#职场社畜日常
技术出身的产品有一个好处就是，当程序员跟你说bug修不了的时候，你可以把代码打开，直接改好甩他脸上
（小公司做产品经理太难了）
https://cdn.jellow.site/FurhOSFya7FEut-aL3tl0oP7UlyQv2.jpeg
技术出身的产品有一个好处就是，当程序员跟你说bug修不了的时候，你可以把代码打开，直接改好甩他脸上
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#职场社畜日常
【笔试题打卡1】
Q:微信做搜索的最大优势在哪里？
A:最大优势在于
微信生态私域体系内 庞大的内容和用户数据
他们能够在2C端以最短链路满足用户精准搜索的需求，给予用户短、快、准的使用体验；
在2B端帮助大、中、小商家在最小化减损用户体验的基础上，更精准地进行广告投放，达成搜索中用户体验和商业化的平衡。
欢迎取关哈，打卡会持续很久。
我只是个菜实习生，接纳友好交流，不欢迎阴阳怪气😇
http://ifttt.com/images/no_image_card.png
【笔试题打卡1】
Q:微信做搜索的最大优势在哪里？
A:最大优势在于
微信生态私域体系内 庞大的内容和用户数据
他们能够在2C端以最短链路满足用户精准搜索的需求，给予用户短、快、准的使用体验；
在2B端帮助大、中、小商家在最小化减损用户体验的基础上，更精准地进行广告投放，达成搜索中用户体验和商业化的平衡。
欢迎取关哈，打卡会持续很久。
我只是个菜实习生，接纳友好交流，不欢迎阴阳怪气😇
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#职场社畜日常
作为刚起步一年的产品经理，想了解一些技术方面的东西。大家觉得学python比较好还是mysql呢？之前跟一个需求，有个玩的好的web程序还送了我一本CSS的书，说学会之后就不怕别的程序说这个需求不能做了。
大家觉得技术知识对产品经理的意义大么？
http://ifttt.com/images/no_image_card.png
作为刚起步一年的产品经理，想了解一些技术方面的东西。大家觉得学python比较好还是mysql呢？之前跟一个需求，有个玩的好的web程序还送了我一本CSS的书，说学会之后就不怕别的程序说这个需求不能做了。
大家觉得技术知识对产品经理的意义大么？
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#职场社畜日常
产品沉思录2021做完了，34万字。比去年多了14万字…
做了个调研，许多付费订阅的读者都支持免费提供给大家，少部分觉得免费会让人觉得不珍惜。
我和@Lightory 曾半开玩笑的讨论过，一个社会企业应该是什么样的？利润最大化显然不是目的（当然，没有利润肯定也不行），那么，我们能为社会回馈一点点什么呢？
不过能力毕竟有限，所以想和大家探讨下，一起策划一个「行为艺术」如何？
设定一个价格（或者直接捐赠任意价格），2021年精选集销售的收入，通通捐掉如何？
所以问题来了：
1. 你希望这笔收入捐赠给谁/机构/项目？最好附上理由，两者都是越具体越好。
2. 你觉得该设置多少价格？还是随意定价？
https://cdn.jellow.site/Fvj2ZcgB7ef-QemzK8JXk8KoLBLgv2.png
产品沉思录2021做完了，34万字。比去年多了14万字…
做了个调研，许多付费订阅的读者都支持免费提供给大家，少部分觉得免费会让人觉得不珍惜。
我和@Lightory 曾半开玩笑的讨论过，一个社会企业应该是什么样的？利润最大化显然不是目的（当然，没有利润肯定也不行），那么，我们能为社会回馈一点点什么呢？
不过能力毕竟有限，所以想和大家探讨下，一起策划一个「行为艺术」如何？
设定一个价格（或者直接捐赠任意价格），2021年精选集销售的收入，通通捐掉如何？
所以问题来了：
1. 你希望这笔收入捐赠给谁/机构/项目？最好附上理由，两者都是越具体越好。
2. 你觉得该设置多少价格？还是随意定价？
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#职场社畜日常
其实我没有和大家分享的是，在面腾讯ieg的面试体验。
为什么那天的情绪那么大，其中最大的原因就是两者对比太为显著。
当天的间隔半个小时，我同时进行了腾讯ieg的二面和字节用户产品的一面，作为一个实习生，本来对自己的能力都有着底层的认知，因此，会本着学习交流的初心进行面试，但就是有因为两者太过悬殊的面试内容和风格，才导致了我对字节巨大的不满。
为什么，因为腾讯的面试体验很好。
ieg这个岗位面我都是两个大佬，一面是个在腾讯呆了11年的元老级产品。
11年啊，我第一次见到在鹅这么久的产品
一面的问题考察的很细很深入，包括项目的具体细节、思考，以及针对于项目外的发散性场景思考题，有这种比如说什么”假如恋与制作人和京东合作，你会如何做这个方案“，巨型方案题，也有比较通用的喜欢用什么app，2b和2c有什么差别常规题。
整个下来，就觉得，自己准备面试值得了。
二面好像更大佬了
给大家复盘下我当时的心路历程吧。
比如说宜家这个问题，我当时就想，宜家是个什么东西，怎么突然宜家优势线上化了，宜家有什么优势啊，还要线上化？于是我的脑子快速地回忆大半年前逛宜家地感受，还有如何解决用户无法亲身获得使用体验的问题，这可咋整，做快闪店？做试用品？
如何看待视频号直播电商的，噢天哪，这玩意难道不还是一个给外界画饼做私域电商的阶段吗，能怎么看待啊，作为一个看过直播数据的人，我是又要昧着良心说瞎话了吗..
