为什么美团不怕抖音的团购？
美团的核心是本地生活服务，需要赚回头客的钱，有持续消费能力的回头客才是美团的基本盘。
抖音的导流靠的是广告工具，广告逻辑对于促活和转单的关注权重高于复访复购，这也注定了抖音吸引的客群伤害不到美团的基本盘。
如果哪天微信开始做团购，或者拼多多依靠微信的关系网做团购，美团真的会重视。
美团的核心是本地生活服务，需要赚回头客的钱，有持续消费能力的回头客才是美团的基本盘。
抖音的导流靠的是广告工具，广告逻辑对于促活和转单的关注权重高于复访复购，这也注定了抖音吸引的客群伤害不到美团的基本盘。
如果哪天微信开始做团购，或者拼多多依靠微信的关系网做团购，美团真的会重视。
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程序员三哥: 学历贬值，满大街的大学生找不到工作，毕业即失业，面对这种情况，大学生如何自救。我来给指条路。 最近在做游戏unity3d的岗位，发现很多做unity3d研发的人啥学历都有，高中、中专、大专、本科、非全日制本专科，皆有，薪资也是各异，从月薪十几k到月薪五六十k甚至上百k的都有，而且做的好的人还积极不好找。而且unity3d除了做游戏之外，还可以做ar vr。 从这些数据我大致判断，这个unity3d在职场应该是属于一个野蛮生长的阶段，只要有能力就有工作机会，学unity3d，首先要学c#语言，微软家的编程语言，和java很像，不难学，其次要喜欢玩游戏。 要不要学起来，路就在脚下，走不走还的看自己。
"最近在做游戏unity3d的岗位，发现很多做unity3d研发的人啥学历都有，高中、中专、大专、本科、非全日制本专科，皆有，薪资也是各异，从月薪十几k到月薪五六十k甚至上百k的都有，而且做的好的人还积极不好找。而且unity3d除了做游戏之外，还可以做ar vr。
从这些数据我大致判断，这个unity3d在职场应该是属于一个野蛮生长的阶段，只要有能力就有工作机会，学unity3d，首先要学c#语言，微软家的编程语言，和java很像，不难学，其次要喜欢玩游戏。
要不要学起来，路就在脚下，走不走还的看自己。"
"最近在做游戏unity3d的岗位，发现很多做unity3d研发的人啥学历都有，高中、中专、大专、本科、非全日制本专科，皆有，薪资也是各异，从月薪十几k到月薪五六十k甚至上百k的都有，而且做的好的人还积极不好找。而且unity3d除了做游戏之外，还可以做ar vr。
从这些数据我大致判断，这个unity3d在职场应该是属于一个野蛮生长的阶段，只要有能力就有工作机会，学unity3d，首先要学c#语言，微软家的编程语言，和java很像，不难学，其次要喜欢玩游戏。
要不要学起来，路就在脚下，走不走还的看自己。"
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今天和一个做AI翻译的founder交流，我问他你的愿景是什么？他说语言是没有边界的。当我说出来语言是人类发明出来的之后，他瞬间get到我能get到他的意思。语言是人类发明出来的，当人类试图翻译时，由于人类的局限性，会让翻译后的读者常常get不到原作者的意思，从实践到语言，本来就丢失了一层信息，再翻译之后，常常会面目全非。他讲到deepl的局限，但deepl的死忠粉却口口相传时，认真觉得自己一定能plg起来。我们还聊到用户的反馈，他如何对待。他会选择更多的保持通用性的追求，不去满足很细小的需求，哪怕是用户提的。我提到了一个疑问点是，大部分中国人，可能不会有那么强的自发寻找工具的动力，所以对于这部分人，一个还能用的过去的工具，加上铺天盖地的投放，可能会更适合。这个时候酒香不怕巷子深好像就不那么适合。谈到了定价模式，他希望会员制培养死忠粉，但我又提到了会员制门槛可能打退一大批使用频次不高的用户，而且对于前期数据积累也不利，如果你积累的用户群体的数据是小众群体的话，他就不能很好的符合大部分普通用户的需求。不过显然这个founder对钱没啥追求，他亲口说他技术敏感度太高了，所以有了新东西出现，忍不住去尝试，这对于一个创业者貌似是不利的。虽然不利，但聊的太有趣了。
