#职场社畜日常
和前字节的朋友聊了个话题，让我想清楚了：什么导致了抖音的瓶颈？
同样的瓶颈，也限制住了快手、B站和小红书。
于是决定了中短视频行业，会在未来相当长的时间里处于一个胶着的稳定态。
聊天时，他问了我一个问题。
他说：
你看，抖音现在有六七亿日活用户，基本上所有网民都刷抖音。
没有90%也有80%吧。
80%的B站用户，基本都会刷抖音。
而且，B站的内容，在抖音上也不是没有。
很多B站UP主在抖音上也有账号。
有些做了视频传B站的同时也会在抖音上再传一份。
也有好多抖音原生网红，生产的内容其实不比B站差。
B站的用户和内容，在抖音上基本都有。
那为啥，这些用户想看B站内容时，非要回去B站？就不在抖音上看B站的内容？
有几个可能性：
第一是用户对“来抖音就是娱乐的，图的就是爽”太印象深刻了。
第二是抖音的算法，友好于娱乐内容，不友好于其他类型的内容。
但是，和他聊得越多，我发现这两个原因也只是现象，不是本质。
聊天时，我想起了另外一件事。
我认识一位做MCN的朋友，他选择的是一个小众领域。
用户需求极为分散。
我就问他，打算怎么做？
他说，第一步最重要的是选平台，他选的是快手。
为什么呢？——
按说小众领域，借助抖音的算法，触及用户效率最高。
但是，抖音现在越来越卷了，不重投入没法做，抖音是大预算、大收益、大风险。
他穷，不敢选。
视频号有红利。
但是主要靠好友传播冷启动。
他是小众服务嘛！服务者的好友都是同行，同行是冤家！根本不是用户……出不了圈，不行。
B站用户，低龄比例太大，没需求。
小红书用户太精，不好服务。
于是，最后选了快手。
有算法好破圈，目标用户在，服务没那么挑。
我问他：你做出来的内容不是每个平台都发吗？
他说：那肯定，每个平台都发一份。
我又问：那重点针对哪个平台做，重要吗？
他说：相当重要呀！不同平台的内容风格、算法差异，那可不是一般的大！针对做，有针对性的花预算，才可能做起来。
他选了啥不重要。
关键是，在他眼里，平台之间的差异无比巨大。
我才明白，导致了这个差异的原因，就是局限了每个平台扩张的本质要素！
其实不管是抖音、B站、快手、小红书。
他们都是个市场。
撮合的是内容与用户之间的交易。
一开始，平台规则之间有差异。
这些差异，决定了有些内容在这个平台更容易起来，有些在那个平台更容易起来。
但是，最后到底哪类内容在哪个平台起来，也有偶然性。也很看运营人员一开始成功引入了哪一类用户。
但是，一旦这些用户被引入，有了数据。
甭管这些用户是不是平台最初想要的，产品、运营都会盯着数据优化。
自然，所有动作就会向友好于这些用户和网红的方向倾斜。
市场与市场之间，差异产生，而且越来越大！
比如：
抖音的强算法、全屏、15秒，特别友好于娱乐内容。
那好，网红做娱乐的越来越多。
用户来消磨时间的也越来越多。
只要你是数据驱动，
造新热点、引入节奏感更强的音乐的运营动作，数据就好，就能得到支持。
推“大咖讲座”的，很可能数据效果惨不忍睹，一复盘不如不做。
在《创新者的窘境》中，有一个概念叫做“价值网络”。
初始用户和初始网红，决定了最初的价值网络，成为了产品的服务对象。
于是，每个平台，都会向更友好于自身价值网络的方向发展。
只要把价值网络服务好！吃透！占满！
平台会进入快速发展期。
但是，友好于一个价值网络的同时，也就失去了对其他价值网络的兼容。
所以对于抖音——
娱乐内容最好，用户也都是来娱乐的，算法也更友好于娱乐。
但是当他把娱乐的用户时长吃完，
再想扩张到其他价值网络时，原有的每一个功能、每一项数据，都成为了扩张到新价值网络的阻碍！
比如，抖音想做知识类内容？