基于社交关系链做电商裂变用户增长的，噢这这这，我擦这问题也忒huge了吧
....
二面，我全程都没有开视频，开的语音，就是开语言，我还紧张了，我竟然还结巴了。
噢天哪，我多少年没结巴过了。
许是因为大中午没睡觉，脑子还留在上午的流程图里，也许是一些前面的问题没听清，没太冷静下来，反正我面试的时候，就是一整个头脑发热，背脊发凉，倒吸一口凉气。
然后我还临时换场地了，一整就是对我自己无语到家了。
但是面试官都很耐心，有几次我没听清楚，或者没有理解面试的问题到底是什么，他都会再去解释一遍，然后，我紧张的时候，还让我不要紧张，最终我去提问他，如何去看待腾讯做电商的时候，对方也很有条理有思路地表达了自己的看法。
所以，整体的面试体验就很好，即使我挂了，我也觉得很值，至少我知道了，之后我在哪些方面需要加强，在哪些方面进行广涉猎与多思考。
面完了半小时后，就是字节，也就是之前一个动态吐槽的。
全程项目介绍完，一个问题，结束。
我当时就是，啊，就这？就这？就？ 这？
看着我为这个岗位辛辛苦苦准备的20+关于抖音直播的问题，你就这？
你说是个人，能不感觉生气吗？
没有对比就没有伤害
说的就是这个道理。
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其实我没有和大家分享的是，在面腾讯ieg的面试体验。
为什么那天的情绪那么大，其中最大的原因就是两者对比太为显著。
当天的间隔半个小时，我同时进行了腾讯ieg的二面和字节用户产品的一面，作为一个实习生，本来对自己的能力都有着底层的认知，因此，会本着学习交流的初心进行面试，但就是有因为两者太过悬殊的面试内容和风格，才导致了我对字节巨大的不满。
为什么，因为腾讯的面试体验很好。
ieg这个岗位面我都是两个大佬，一面是个在腾讯呆了11年的元老级产品。
11年啊，我第一次见到在鹅这么久的产品
一面的问题考察的很细很深入，包括项目的具体细节、思考，以及针对于项目外的发散性场景思考题，有这种比如说什么”假如恋与制作人和京东合作，你会如何做这个方案“，巨型方案题，也有比较通用的喜欢用什么app，2b和2c有什么差别常规题。
整个下来，就觉得，自己准备面试值得了。
二面好像更大佬了
给大家复盘下我当时的心路历程吧。
比如说宜家这个问题，我当时就想，宜家是个什么东西，怎么突然宜家优势线上化了，宜家有什么优势啊，还要线上化？于是我的脑子快速地回忆大半年前逛宜家地感受，还有如何解决用户无法亲身获得使用体验的问题，这可咋整，做快闪店？做试用品？
如何看待视频号直播电商的，噢天哪，这玩意难道不还是一个给外界画饼做私域电商的阶段吗，能怎么看待啊，作为一个看过直播数据的人，我是又要昧着良心说瞎话了吗..
基于社交关系链做电商裂变用户增长的，噢这这这，我擦这问题也忒huge了吧
....
