供应链是一个供应链社会化共享平台，基于云数据平台，为用户提供仓储、物流、供应链金融、融资租赁、保险等服务，用户涵盖供应商、制造商、品牌商、渠道商、零售终端、第三方仓储服务商。 包含以下文件 商业计划书&业务说明.pdf 开放平台一期...
https://axurehub.com/11652.html (author: AxureHub)
https://axurehub.com/11652.html (author: AxureHub)
👍1
Reactive Resume | A free and open source resume builder
马上过完年之后，应该有大部分人会选择换工作，说不定这个可以帮上忙，用得上。
Reactive Resume 是一个免费和开源的简历生成器，旨在使创建、更新和共享简历的日常任务变得像 1、2、3 一样简单。使用此应用程序，您可以创建多份简历，与招聘人员或朋友分享通过一个独特的链接并将其打印为 PDF，全部免费，无广告，无跟踪，不会丢失您数据的完整性和隐私性
马上过完年之后，应该有大部分人会选择换工作，说不定这个可以帮上忙，用得上。
Reactive Resume 是一个免费和开源的简历生成器，旨在使创建、更新和共享简历的日常任务变得像 1、2、3 一样简单。使用此应用程序，您可以创建多份简历，与招聘人员或朋友分享通过一个独特的链接并将其打印为 PDF，全部免费，无广告，无跟踪，不会丢失您数据的完整性和隐私性
❤1
年前最后一次小结
1，绩效是一个管理工具，核心本质并不是你去年的付出和成绩，而是公司对你明年的期望和替换成本的考虑。好绩效说明你和业务都处于一个不错的状态，好好保持这种状态，多跟上下级和协作团队正向交互，有机会出来是会提拔你的。
2，如果拿了一般的绩效，要么是业务非核心，要么是个人价值对业务不明显。不用太苛责自己，能提升的地方去提升，不要为了提升而提升，人的成长是环境和个人意愿决定的，不能太揠苗助长了。非核心业务拿好绩效，是注定要付出多倍努力的，对个人而言，有时候会不太值得。
3，如果拿了不好的绩效，要么是个人问题，要么是业务问题。如果是业务问题，需要尽快跟领导和老板确定新的业务目标，或者换业务方向，错误的业务对公司和个人都是伤害。如果是个人问题，正向去看待自己的不足，然后一步一步的去改进优化，这个过程不要太心急，不要太急于去证明自己，个人的正向改变应该是润物细无声的。一般给了差绩效的人，核心是这个人的可替代成本不高，职场人的金钥匙永远在自己手里，多提升自己的不可替代性。
4，回到开头第一句，绩效只是一种管理工具。不论拿了好还是不好的绩效，都需要理解这个职场潜规则。做到胜不骄败不馁，改变能改变的，接受不能改变的。永远记住，努力对了方向，事半功倍。
1，绩效是一个管理工具，核心本质并不是你去年的付出和成绩，而是公司对你明年的期望和替换成本的考虑。好绩效说明你和业务都处于一个不错的状态，好好保持这种状态，多跟上下级和协作团队正向交互，有机会出来是会提拔你的。
2，如果拿了一般的绩效，要么是业务非核心，要么是个人价值对业务不明显。不用太苛责自己，能提升的地方去提升，不要为了提升而提升，人的成长是环境和个人意愿决定的，不能太揠苗助长了。非核心业务拿好绩效，是注定要付出多倍努力的，对个人而言，有时候会不太值得。
3，如果拿了不好的绩效，要么是个人问题，要么是业务问题。如果是业务问题，需要尽快跟领导和老板确定新的业务目标，或者换业务方向，错误的业务对公司和个人都是伤害。如果是个人问题，正向去看待自己的不足，然后一步一步的去改进优化，这个过程不要太心急，不要太急于去证明自己，个人的正向改变应该是润物细无声的。一般给了差绩效的人，核心是这个人的可替代成本不高，职场人的金钥匙永远在自己手里，多提升自己的不可替代性。
4，回到开头第一句，绩效只是一种管理工具。不论拿了好还是不好的绩效，都需要理解这个职场潜规则。做到胜不骄败不馁，改变能改变的，接受不能改变的。永远记住，努力对了方向，事半功倍。
🥰3
RPDC 总结的52条设计原则。
RPDC 小红书产品设计中心是小红书用户研究、 产品设计、体验设计、视觉设计以及摄影摄像团队的官方集合体。
52 Design Principles 是 RPDC 送给自己和所有设计师，研发、产品的礼物。
设计的探索从不停步，好的产品有逻辑可循。我们争先恐后地寻找设计成功背后的原因。
https://rpdc.xiaohongshu.com/52-design-principles
@https1024
RPDC 小红书产品设计中心是小红书用户研究、 产品设计、体验设计、视觉设计以及摄影摄像团队的官方集合体。
52 Design Principles 是 RPDC 送给自己和所有设计师，研发、产品的礼物。
设计的探索从不停步，好的产品有逻辑可循。我们争先恐后地寻找设计成功背后的原因。
https://rpdc.xiaohongshu.com/52-design-principles
@https1024
你不要把抖音当内容平台，你要把它当一个全新的电商平台，它面向可能的兴趣，以视频的形态售卖商品、服务、知识、才艺以及信息差。
这样，你会有一个全新的使用场景，内容低质，碎片化，降低智商之类的指控，也就无从说起了。
它就是一个不太新的新玩意儿。
这样，你会有一个全新的使用场景，内容低质，碎片化，降低智商之类的指控，也就无从说起了。
它就是一个不太新的新玩意儿。
🤔2