你想分发给用户，用户本身是来娱乐的哎！我打开抖音就是为了摸鱼爽一会儿，你居然让一个老师来告诉我要好好工作！
哪壶不开提哪壶！
在线时长马上就掉给你看！
你说知识IP需要强订阅，更适合私域一点，不适合那么强的算法分发？
你敢动分发！
新娱乐网红起不来了怎么办？
娱乐内容需要持续不断的新鲜感刺激！
就是得强算法！就是得让网红一茬接一茬！
你要敢改成强私域。
网红运营团队分分钟不干！
这就是价值网络的力量。
成也是他。
局限也是他。
这也是没办法的商业规律。
当几个内容产品，各自形成了差异化的价值网络时。
如果这些网络中，都有足够的用户需要对应的内容？
彼此之间就会形成稳定而胶着的状态！
谁也不敢轻易跨出一步！
跨过去，伤害了原有的价值网络怎么办？
所以，破圈的希望，只能靠新的产品、新的品牌。
就如很多快消品公司熟练掌握的套路——
海飞丝是去屑的，只要有用户会来超市找去屑洗发水，你就得有海飞丝，让他找到！
有人想找柔顺的怎么办？
海飞丝可不敢改成柔顺的！用户不干，经销商也不干！
只能再做一个品牌，飘柔就出现了。
不要动原先的网，新织一张网出来。
借助老的网络向新的网络引流。
是每个内容产品，突破此刻局限，最可能可行的策略。
和前字节的朋友聊了个话题，让我想清楚了：什么导致了抖音的瓶颈？
同样的瓶颈，也限制住了快手、B站和小红书。
于是决定了中短视频行业，会在未来相当长的时间里处于一个胶着的稳定态。
聊天时，他问了我一个问题。
他说：
你看，抖音现在有六七亿日活用户，基本上所有网民都刷抖音。
没有90%也有80%吧。
80%的B站用户，基本都会刷抖音。
而且，B站的内容，在抖音上也不是没有。
很多B站UP主在抖音上也有账号。
有些做了视频传B站的同时也会在抖音上再传一份。
也有好多抖音原生网红，生产的内容其实不比B站差。
B站的用户和内容，在抖音上基本都有。
那为啥，这些用户想看B站内容时，非要回去B站？就不在抖音上看B站的内容？
有几个可能性：
第一是用户对“来抖音就是娱乐的，图的就是爽”太印象深刻了。
第二是抖音的算法，友好于娱乐内容，不友好于其他类型的内容。
但是，和他聊得越多，我发现这两个原因也只是现象，不是本质。
聊天时，我想起了另外一件事。
我认识一位做MCN的朋友，他选择的是一个小众领域。
用户需求极为分散。
我就问他，打算怎么做？
他说，第一步最重要的是选平台，他选的是快手。
为什么呢？——
按说小众领域，借助抖音的算法，触及用户效率最高。
但是，抖音现在越来越卷了，不重投入没法做，抖音是大预算、大收益、大风险。
他穷，不敢选。
视频号有红利。
但是主要靠好友传播冷启动。
他是小众服务嘛！服务者的好友都是同行，同行是冤家！根本不是用户……出不了圈，不行。
B站用户，低龄比例太大，没需求。
小红书用户太精，不好服务。
于是，最后选了快手。
有算法好破圈，目标用户在，服务没那么挑。
我问他：你做出来的内容不是每个平台都发吗？
他说：那肯定，每个平台都发一份。
我又问：那重点针对哪个平台做，重要吗？
他说：相当重要呀！不同平台的内容风格、算法差异，那可不是一般的大！针对做，有针对性的花预算，才可能做起来。
他选了啥不重要。
关键是，在他眼里，平台之间的差异无比巨大。
我才明白，导致了这个差异的原因，就是局限了每个平台扩张的本质要素！
其实不管是抖音、B站、快手、小红书。
他们都是个市场。
撮合的是内容与用户之间的交易。
一开始，平台规则之间有差异。
这些差异，决定了有些内容在这个平台更容易起来，有些在那个平台更容易起来。
但是，最后到底哪类内容在哪个平台起来，也有偶然性。也很看运营人员一开始成功引入了哪一类用户。
