑话）：马应龙。古人。

所以以后应该也不会有了，建议品牌起名时慎重考虑，去人名化。

字节跳动员工的荣誉感

字节跳动荣誉感名场面视频。

也是中国单口喜剧名场面了。

读完OpenAI CEO Sam Altman 的6000条推特，我发现成功的秘诀

翻完了Sam 6000条 twitter，发现他的确是个带有时代特色的年轻企业家，在悲观情绪和虚无主义弥漫的当下，他始终是一个坚定的乐观主义者。乐观也似乎的确是最好的生存策略。

复旦团队发布国内首个类ChatGPT模型MOSS，邀公众参与内测。MOSS可执行对话生成、编程、事实问答等一系列任务，打通了让生成式语言模型理解人类意图并具有对话能力的全部技术路径。

ChatGPT难道这么简单吗？😂

【复旦MOSS团队回应内测：还非常不成熟，没想到引起这么大的关注】

2月20日，复旦团队发布国内首个类ChatGPT模型MOSS。当晚不少网友发现，MOSS显示服务器流量过载。2月21日，MOSS官网发布公告称，MOSS还是一个非常不成熟的模型，距离ChatGPT还有很长的路需要走。团队初的想法只是想将MOSS进行内测，没有想到会引起这么大的关注。

复旦MOSS团队表示，由于计算资源不足，也没有相关的工程经验，造成了非常不好的体验和第一印象，向大家致歉。在完成初步的验证之后，MOSS会将的经验、代码、模型参数开源出来供大家参考。

#MOSS因中文广告太多致水平不够高# 目前，MOSS的最大短板是中文水平不够高，主要原因是互联网上中文网页干扰信息如广告很多，清洗难度很大。为此，复旦大学自然语言处理实验室正在加紧推进中文语料的清洗工作，并将清洗后的高质量中文语料用于下一阶段模型训练。

#产品经理

空降做管理者，有一个“蜜月期”，大概3-6个月，这期间高频的跟你的上级对话，这时候做的事情老板都会容忍你。所以要早点开始做团队治理的动作。

空降管理者做到几条，避免陷入被动：
1/ 先搜集信息，安排1V1跟下面的人谈话。评估这个人的适配性，负责什么事，他大概的性格和状态是什么样；做一些人才的评估，还有事情的评估；
2/ 消解这些人心里的一些壁垒，不要让他们觉得你干不了两天就黄了；
3/ 再是1V1沟通的同时也要稍微的去讲一点诉求，比如说“有没有什么想要跟我讲的，想要让我帮忙解决的事”。
其中有一部分的人就会尝试跟你说一些事情，看看你会不会帮他们解决。
比方说你帮一个同事成功加薪，加完你说他还跟不跟你干？

一个成熟的管理者，不会一上来就胡乱做辞退。即便有软硬不吃的顽固分子，你辞退了他，不是因为你不喜欢他，或者他不支持你的工作，是因为他如果继续呆在这个团队，第一没有他的位置；第二对组织士气不利。请他离开，是因为找不到合理的位置和他的价值所在，跟你个人的情绪和看法没有关系。

这个才是成熟管理者和真正的空降管理的过程。

#产品经理

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

#产品经理

人就是不喜欢延迟满足

#运营

打造个人IP，一定要避开的9个坑（一）

1、千万不要辞职创业做自媒体

普通人完全不建议裸辞创业去做个人IP。

很多人之所以辞职创业做个人IP能成功，是辞职前已经沉淀了系统方法论和部分粉丝。

而绝大多数普通人并没有那么厉害，也没有太多资源，所以辞职创作做自媒体绝大多数是个坑。

其实不管打工还是创业，都可以去试着做个人IP，因为它可以帮你扩大影响力，帮助你把主业做得更好。

当做自媒体的收入逐渐大过主业，再辞职创业也不迟！

2、不要目标太大，完全不切实际

如果有自己的职业和业务，那做自媒体、做个人IP，最好的目标定是提升自己影响力，拓展更多客户。

做几十万、上百万粉丝，然后靠这个年入百万万，这就是错误的目标。

可以定一个小目标，比如借助个人IP和自媒体，让事业做得更好一点，哪怕只有10% 、20%的提升，也是十分值得。

不要妄想直接改变命运，这不太现实。

3、定位模糊，方向不聚焦

做自媒体、做个人IP，一定要先做定位，千万不要有侥幸心理，觉得自己什么都可以做。

关于个人定位，上篇笔记刚分享了。两个思路，一是从自己的专长、职业、技能中找出最厉害最有优势的标签，二是从兴趣爱好和感兴趣的事情中发掘潜在的标签。

要想赚钱快，一定是靠你的竞争优势来赚钱，也就是说你要在一个方面擅长。

光有个人定位还不行，因为不管你做什么，都有很多人跟你做一样事情，最终用户选择取决于你们谁的竞争优势更大。

这样环境下，一定要有定位、有聚焦，只有这样你在这个领域里才会有竞争优势，用户才会选择你。