二面，我全程都没有开视频，开的语音，就是开语言，我还紧张了，我竟然还结巴了。
噢天哪，我多少年没结巴过了。
许是因为大中午没睡觉，脑子还留在上午的流程图里，也许是一些前面的问题没听清，没太冷静下来，反正我面试的时候，就是一整个头脑发热，背脊发凉，倒吸一口凉气。
然后我还临时换场地了，一整就是对我自己无语到家了。
但是面试官都很耐心，有几次我没听清楚，或者没有理解面试的问题到底是什么，他都会再去解释一遍，然后，我紧张的时候，还让我不要紧张，最终我去提问他，如何去看待腾讯做电商的时候，对方也很有条理有思路地表达了自己的看法。
所以，整体的面试体验就很好，即使我挂了，我也觉得很值，至少我知道了，之后我在哪些方面需要加强，在哪些方面进行广涉猎与多思考。
面完了半小时后，就是字节，也就是之前一个动态吐槽的。
全程项目介绍完，一个问题，结束。
我当时就是，啊，就这？就这？就？ 这？
看着我为这个岗位辛辛苦苦准备的20+关于抖音直播的问题，你就这？
你说是个人，能不感觉生气吗？
没有对比就没有伤害
说的就是这个道理。
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#职场社畜日常
找到一款几乎完全戳中自己需求点的APP「尽简衣橱」。
发现是一位兼职的独立开发者的作品，很佩服ta愿意持续数年开发维护这款APP。
特别好奇ta的故事，于是阿山头一次主动social，各种夸夸然后加上了微信😊
——社恐宅＞花蝴蝶转变ing·山
https://cdn.jellow.site/FoYzE47zYJF4b7CAZs7UCjDuHwRHv2.png
找到一款几乎完全戳中自己需求点的APP「尽简衣橱」。
发现是一位兼职的独立开发者的作品，很佩服ta愿意持续数年开发维护这款APP。
特别好奇ta的故事，于是阿山头一次主动social，各种夸夸然后加上了微信😊
——社恐宅＞花蝴蝶转变ing·山
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#职场社畜日常
无论什么时候，千万不要对公司有感情，股票归属不要用现金交税，股票归属一定起码卖掉50%以上，行情不好起码卖掉90%，你卖了拿着现金买什么股票不好啊。
http://ifttt.com/images/no_image_card.png
无论什么时候，千万不要对公司有感情，股票归属不要用现金交税，股票归属一定起码卖掉50%以上，行情不好起码卖掉90%，你卖了拿着现金买什么股票不好啊。
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#职场社畜日常
我真的非常仰慕现在的leader，他是个逻辑缜密、非常细致、温柔有耐心的男生。真的是细致到可怕，对于组里任何PM的方案，他总能提出没考虑到的场景或是细节。
今天拉了个短会跟leader沟通了一下上周记给我的todo，第一件是修线上bug，之前的产品逻辑有问题，我改了逻辑解决了；第二件事是在我能力范围内，但我没有认真花足够的时间去思考怎么解决；第三件略微有些超出我现在的能力和认知，有点无从下手。
对于第一件事，leader肯定了我的解决方案，觉得新逻辑没问题；对于第二件事，leader指出了我没有好好思考做这件事的目标到底是什么；对于第三件事，他先问了我有没有兴趣做，我给了肯定的回复，于是他跟我具体聊了做这件事的目的，并给了我一些思路和启发。
会议结束，leader跟我说，比起具体怎么做我更关心你能从中获得什么收获，方法太多了，但是光用方法去算个数做个分析没什么意义，重要的是不管你做对做错，你能从中学到什么沉淀出什么。而且，这里跟你在学校的模式不同，也许你在学校需要一个人呈现出完整的论文或者汇报，但在这里你需要做的是抛出你的想法，哪怕只是个非常基础的构想也没关系，有大家帮你一起迭代完善，很多事情都是需要长期共建的。
回到工位后，他又突然发现一个case是我新做的逻辑没有覆盖到的，我俩又琢磨了一会，他说，你看吧，总有我们没考虑到的问题，我们现在做的都是在为这个产品打基础，是个长期的工作，慢慢完善吧。