但是，一旦这些用户被引入，有了数据。
甭管这些用户是不是平台最初想要的，产品、运营都会盯着数据优化。
自然，所有动作就会向友好于这些用户和网红的方向倾斜。
市场与市场之间，差异产生，而且越来越大！
比如：
抖音的强算法、全屏、15秒，特别友好于娱乐内容。
那好，网红做娱乐的越来越多。
用户来消磨时间的也越来越多。
只要你是数据驱动，
造新热点、引入节奏感更强的音乐的运营动作，数据就好，就能得到支持。
推“大咖讲座”的，很可能数据效果惨不忍睹，一复盘不如不做。
在《创新者的窘境》中，有一个概念叫做“价值网络”。
初始用户和初始网红，决定了最初的价值网络，成为了产品的服务对象。
于是，每个平台，都会向更友好于自身价值网络的方向发展。
只要把价值网络服务好！吃透！占满！
平台会进入快速发展期。
但是，友好于一个价值网络的同时，也就失去了对其他价值网络的兼容。
所以对于抖音——
娱乐内容最好，用户也都是来娱乐的，算法也更友好于娱乐。
但是当他把娱乐的用户时长吃完，
再想扩张到其他价值网络时，原有的每一个功能、每一项数据，都成为了扩张到新价值网络的阻碍！
比如，抖音想做知识类内容？
你想分发给用户，用户本身是来娱乐的哎！我打开抖音就是为了摸鱼爽一会儿，你居然让一个老师来告诉我要好好工作！
哪壶不开提哪壶！
在线时长马上就掉给你看！
你说知识IP需要强订阅，更适合私域一点，不适合那么强的算法分发？
你敢动分发！
新娱乐网红起不来了怎么办？
娱乐内容需要持续不断的新鲜感刺激！
就是得强算法！就是得让网红一茬接一茬！
你要敢改成强私域。
网红运营团队分分钟不干！
这就是价值网络的力量。
成也是他。
局限也是他。
这也是没办法的商业规律。
当几个内容产品，各自形成了差异化的价值网络时。
如果这些网络中，都有足够的用户需要对应的内容？
彼此之间就会形成稳定而胶着的状态！
谁也不敢轻易跨出一步！
跨过去，伤害了原有的价值网络怎么办？
所以，破圈的希望，只能靠新的产品、新的品牌。
就如很多快消品公司熟练掌握的套路——
海飞丝是去屑的，只要有用户会来超市找去屑洗发水，你就得有海飞丝，让他找到！
有人想找柔顺的怎么办？
海飞丝可不敢改成柔顺的！用户不干，经销商也不干！
只能再做一个品牌，飘柔就出现了。
不要动原先的网，新织一张网出来。
借助老的网络向新的网络引流。
是每个内容产品，突破此刻局限，最可能可行的策略。
#职场社畜日常
这波裁员，主要集中在工作年限短，在职年限短和工作年限长，在职年限长，职级不高。这两类人。
一类是裁员绝对成本低，一类是裁员系统收益大。
我们不要和这两类倒霉的朋友说要追寻自己的内心，而是要告诉更多人，怎么不会成为下一个倒霉蛋。
坚定的提升自己，坚定地有限责任地做“中等”自己的本职。多出时间平衡生活和个人学习。
因为你要知道，大多数人就是这样的宿命。就像99.9%晋升不到P9。所以我要说，你要努力35岁前成为P9，这是你的目标。这是不负责任的。
同样创业成功率比晋升到P9还低，我要说你要爱你所爱，找到自己热爱的领域，去干一番事业，我也是不负责的。
希望天生热爱的朋友，能知道，像我这类的大多数人，热爱的真的是多赚点钱，早点下班睡觉。中年后还能有点市场竞争力，不至于早年过度损耗，中年身体不行，能力不行，还要去开滴滴。
这波裁员，主要集中在工作年限短，在职年限短和工作年限长，在职年限长，职级不高。这两类人。
一类是裁员绝对成本低，一类是裁员系统收益大。
我们不要和这两类倒霉的朋友说要追寻自己的内心，而是要告诉更多人，怎么不会成为下一个倒霉蛋。