whisper是音视频转文字的开源方案，今天本地部署后，用一个两分钟的英文视频跑通，粗看是准确的。明天可能会尝试：换其他模型、长一些的视频、中文视频、日语视频、直接转字幕格式。
whisper仓库: https://github.com/openai/whisper
依赖大名鼎鼎的ffmepg
whisper仓库: https://github.com/openai/whisper
依赖大名鼎鼎的ffmepg
这两天一个商业大新闻，是退休的 Bob Iger 重返迪士尼，再次担任 CEO。
Bob Iger 也曾想买下推特，迪士尼完成收购推特只差一步。
那还是2016年，迪士尼手握一堆内容和 IP，但在社交媒体和数字内容的时代，有点捉襟见肘，缺少新形态的分发渠道。
对多数人来说，推特是社交媒体或社交网络。但 Iger 的视角不一样，对迪士尼来说，推特是一个全球内容发布平台。迪士尼的新闻、体育、娱乐内容可以通过推特触达全球范围的用户。
随后，Iger 强势说服了迪士尼董事会和推特董事会，推特同意卖给迪士尼。
Iger 当时遇到了和马斯克类似的虚假账号问题。Iger 和团队认真研究了一遍推特用户数据，他发现其中有很大比例的所谓用户，不是真实账号。然后 Iger 利用这点把收购价打了一个狠折，他说后来推特接受的收购价格非常便宜。
双方谈判基本完成，下一步就要执行收购。正好赶上一个周末，Iger 回到家里，心里还是不踏实，又重新认真思考了一遍这笔收购。
从内容分发角度来看，这是个很好的收购。但迪士尼的生意核心是给用户带来欢乐，长期以来，迪士尼坚守的原则是自己的内容和品牌形象必须是积极、正面的。直到今天还有很多人批评迪士尼这样做是固执、古板。
而推特上有很多仇恨言论、负面的内容，Iger 发现收购推特好处很多，坏处也很多。
一方面推特能给迪士尼的业务带来很大回报，另一方面推特又会给迪士尼的价值观和品牌带来很大麻烦。Iger 和迪士尼都没有准备好去面对、应对这样的复杂局面。
最终 Iger 放弃了收购推特。显然马斯克不怕这个。
Bob Iger 也曾想买下推特，迪士尼完成收购推特只差一步。
那还是2016年，迪士尼手握一堆内容和 IP，但在社交媒体和数字内容的时代，有点捉襟见肘，缺少新形态的分发渠道。
对多数人来说，推特是社交媒体或社交网络。但 Iger 的视角不一样，对迪士尼来说，推特是一个全球内容发布平台。迪士尼的新闻、体育、娱乐内容可以通过推特触达全球范围的用户。
随后，Iger 强势说服了迪士尼董事会和推特董事会，推特同意卖给迪士尼。
Iger 当时遇到了和马斯克类似的虚假账号问题。Iger 和团队认真研究了一遍推特用户数据，他发现其中有很大比例的所谓用户，不是真实账号。然后 Iger 利用这点把收购价打了一个狠折，他说后来推特接受的收购价格非常便宜。
双方谈判基本完成，下一步就要执行收购。正好赶上一个周末，Iger 回到家里，心里还是不踏实，又重新认真思考了一遍这笔收购。
从内容分发角度来看，这是个很好的收购。但迪士尼的生意核心是给用户带来欢乐，长期以来，迪士尼坚守的原则是自己的内容和品牌形象必须是积极、正面的。直到今天还有很多人批评迪士尼这样做是固执、古板。
而推特上有很多仇恨言论、负面的内容，Iger 发现收购推特好处很多，坏处也很多。
一方面推特能给迪士尼的业务带来很大回报，另一方面推特又会给迪士尼的价值观和品牌带来很大麻烦。Iger 和迪士尼都没有准备好去面对、应对这样的复杂局面。
最终 Iger 放弃了收购推特。显然马斯克不怕这个。