#职场社畜日常
职场奇遇之给领导家千金选生日礼物
领导：你多大来着？
我：23
领导：正合适，你来给我看看现在年轻人喜欢什么（然后让我看他手机上的淘宝页面）
我：您这是要…
领导：我孩子下周三过生日，比你大两岁，我寻思送个礼物啥的
我：哈哈哈，那得祝哥生日快乐啊
领导：是你姐哈哈哈
我：……那您想送点啥？
领导：我不知道啊，一搜生日礼物就出来一大堆，你给我看看
我：您预算？
领导：5000以内吧，别是手机什么的就行
我（习惯性地说了一句）：行，那我下午弄好了给您发过去
领导：行
然后询问了一些领导女儿的信息，就整理出了一份报告，领导看完后让我打印出来，然后下班拿他的手机下单🥲
https://cdn.jellow.site/FtauPsfqCH0p9mEePiYPoTJm4raHv2.png
职场奇遇之给领导家千金选生日礼物
领导：你多大来着？
我：23
领导：正合适，你来给我看看现在年轻人喜欢什么（然后让我看他手机上的淘宝页面）
我：您这是要…
领导：我孩子下周三过生日，比你大两岁，我寻思送个礼物啥的
我：哈哈哈，那得祝哥生日快乐啊
领导：是你姐哈哈哈
我：……那您想送点啥？
领导：我不知道啊，一搜生日礼物就出来一大堆，你给我看看
我：您预算？
领导：5000以内吧，别是手机什么的就行
我（习惯性地说了一句）：行，那我下午弄好了给您发过去
领导：行
然后询问了一些领导女儿的信息，就整理出了一份报告，领导看完后让我打印出来，然后下班拿他的手机下单🥲
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#职场社畜日常
我行吗？（我是说收入，哭着感谢自己这方面我学得差不多了）@PakyuM @菜瓜瓜
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我行吗？（我是说收入，哭着感谢自己这方面我学得差不多了）@PakyuM @菜瓜瓜
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#职场社畜日常
核实了信息，@识区 确实是今日头条团队的高端版产品，可以理解所有内容都是从头条主站爬取和分发。
但是（1）文章无法完整显示，强制给头条主站导流；（2）这不是商业资讯精选嘛，居然会把我不感兴趣的奇奇怪怪内容强制喂给我。这些体验不太好呀。
精选的商业自媒体基本都有微信公众号，甚至很多我已经养成在微信上刷的习惯。虽然这两天有一些看衰微信公众号的分析，我只能顺势再吹一波，就像赵本山说的“你大爷还是你大爷”。
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核实了信息，@识区 确实是今日头条团队的高端版产品，可以理解所有内容都是从头条主站爬取和分发。
但是（1）文章无法完整显示，强制给头条主站导流；（2）这不是商业资讯精选嘛，居然会把我不感兴趣的奇奇怪怪内容强制喂给我。这些体验不太好呀。
精选的商业自媒体基本都有微信公众号，甚至很多我已经养成在微信上刷的习惯。虽然这两天有一些看衰微信公众号的分析，我只能顺势再吹一波，就像赵本山说的“你大爷还是你大爷”。
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#职场社畜日常
毕业两年，还没得明确的职业规划，咋办？学的机械，干了两个月的厂里不适应，走了。不做本专业的工作，又不知道自己适合哪一条路，徘徊莫得提升，时间还耗费了，越来越焦虑，买不起房，结不了婚啦！
https://cdn.jellow.site/FpgdEqmLYn--IIrp8PSE5AdhFQCyv2.jpeg
毕业两年，还没得明确的职业规划，咋办？学的机械，干了两个月的厂里不适应，走了。不做本专业的工作，又不知道自己适合哪一条路，徘徊莫得提升，时间还耗费了，越来越焦虑，买不起房，结不了婚啦！
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#职场社畜日常
在杭州，使用支付宝乘车码刷地铁的时候，闸机显示的是“乘车码（支付宝）”；而使用微信乘车码的时候，闸机显示的是“乘车码（腾讯）”。这是因为支付宝的运营主体是支付宝，而微信的运营主体是腾讯么？
http://ifttt.com/images/no_image_card.png
在杭州，使用支付宝乘车码刷地铁的时候，闸机显示的是“乘车码（支付宝）”；而使用微信乘车码的时候，闸机显示的是“乘车码（腾讯）”。这是因为支付宝的运营主体是支付宝，而微信的运营主体是腾讯么？
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#职场社畜日常
打造属于全球Z时代线上元宇宙nft线下社区性沉浸式体验的可持续…………
求求你们，说说人话吧…
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打造属于全球Z时代线上元宇宙nft线下社区性沉浸式体验的可持续…………
求求你们，说说人话吧…
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#职场社畜日常
昨天晚上见了一个做消费品创业的人，投资背景。
和他聊下来，感觉很有意思的一个点，也是我和朋友聊的比较多的一个点是，做投资出身的人，创业思路往往是自上而下的，先选赛道，看大不大，然后看玩家，看商业模式，然后再往下看，我可以怎么做。这个思路和很多产品经理或者草根创业者的思路正好是反过来的，后者往往是，先看问题，存在什么问题，有什么需求，然后看自己能提供什么样的解决方案，然后再看这个解决方案能覆盖多少人，再看怎么收费怎么赚钱，然后理顺这个事情。
不知道有没有投资人背景创业和业务人背景创业的成功率的比较，但感觉这两套思路起点差别还是很大的，不过殊途同归，如果往深里面去钻研，最后应该都是打通的。这也是为什么很多公司的核心团队里，既有业务背景的高管也有投资咨询背景的高管，比如滴滴，逻辑是类似的，思维可以相互补充。而如果你同时具备这两个思维，且都很深刻，那就更牛逼了。
所以这么看下来，问题不再从哪出发，而在于全链路打通，把事情里里外外想明白。