坚定的提升自己，坚定地有限责任地做“中等”自己的本职。多出时间平衡生活和个人学习。
因为你要知道，大多数人就是这样的宿命。就像99.9%晋升不到P9。所以我要说，你要努力35岁前成为P9，这是你的目标。这是不负责任的。
同样创业成功率比晋升到P9还低，我要说你要爱你所爱，找到自己热爱的领域，去干一番事业，我也是不负责的。
希望天生热爱的朋友，能知道，像我这类的大多数人，热爱的真的是多赚点钱，早点下班睡觉。中年后还能有点市场竞争力，不至于早年过度损耗，中年身体不行，能力不行，还要去开滴滴。
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#职场社畜日常
Media
项飚：把自己当作方法，然后呢？
近一年来，对我做事影响最大的人之一
要理解一个大局必须了解足够多的细节和细节之间的关系，才能懂得其运作的道理。比如如何经营一家创业公司，并不仅仅是要把产品做好，提交到应用市场就结束了。还要考虑风险合规、财税问题、客服问题、以及现金流的情况。这些事情看似可以「外包」，但实际上你必须将其看做一个整体来思考，才能保证公司不死。
深入细节时，情绪不重要，重要的是保持距离感。
去理解许多具体的事实，难点在于放下自我的情绪，让自己和问题保持距离。有了空间之后才能观察到结构，以及才会有运作调整的空间。
https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/1p2RY49Bj1p4zib7ZYG06Dmy2C4oqgMGZZGtNl2CPVCULyPqPPg53eCbjbq5ibtzGDibv5Xx9eJ73YHemo6Ybnluw/0?wx_fmt=jpeg
Media
项飚：把自己当作方法，然后呢？
近一年来，对我做事影响最大的人之一
要理解一个大局必须了解足够多的细节和细节之间的关系，才能懂得其运作的道理。比如如何经营一家创业公司，并不仅仅是要把产品做好，提交到应用市场就结束了。还要考虑风险合规、财税问题、客服问题、以及现金流的情况。这些事情看似可以「外包」，但实际上你必须将其看做一个整体来思考，才能保证公司不死。
深入细节时，情绪不重要，重要的是保持距离感。
去理解许多具体的事实，难点在于放下自我的情绪，让自己和问题保持距离。有了空间之后才能观察到结构，以及才会有运作调整的空间。
https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/1p2RY49Bj1p4zib7ZYG06Dmy2C4oqgMGZZGtNl2CPVCULyPqPPg53eCbjbq5ibtzGDibv5Xx9eJ73YHemo6Ybnluw/0?wx_fmt=jpeg
#职场社畜日常
今天分享个不一样的内容：怎么通过用户的表达，洞察用户。
我和我老婆在一起14年了。
有些时候，晚上睡觉前，我俩有个固定的节目。
别想歪了啊！
不是你以为的那个节目。
她有时候睡不着觉，会说“老公给我讲个故事吧！”
然后她会给我两个关键词，我就讲故事。
讲完睡觉。
昨天的关键词是两个：小狗和狗尾巴草。
我就讲了这么个故事——
有一个小狗，很小。
这个小狗很上进，他很小很小的时候，就知道“不能让自己输在起跑线上！”
可是一个小狗还能比什么嘛？
主要看颜值。
说起颜值就愁人了，兜齿还是龅牙，是天生的。
花色也是天生的。
一个小狗能自己努力改变的是什么呢？
（我老婆问：是胖瘦吗？）
是体态呀！
这个小狗住在欧洲，还是几百年的欧洲。
有一天，他看见院子外面有个人精神抖擞的带着一顶竖着大羽毛的帽子经过。
要多精神有多精神了！