今天的所有沟通就真的非常给人力量，甚至现在有了一种坚定的感觉，之前秋招我的+2面试我的时候跟我说“我们是创业团队，人少压力大，但你会有很多成长”，那时候我多少觉得是有些在画饼，再加上hr的游说，我是真不太信，提前来实习也是想看看是不是真的能获得我想要的东西，不行的话还有机会春招跑路。一个月前到了团队中，同事跟我说“你面试完之后我们所有人都知道你了，你每一轮面评都很高”。之前发生的这些事让我体会到的是我好像是一个被坚定选择的人，今天结束之后我觉得我打消了之前的顾虑，同样坚定的反选了。
有时候我觉得自己很幸运，总是遇见贵人，最开始遇见的leader让我大胆一点“你随意发挥你的想法去做就好了，我给你兜底”；后来遇见的leader跟我有真诚沟通“你在我这实习有点浪费我没给到你想要的，你觉得我有没有什么缺点直接说出来，我想听听你的想法”；现在的leader“要有耐心，总结经验，我们共建”。
我真是个幸运的人啊。
我真的非常仰慕现在的leader，他是个逻辑缜密、非常细致、温柔有耐心的男生。真的是细致到可怕，对于组里任何PM的方案，他总能提出没考虑到的场景或是细节。
今天拉了个短会跟leader沟通了一下上周记给我的todo，第一件是修线上bug，之前的产品逻辑有问题，我改了逻辑解决了；第二件事是在我能力范围内，但我没有认真花足够的时间去思考怎么解决；第三件略微有些超出我现在的能力和认知，有点无从下手。
对于第一件事，leader肯定了我的解决方案，觉得新逻辑没问题；对于第二件事，leader指出了我没有好好思考做这件事的目标到底是什么；对于第三件事，他先问了我有没有兴趣做，我给了肯定的回复，于是他跟我具体聊了做这件事的目的，并给了我一些思路和启发。
会议结束，leader跟我说，比起具体怎么做我更关心你能从中获得什么收获，方法太多了，但是光用方法去算个数做个分析没什么意义，重要的是不管你做对做错，你能从中学到什么沉淀出什么。而且，这里跟你在学校的模式不同，也许你在学校需要一个人呈现出完整的论文或者汇报，但在这里你需要做的是抛出你的想法，哪怕只是个非常基础的构想也没关系，有大家帮你一起迭代完善，很多事情都是需要长期共建的。
回到工位后，他又突然发现一个case是我新做的逻辑没有覆盖到的，我俩又琢磨了一会，他说，你看吧，总有我们没考虑到的问题，我们现在做的都是在为这个产品打基础，是个长期的工作，慢慢完善吧。
今天的所有沟通就真的非常给人力量，甚至现在有了一种坚定的感觉，之前秋招我的+2面试我的时候跟我说“我们是创业团队，人少压力大，但你会有很多成长”，那时候我多少觉得是有些在画饼，再加上hr的游说，我是真不太信，提前来实习也是想看看是不是真的能获得我想要的东西，不行的话还有机会春招跑路。一个月前到了团队中，同事跟我说“你面试完之后我们所有人都知道你了，你每一轮面评都很高”。之前发生的这些事让我体会到的是我好像是一个被坚定选择的人，今天结束之后我觉得我打消了之前的顾虑，同样坚定的反选了。
有时候我觉得自己很幸运，总是遇见贵人，最开始遇见的leader让我大胆一点“你随意发挥你的想法去做就好了，我给你兜底”；后来遇见的leader跟我有真诚沟通“你在我这实习有点浪费我没给到你想要的，你觉得我有没有什么缺点直接说出来，我想听听你的想法”；现在的leader“要有耐心，总结经验，我们共建”。
我真是个幸运的人啊。
#职场社畜日常
想问下各位有没有适合低年限产品经理的交流群？人数不用太多的。
不是那种天天喷群响、四百击，拿刘思毅、艺雯开涮取乐的那种。
只是想和差不多同年限的同行一起交流探讨各种形态产品的能力和布局，对产品和逻辑的探讨，对职业发展的探讨等等。
如果没有的话，有相同需求的小伙伴一起组建一个？🤔
https://cdn.jellow.site/FgDQXNNFYECqstQuRDJu8A14fcMuv2.jpg
想问下各位有没有适合低年限产品经理的交流群？人数不用太多的。
不是那种天天喷群响、四百击，拿刘思毅、艺雯开涮取乐的那种。
只是想和差不多同年限的同行一起交流探讨各种形态产品的能力和布局，对产品和逻辑的探讨，对职业发展的探讨等等。
如果没有的话，有相同需求的小伙伴一起组建一个？🤔
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#职场社畜日常
也许是错觉吧，我越来越感觉，在这里，喷产品经理成为了一种政治正确。
大家除了把几个头部kol的言论奉为圭臬之外，其他的pm“新人”自己的心得和感想，或多或少的，都会被扣上不说人话，凭空造词，华而不实的帽子。