————————————
昨天聊天给我的一个很深的感受是，创业需要毕其功于一役，将注意力集中在一块事情上，甚至要有点舍我其谁也的决心。
可能是因为这位老哥做创业培训的背景，对…
昨天晚上见了一个做消费品创业的人，投资背景。
和他聊下来，感觉很有意思的一个点，也是我和朋友聊的比较多的一个点是，做投资出身的人，创业思路往往是自上而下的，先选赛道，看大不大，然后看玩家，看商业模式，然后再往下看，我可以怎么做。这个思路和很多产品经理或者草根创业者的思路正好是反过来的，后者往往是，先看问题，存在什么问题，有什么需求，然后看自己能提供什么样的解决方案，然后再看这个解决方案能覆盖多少人，再看怎么收费怎么赚钱，然后理顺这个事情。
不知道有没有投资人背景创业和业务人背景创业的成功率的比较，但感觉这两套思路起点差别还是很大的，不过殊途同归，如果往深里面去钻研，最后应该都是打通的。这也是为什么很多公司的核心团队里，既有业务背景的高管也有投资咨询背景的高管，比如滴滴，逻辑是类似的，思维可以相互补充。而如果你同时具备这两个思维，且都很深刻，那就更牛逼了。
所以这么看下来，问题不再从哪出发，而在于全链路打通，把事情里里外外想明白。
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昨天聊天给我的一个很深的感受是，创业需要毕其功于一役，将注意力集中在一块事情上，甚至要有点舍我其谁也的决心。
可能是因为这位老哥做创业培训的背景，对…
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微信公众号timeline不是出了个“有xx好友读过”的功能嘛，刚刚对比了下几个垂类领域的大号。每个号平均都有500+好友关注。
打开率最高的是某星座大号的每周运势，高达117人次。
http://ifttt.com/images/no_image_card.png
微信公众号timeline不是出了个“有xx好友读过”的功能嘛，刚刚对比了下几个垂类领域的大号。每个号平均都有500+好友关注。
打开率最高的是某星座大号的每周运势，高达117人次。
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#职场社畜日常
请勿在地铁车厢内使用电子烟。
使用电子设备时，请勿外放声音。
——深圳地铁
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请勿在地铁车厢内使用电子烟。
使用电子设备时，请勿外放声音。
——深圳地铁
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erp存货库存管理后台系统（最全结构图信息图流程图名词解释功能说明用例说明）
进销存系统是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理。
从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等，每一步都提供详尽准确的数据。
仓库
仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。仓库是服务于生产商、商品供应商、物流组织。为方便合作，仓库通常邻近码头、火车站、飞机场等。
库存
库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外，还有特殊形式的国家储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。
此原型目录包含库存进销存ERP背景说明 版本信息 版本规划 修订历史 产品分析 需求分析 竞品分析 产品逻辑 产品结构图 产品信息图 采购管理流程 采购计划-入库流程 采购预付款单申请流程 采购退货单申请流程 供应商订单转采购订单流程 采购发票核销流程 采购收入单核销流程 仓库管理流程 仓库-库位逻辑 仓库调拨逻辑 仓库盘点单逻辑 订单管理逻辑 波次策略逻辑 订单流程 财务管理逻辑 付款单逻辑 收款单逻辑 产品设计&原型 全局说明 名词解释 公共操作说明 后台 ERP首页 基础设置 公司架构 公司设置 部门设置 职务设置 员工列表 IP权限 商品相关 计量单位 商品分类 品牌管理 规格类型 规格明细 物流工具 物流方式管理…
https://axurehub.com/7035.html
进销存系统是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理。
从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等，每一步都提供详尽准确的数据。
仓库
仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。仓库是服务于生产商、商品供应商、物流组织。为方便合作，仓库通常邻近码头、火车站、飞机场等。
库存
库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外，还有特殊形式的国家储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。
此原型目录包含库存进销存ERP背景说明 版本信息 版本规划 修订历史 产品分析 需求分析 竞品分析 产品逻辑 产品结构图 产品信息图 采购管理流程 采购计划-入库流程 采购预付款单申请流程 采购退货单申请流程 供应商订单转采购订单流程 采购发票核销流程 采购收入单核销流程 仓库管理流程 仓库-库位逻辑 仓库调拨逻辑 仓库盘点单逻辑 订单管理逻辑 波次策略逻辑 订单流程 财务管理逻辑 付款单逻辑 收款单逻辑 产品设计&原型 全局说明 名词解释 公共操作说明 后台 ERP首页 基础设置 公司架构 公司设置 部门设置 职务设置 员工列表 IP权限 商品相关 计量单位 商品分类 品牌管理 规格类型 规格明细 物流工具 物流方式管理…
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