这只小狗就决定：要做一只昂头挺胸，竖起尾巴的小狗。
他看其他小狗，尾巴不是耷拉着，没精打采，就是卷起来，显得太奶！
他的尾巴本来也是卷起来的。
他就每天扭过小狗头，盯着自己的尾巴练习。
哎呀，把尾巴竖起来可真难呀！
练了第一天，屁股就酸了。
他也没有放弃，接着练习！
练过了第一个星期，练过了第二个星期。
到一个月之后，这只小狗的尾巴终于可以一整天都竖起来了，屁股也不酸！
小狗好得意。
每天就昂首挺胸、竖着尾巴在他的小狗朋友面前走来走去。
其他小狗们就会窃窃私语：
“你看我们的尾巴都是卷着的、或者耷拉的，只有他竖起来，好奇怪呀！”
小狗也不介意。
他觉得自己可帅了，就接着昂首挺胸走来走去！
有一天，有一家三口来买小狗。
爸爸妈妈带着小姑娘。
小姑娘一眼就看中了这只小狗。
她说：你看他昂首挺胸竖起尾巴的样子，多特别呀！像不像一个王子。
他们就给他取名叫“王子”。
那天就把王子抱回了家。
抱回家之后，小姑娘特别爱小狗王子。
每天她都会打扮他！
一会儿给他穿上小西装，一会儿给他穿上小皮靴。
要不是他是一只小狗，不能骑马。
她肯定还会让他骑上一匹小马的。
不过，原先住在狗舍，是个大空场，小狗王子每天竖着尾巴走来走去，没觉得有什么不方便。
这回一住到家里，尾巴竖着就越来越不方便了。
比如——
有时候会打雷，小狗很害怕，想钻到柜子里，可是他竖起的尾巴钻不进去呀！
怎么办呢，这样子他也不要把尾巴卷起来。
他就把小狗头埋到柜子里，屁股和尾巴在柜子外面。
好像一头扎进了柜子！
小姑娘有时候和他玩儿捉迷藏。
小狗喜欢藏到椅子底下。
可是竖着的尾巴进不去呀！进不去他也不要把尾巴卷起来！
就脑袋埋到椅子下面，小狗屁股和尾巴在椅子外面撅着。
小姑娘一找就找到了。
小狗可为自己竖起来的尾巴自豪了，不管怎样，都不要把尾巴卷起来。
小姑娘也很爱带小狗王子一起出去玩。
他们去过草原、去过森林、去过湖边。
有一天。
小狗跟着小姑娘在外面玩。
他忽然看到了一片狗尾巴草！
哎？？？
怎么有这么多的尾巴是竖起来的？？？
小狗跑到狗尾巴草丛里，
扭头看自己的尾巴。
他的尾巴是竖着的，狗尾巴草也是竖着的！
风吹起来，他的尾巴摇晃，狗尾巴草也摇晃。
小狗才知道一件事——
原来，不是只有他才有竖起来的尾巴呀……
这么多狗尾巴草都有。
小狗瞬间就沮丧了。
也不昂头挺胸了。
皱着鼻子、垂着眉毛，趴在草丛里。
尾巴也第一次耷拉了下来。
小姑娘来找小狗的时候，看到小狗的样子，耷拉的尾巴。
就知道了。
小姑娘把小狗抱在怀里，和他说话：
“小狗呀小狗，你是不是看到这么多竖着的尾巴，发现自己不是唯一的，就好难过？”
小狗点点头。
“你是不是也担心，你不独特，别人就不喜欢你了？”
小狗又点点头。
“可是，我一直觉得，最可爱的不是你竖起的尾巴！是哪怕被打雷吓得藏在柜子里，也要把尾巴竖起来的，努力坚持的你呀！”
小狗一听见小姑娘这么说，不知不觉，就又昂起了头、竖起了自己的尾巴。
故事讲完了。
我和我老婆刚在一起时，有天晚上看完演出，走回学校。
那天我和她讲我想写这样这样一个故事，她听我讲完，就和我说：从这个故事里，我看得出来你是这样这样一个人。
准确到叹为观止。
那是08年的事儿。
后来，14年过去，我也渐渐让自己修炼出了类似的能力。
并且这个能力，让我常常能比其他人更快的理解用户，也理解身边的其他同事。
关键点在于什么呢？
第一，不要看他怎么说，凡是他说出口的内容，都有目的，他都为了目的做了某些加工。
要看他为什么选择说这个？目的是啥？
第二，不要看他表达中的单点，这也很容易加工。
要看他表达中，点与点之间的逻辑关系，这反映了他是如何理解世界。
比如，
说回前面那个故事。
