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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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#职场社畜日常

什么是好的社区
大家都端着,假装理性,假装互相尊重,珍惜自己羽毛,比如tinder
友好的陌生人总比煞笔好相处多了
#职场社畜日常

我很讨厌自动猫厕所,总觉得这个系列的产品从发明之处就很矛盾。虽然使用者是猫、真实用户是猫,但产品却彻头彻尾是围绕着人设计研发,满足了人的懒惰需求,而不是猫的。
#职场社畜日常

竞争对手的分析模型,之前的表格针对原始的错误进行修正,然后小幅度在运算显示环节优化。

现在这个模型已经成为我们做店铺决策的一个视角~#运营实践
#职场社畜日常

京东零售 的品类策略组和小红书社区生态产品,不考虑城市福利等其他因素。

单纯从业务和成长来看,去哪一个好瓦

品类策略偏数据,主要做新客首购,提高新客转化数据驱动的策略产品
社区生态 主站的弹幕,评论的策略(具体是啥我再问问)

需求:暑期想冲字节
决策纠结原因:第一份产品实习+实习时长可能比较久+两个都想去
求建议呜呜
#职场社畜日常

从董明珠11月18日在格力电器30周年庆典上回应员工要求双休时说“社会需要,我们就要放下自我”,到11月22日,格力电器宣布实行双休,董明珠又说“以后咱就是双休人啦”。
中间只隔了4天时间。
这4天里发生了什么,也让董明珠自己“放下了自我”,听从了员工的意愿?
不知道董明珠身边的90后秘书有没有起到一些积极的作用。
另外就是董明珠应该也明白,格力电器几万员工内心的呼声,与她一个人的表态,孰轻孰重。
还记得之前浙江工商大学一位硕士写论文说董明珠自恋那件事吗?如今董明珠的表现,似乎不再像论文中写的那么固执己见,那么“自恋”了。
#职场微头条# #格力电器正式实行双休工作制#

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#职场社畜日常

普通本科大学,毕业一年年薪超过20万的运营多吗? tmd每天看程序员们的顶薪都看麻了,大家聊聊,来点儿真实的
#职场社畜日常

我经常在公司磨豆子冲咖啡,每次冲完喊一声有没有人喝咖啡,总是有几个同事会过来。但我实在冲得太频了,几乎每天都冲,也觉得每次这么喊一嗓子很傻,于是早上跟几个经常过来喝的同事说以后以咖啡香味为号,我冲了你们就来喝吧,不用我喊了。
于是刚才我冲了一壶咖啡试验了一下我不喊了,结果就没有同事过来了,我倒没有伤心,只是想起书里说的,要让用户做某件事需要3个条件:他有需要,他能做到,你提醒他。
#职场社畜日常

36Kr关于三节课的文章,实质上讲了职业教育的“不可能三角”:规模、口碑、利润。

我目前只看到3种解法:一种是做B端,一种是做高端人群;还有传统的低价高品质录播课。

B端我不懂,录播课略过,讲讲我选择的方向:高端人群。所谓高端,就是用“培优”的逻辑做职教。把行业里面最勤快、最有自驱力、最有奋斗动力的小企业主,和中大企业经理以上级别的人群占据了。

高端培优的打法有2种,一种是高价课,重教研重交付,让他们满意,让他们真的能学到干货;还有一种是做圈子,促进交流,促进活跃,让这些中国的毛细血管动起来,交换起来!当然,最好的解法是把二者结合。从圈子切教育,从教育切圈子。

半年前我和朋友沟通,诸如“生财有术”、“群响”之类的,有点像美式行业协会的社群组织,都会往教育转。哪天它变成职教品牌,其实也不必过于惊讶。

除此之外,说实话,做职教这个生意,还真是个“不可能三角”。

这个行业,依然停留在“有品牌无口碑”的阶段。

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#职场社畜日常

很多人想暴富,其实路都没走对。

广东人经常说手停口停,大概意思是不上班就没饭吃,这就是大部分打工人的真实写照,始终为了跳槽到一家待遇更好的公司而努力,而事实上打工是一条最不可能暴富的路。因为打工始终在成就他人的事业,在这个事业里能分到的只有汤和唾沫。

某乎经常看到有人打工年薪百万活得风生水起,然而你不知道他其实已经工作了10年了。年薪百万说出去光鲜到手也不过70万,依然是买不起一线的房子,生不起大病,跟普通打工人都在同一个阶层,只是职业生命周期的不同阶段的区别。聪明点儿,卷一点,进了大厂你也能达到。

可到了那一天,你会发现,你想要更多的。

这已经不是靠打工才能解决的了。

生产力=科学技术×(劳动力+劳动工具+劳动对象+生产管理)

你看那些真正搞到了大钱的人,他们的能暴富是因为生产力高,是因为有先进技术、有一票劳动力、懂科学管理......而我们打工人只有自己。

所以想暴富就一定要完成原始积累后做自己的事业。

摸鱼只能反向剥削老板,但自己也很难暴富。只有带着野心,在打工中学习技术、掌握资源、想清楚适合自己的生意模式完成自己的原始积累,才是通往暴富的路。

打工人,共勉!

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#职场社畜日常

我一直很讨厌这样图。倒不是说它哪个环节错了或者别的,而是这张图,反应的是作者极其冷漠的价值观。

不管做的是哪个群体的生意,我们服务的都是活生生的人啊。服务者和客户大概率智商差不多,情商也差不多,何至于谁成为谁的鱼池?

我一直在和团队说,学运营,我可以教你们很多花式招数,把用户拉进来,但要记住,运营的本质,是以自己的真心换其他的真心,坦诚提供服务,勇敢收取利润,拼命服务客户。没那么多花哨。

希望这种想法的运营从业者少一些。

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#职场社畜日常

给大家推荐这个支付宝的小组件哦。

这四扫真是很常用。

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#职场社畜日常

这几年相册最重要的迭代就是 AI 识图的引入。解决了我几万张照片根本没办法靠浏览查找的困难。

——来自锤子科技第一任相册产品经理

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#职场社畜日常

11月份裸辞了,大概就是觉得收入和付出不成正比吧,每天996月薪4k,周末还要无缝处理工作

想转产品经理,招人要求都是1~3年经验,还有就是20多人的公司,薪水待遇也一般,真不知道来深圳对了没

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#职场社畜日常

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2021年重点工作 - 广州市人民政府门户网站

刚发现一个很有意思的事情,广州这个政务公开看起来好像OKR拆解和项目进展jira,好透明,每一项工作都能直接点进去看目前进展,而且还是季报,还有下一步工作准备干啥……

大型产品经理既视感
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#职场社畜日常

北京健康宝的大笨蛋产品经理能不能别把本人信息扫码登记这个功能的位置瞎他妈移啊 真的服了

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