然而，我依稀记得，在去年刚来这里的时候，我还是能在这个圈子里看到一些令人惊喜，豁然开朗的想法的。
但现在，我点进去，一连串地刷下来，基本都是调侃和阴阳怪气，除了几个熟悉的面孔之外，根本看不到所谓的思考和输出了。
说实话，我有些难受。
因为我感觉，这里变了，人变了，氛围，也变了。
我曾经崇拜的、尊重的所谓的前辈们，他们不一样了。
以前，我很喜欢互联网的一个原因就是，一些互联网的前辈们，他们与死命推荐考acca割后辈韭菜的财会前辈们不同，他们会像看到曾经摸着石头过河，努力打拼的自己一样，很耐心地提点、教导后辈们，怎么入门产品，怎么深入思考，怎么提升能力。
但是现在，不一样了。
我现在在网络上，已经基本看不到什么好的mentor了。
我现在看到的，更多的是，这些个乘着互联网风口如今身居“高位”的他们，对想要学习找不到门路，想要提升无从下手，想要摸索迷茫不安的后辈们的嘲笑和调侃。
我不理解，为什么要这样呢。
许是因为那年年倒挂的薪资吗，又许是因为那些为校招腾出的坑位吗，又许是....一些我不知道的原因。
-----------------------------
我们都说，要在这里去标签化。
然而，这可能吗？
这必然是不可能的。
就因为我很普通，所以，发表的想法、表述的情绪就可以被处在高位的他们随意地指点、教导。
而别人呢，同样是情感的宣泄，随性所欲的表达，受到的就是赞同与随声附和。
有什么不同吗？
有，就因为人家是大厂的高级产品。
而我，只是个微不足道，不足挂齿，好欺负的实习生。
在这里，我们追随的是什么正确的言论吗？
也许是，也许不是。
但是我知道，我们追随的，必然有那些个光鲜亮丽的标签，以及标签带给人美好的滤镜。
---------------------------
最后，即使会被cue不说人话，想当然，但我还是要发。
因为，我要求职。
包装，也是一门技能，i have to learn it.
也许是错觉吧，我越来越感觉，在这里，喷产品经理成为了一种政治正确。
大家除了把几个头部kol的言论奉为圭臬之外，其他的pm“新人”自己的心得和感想，或多或少的，都会被扣上不说人话，凭空造词，华而不实的帽子。
然而，我依稀记得，在去年刚来这里的时候，我还是能在这个圈子里看到一些令人惊喜，豁然开朗的想法的。
但现在，我点进去，一连串地刷下来，基本都是调侃和阴阳怪气，除了几个熟悉的面孔之外，根本看不到所谓的思考和输出了。
说实话，我有些难受。
因为我感觉，这里变了，人变了，氛围，也变了。
我曾经崇拜的、尊重的所谓的前辈们，他们不一样了。
以前，我很喜欢互联网的一个原因就是，一些互联网的前辈们，他们与死命推荐考acca割后辈韭菜的财会前辈们不同，他们会像看到曾经摸着石头过河，努力打拼的自己一样，很耐心地提点、教导后辈们，怎么入门产品，怎么深入思考，怎么提升能力。
但是现在，不一样了。
我现在在网络上，已经基本看不到什么好的mentor了。
我现在看到的，更多的是，这些个乘着互联网风口如今身居“高位”的他们，对想要学习找不到门路，想要提升无从下手，想要摸索迷茫不安的后辈们的嘲笑和调侃。
我不理解，为什么要这样呢。
许是因为那年年倒挂的薪资吗，又许是因为那些为校招腾出的坑位吗，又许是....一些我不知道的原因。
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我们都说，要在这里去标签化。
然而，这可能吗？
这必然是不可能的。
就因为我很普通，所以，发表的想法、表述的情绪就可以被处在高位的他们随意地指点、教导。
而别人呢，同样是情感的宣泄，随性所欲的表达，受到的就是赞同与随声附和。
有什么不同吗？
有，就因为人家是大厂的高级产品。
而我，只是个微不足道，不足挂齿，好欺负的实习生。
在这里，我们追随的是什么正确的言论吗？
也许是，也许不是。
但是我知道，我们追随的，必然有那些个光鲜亮丽的标签，以及标签带给人美好的滤镜。
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最后，即使会被cue不说人话，想当然，但我还是要发。
因为，我要求职。
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