并不是所有故事都一定要有逻辑的。
但是在我讲的故事中，一定有一个逻辑脉络——
看到了帽子，获取了信息，小狗才能有条件做出竖起尾巴的决策。
我是个重逻辑的人。
以至于你让我抛弃逻辑，我就完全不知道话怎么说了。
比如，
故事背后有几个价值观——
决策需要信息。
获得都有代价。
稀缺性才是优势的来源。
失去稀缺性好难过。
这就绝不是一个还在上学的人会看待世界的角度。
能讲出这个童话的人，绝对是个社畜。
比如，
最后的落脚点，是“选择”。
这是个存在主义的童话，这个讲故事的人肯定受过存在主义的荼毒。
当我们在尝试理解用户，理解同事时。
一个最简单的原则就是：不要看他表面的表达。
而是挖掘表达背后的原因，和点与点之间的联系。
—— 可以说A可以说B，有那么多角度，他为什么选择了说A？
—— 这么多的点，为什么他会将这两个联系起来？
今天分享个不一样的内容：怎么通过用户的表达，洞察用户。
我和我老婆在一起14年了。
有些时候，晚上睡觉前，我俩有个固定的节目。
别想歪了啊！
不是你以为的那个节目。
她有时候睡不着觉，会说“老公给我讲个故事吧！”
然后她会给我两个关键词，我就讲故事。
讲完睡觉。
昨天的关键词是两个：小狗和狗尾巴草。
我就讲了这么个故事——
有一个小狗，很小。
这个小狗很上进，他很小很小的时候，就知道“不能让自己输在起跑线上！”
可是一个小狗还能比什么嘛？
主要看颜值。
说起颜值就愁人了，兜齿还是龅牙，是天生的。
花色也是天生的。
一个小狗能自己努力改变的是什么呢？
（我老婆问：是胖瘦吗？）
是体态呀！
这个小狗住在欧洲，还是几百年的欧洲。
有一天，他看见院子外面有个人精神抖擞的带着一顶竖着大羽毛的帽子经过。
要多精神有多精神了！
这只小狗就决定：要做一只昂头挺胸，竖起尾巴的小狗。
他看其他小狗，尾巴不是耷拉着，没精打采，就是卷起来，显得太奶！
他的尾巴本来也是卷起来的。
他就每天扭过小狗头，盯着自己的尾巴练习。
哎呀，把尾巴竖起来可真难呀！
练了第一天，屁股就酸了。
他也没有放弃，接着练习！
练过了第一个星期，练过了第二个星期。
到一个月之后，这只小狗的尾巴终于可以一整天都竖起来了，屁股也不酸！
小狗好得意。
每天就昂首挺胸、竖着尾巴在他的小狗朋友面前走来走去。
其他小狗们就会窃窃私语：
“你看我们的尾巴都是卷着的、或者耷拉的，只有他竖起来，好奇怪呀！”
小狗也不介意。
他觉得自己可帅了，就接着昂首挺胸走来走去！
有一天，有一家三口来买小狗。
爸爸妈妈带着小姑娘。
小姑娘一眼就看中了这只小狗。
她说：你看他昂首挺胸竖起尾巴的样子，多特别呀！像不像一个王子。
他们就给他取名叫“王子”。
那天就把王子抱回了家。
抱回家之后，小姑娘特别爱小狗王子。
每天她都会打扮他！
一会儿给他穿上小西装，一会儿给他穿上小皮靴。
要不是他是一只小狗，不能骑马。
她肯定还会让他骑上一匹小马的。
不过，原先住在狗舍，是个大空场，小狗王子每天竖着尾巴走来走去，没觉得有什么不方便。
这回一住到家里，尾巴竖着就越来越不方便了。
比如——
有时候会打雷，小狗很害怕，想钻到柜子里，可是他竖起的尾巴钻不进去呀！
怎么办呢，这样子他也不要把尾巴卷起来。
他就把小狗头埋到柜子里，屁股和尾巴在柜子外面。
好像一头扎进了柜子！
小姑娘有时候和他玩儿捉迷藏。
小狗喜欢藏到椅子底下。
可是竖着的尾巴进不去呀！进不去他也不要把尾巴卷起来！
就脑袋埋到椅子下面，小狗屁股和尾巴在椅子外面撅着。
小姑娘一找就找到了。
小狗可为自己竖起来的尾巴自豪了，不管怎样，都不要把尾巴卷起来。
小姑娘也很爱带小狗王子一起出去玩。
他们去过草原、去过森林、去过湖边。
有一天。
小狗跟着小姑娘在外面玩。
他忽然看到了一片狗尾巴草！
哎？？？
怎么有这么多的尾巴是竖起来的？？？
小狗跑到狗尾巴草丛里，
扭头看自己的尾巴。
他的尾巴是竖着的，狗尾巴草也是竖着的！
风吹起来，他的尾巴摇晃，狗尾巴草也摇晃。
小狗才知道一件事——
原来，不是只有他才有竖起来的尾巴呀……
这么多狗尾巴草都有。
小狗瞬间就沮丧了。
也不昂头挺胸了。
皱着鼻子、垂着眉毛，趴在草丛里。
尾巴也第一次耷拉了下来。
小姑娘来找小狗的时候，看到小狗的样子，耷拉的尾巴。
就知道了。
小姑娘把小狗抱在怀里，和他说话：
“小狗呀小狗，你是不是看到这么多竖着的尾巴，发现自己不是唯一的，就好难过？”
小狗点点头。
“你是不是也担心，你不独特，别人就不喜欢你了？”
小狗又点点头。
“可是，我一直觉得，最可爱的不是你竖起的尾巴！是哪怕被打雷吓得藏在柜子里，也要把尾巴竖起来的，努力坚持的你呀！”
小狗一听见小姑娘这么说，不知不觉，就又昂起了头、竖起了自己的尾巴。
故事讲完了。
我和我老婆刚在一起时，有天晚上看完演出，走回学校。
那天我和她讲我想写这样这样一个故事，她听我讲完，就和我说：从这个故事里，我看得出来你是这样这样一个人。
准确到叹为观止。
那是08年的事儿。
后来，14年过去，我也渐渐让自己修炼出了类似的能力。
并且这个能力，让我常常能比其他人更快的理解用户，也理解身边的其他同事。
关键点在于什么呢？
第一，不要看他怎么说，凡是他说出口的内容，都有目的，他都为了目的做了某些加工。
要看他为什么选择说这个？目的是啥？
第二，不要看他表达中的单点，这也很容易加工。
要看他表达中，点与点之间的逻辑关系，这反映了他是如何理解世界。
比如，
说回前面那个故事。
并不是所有故事都一定要有逻辑的。
但是在我讲的故事中，一定有一个逻辑脉络——
看到了帽子，获取了信息，小狗才能有条件做出竖起尾巴的决策。
我是个重逻辑的人。
以至于你让我抛弃逻辑，我就完全不知道话怎么说了。
比如，
故事背后有几个价值观——
决策需要信息。
获得都有代价。
稀缺性才是优势的来源。
失去稀缺性好难过。
这就绝不是一个还在上学的人会看待世界的角度。
能讲出这个童话的人，绝对是个社畜。
比如，
最后的落脚点，是“选择”。
这是个存在主义的童话，这个讲故事的人肯定受过存在主义的荼毒。
当我们在尝试理解用户，理解同事时。
一个最简单的原则就是：不要看他表面的表达。
而是挖掘表达背后的原因，和点与点之间的联系。
—— 可以说A可以说B，有那么多角度，他为什么选择了说A？
—— 这么多的点，为什么他会将这两个联系起来？
#职场社畜日常
大家都知道前两天美国宇航局发布了韦伯太空望远镜拍摄的图像，特别美。聊天的时候我发现我朋友的朋友圈封面是一张星空。
我另一个朋友说，我今天也想着把朋友圈封面换成韦伯望远镜拍的。
他说，那个不是韦伯望远镜拍的。
是他自己拍的。
租的一个智利的天文台的天文望远镜拍的。
租了一个小时。
悄咪咪拍星空这种事（拍完甚至没发朋友圈），简直是值得被痛骂的浪漫。一种无用的美——为之付出心力、时间，得到美，只有美，美就是美，就只是美，没别的。
但这种事发生在他身上，简直不要太正常：
我这位不太爱发朋友圈的朋友，主业设计师，副业乐队贝斯手，搞创作很多年。你知道在中国，玩独立音乐永远是一件ROI小于1的事；
除此之外，他玩的水下摄影，自由潜水，自己去国外的音乐节，买一堆没用的乐器，6把吉他，2把贝斯，都很花钱，又没收益；
前阵子他打算买车，看着看着看成了摩托车，于是买了一辆摩托车……
这些事情对世俗的成功没有任何的好处，跟经济实惠也完全不沾边。但我想他是成功的，因为除了对世界投其所好曲意逢迎之外，还有另外一种成功方式——不做任何人、任何东西、或者任何感情的奴隶，只做自己喜欢的事，做一个主人。
做一件事，不是因为精心计算成功概率，而是仅仅因为喜欢。换句话说，纯粹是出于任性。
任性是个褒义词。康德说，只有出于任性，也就是自由意志，而去做一件事，才是真正的自由选择。好多事儿做完，都没啥好处。而根据康德学说，没好处就对了，真有好处就不叫任性了。
你知道这太珍贵了。因为现在的人，在工作、生产、消费的循环中，陷入了单一的生活模式：赚钱，消费，赚更多的钱，然后花得更多。
表面上看，人拥有自由——可以选择怎么赚钱，可以选择往哪儿花，但说到底，这些“自由”都没有超出这个单一的生活模式和思维模式，只是在不停地打转。
我们过度重视理性计算、永无止境地追求高效率。为了追求效率，人被简化成一些指标。而我们，就只是在在激烈的竞争中成为一个合格、优质的零件，满足社会机器对于一个零件的要求。
在这样的环境里，“像个人”，变成了一个很高的褒奖。
我也想自己拍星空，山海的浩瀚，宇宙的浪漫。它们组成世界。
When will we dance again？🌕
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大家都知道前两天美国宇航局发布了韦伯太空望远镜拍摄的图像，特别美。聊天的时候我发现我朋友的朋友圈封面是一张星空。
我另一个朋友说，我今天也想着把朋友圈封面换成韦伯望远镜拍的。
他说，那个不是韦伯望远镜拍的。
是他自己拍的。
租的一个智利的天文台的天文望远镜拍的。
租了一个小时。
悄咪咪拍星空这种事（拍完甚至没发朋友圈），简直是值得被痛骂的浪漫。一种无用的美——为之付出心力、时间，得到美，只有美，美就是美，就只是美，没别的。
但这种事发生在他身上，简直不要太正常：
我这位不太爱发朋友圈的朋友，主业设计师，副业乐队贝斯手，搞创作很多年。你知道在中国，玩独立音乐永远是一件ROI小于1的事；
除此之外，他玩的水下摄影，自由潜水，自己去国外的音乐节，买一堆没用的乐器，6把吉他，2把贝斯，都很花钱，又没收益；
前阵子他打算买车，看着看着看成了摩托车，于是买了一辆摩托车……
这些事情对世俗的成功没有任何的好处，跟经济实惠也完全不沾边。但我想他是成功的，因为除了对世界投其所好曲意逢迎之外，还有另外一种成功方式——不做任何人、任何东西、或者任何感情的奴隶，只做自己喜欢的事，做一个主人。
做一件事，不是因为精心计算成功概率，而是仅仅因为喜欢。换句话说，纯粹是出于任性。
任性是个褒义词。康德说，只有出于任性，也就是自由意志，而去做一件事，才是真正的自由选择。好多事儿做完，都没啥好处。而根据康德学说，没好处就对了，真有好处就不叫任性了。
你知道这太珍贵了。因为现在的人，在工作、生产、消费的循环中，陷入了单一的生活模式：赚钱，消费，赚更多的钱，然后花得更多。
表面上看，人拥有自由——可以选择怎么赚钱，可以选择往哪儿花，但说到底，这些“自由”都没有超出这个单一的生活模式和思维模式，只是在不停地打转。
我们过度重视理性计算、永无止境地追求高效率。为了追求效率，人被简化成一些指标。而我们，就只是在在激烈的竞争中成为一个合格、优质的零件，满足社会机器对于一个零件的要求。
在这样的环境里，“像个人”，变成了一个很高的褒奖。
我也想自己拍星空，山海的浩瀚，宇宙的浪漫。它们组成世界。
When will we dance again？🌕
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