#职场社畜日常

刚刚和一个字节跳动抖音电商的业务负责人压马路，差点撕了一逼。

我和她说，我目前对于字节跳动的文化已经彻底脱敏了，我尊重钦佩，但完全不崇拜、不盲从、不复制。

我说，字节跳动的文化、价值观以及人才结构，让字节跳动的中层出去无论是自己创业还是加入其他创业公司，都会遇到两个问题：

第一个，人才基本盘的适应。

创业公司的人才密度远远低于字节跳动，这是由于平均薪酬水瓶决定的，但是我们居然在创业公司，就要接受这一点。

好的创业公司的 leader，不是鼓吹坦诚清晰，也不是 Be tough to 员工拿到结果，是提供情绪价值，提供方法论帮助，带领困顿的团队，一起使劲儿，用团队的力量。

三个臭皮匠，胜过诸葛亮，要胜过，需要燃烧灵魂，需要耐心沟通和爱，尖锐无情的字跳精英文化很难感受到这一点。

第二个，资源基本盘的适应。

动不动就想大力出奇迹，动不动就觉得要 All in，其实创业公司没有这么多资源，都是要自己变出花，都是要螺丝壳里做道场的。

总而言之，我觉得字节跳动出来的人类，是不适合创业的。

张一鸣总是说格局大、Ego 小，但是字节跳动文化出来的人类，格局不大，Ego 巨大，要支付巨大的代价去磨合、去受挫。

😭

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iOS15这属于是杀疯了。以后文本和图片没有区别了

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行业产品经理的推荐书籍：雪球专刊

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都知道「全链路种草」是比纯竞价效果好，只是电商发展太快了，大家能力跟不上。

目前只能接受被“广告型”平台收割...






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品牌识别系统的作用，就是即使Logo 不齐全，也能认出来。

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泡面饼由方形变成圆形
大概是最好的“提升用户体验”的案例了
懂得都懂

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我想查查蝼蛄是什么，发现百度贴心地帮我分好了类

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iPhone 用哭了，最后还是用安卓交了停车费

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这就不用人脸识别了吧。:-D

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#职场社畜日常

刚才一个合作找我，我去搜了是淘宝双皇冠店，评价都很好。合作方式简单的，但我没有用过他们的服务，本着对内容负责的态度拒了。
我只想分享真的认可喜欢的东西，
毕竟我想站着把钱赚了，
如果不能，那起码先站着（再叉会腰）。

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公司里有个同事每天都会化妆认真搭配衣服，每次看到她心情就会变得很美妙。
图文无关，只是相似Media
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你会怎么选择？

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我悟了，小红书就是娱乐高质量图文版今日头条

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跟某大厂 CEO -2 （跟 CEO 隔一级）的哥们喝酒，聊到认识 5 年多，产品经理的职业变化。他个人的观察体会是：

1. 5 年前我们一般都把 leader 和 leader 的 leader 作为标杆，想成为这样的人。现在已经不想了，一直糟心操劳，且没有成长。除了钱多，都是负面输入。

2. 很难拿结果的项目+日常琐碎的工作+随时会被人抢活截胡的压力，在持续消磨做产品的热情。产生生理心理双重厌恶。

3. 很多同学（包括 leader 和团队下属）还没有走，主要原因是外面几乎没地方可去，除了创业。

他们作为这两年招人最多的公司之一，也在收紧 HC 了。时代落幕还会持续带来涟漪。

#职场社畜日常

买某个品牌的人和品牌定位中的人其实不是一群人，后者是前者理想中的样子。

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茶颜把小票文化给带起来了…
可惜大部分小票上的文字，
还不如没有呢。

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#职场社畜日常

看看人家新疆

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#职场社畜日常

网友：月薪5000程序员被老板要求去工地干活😢

说说我的经历，去年在一家公司做全栈开发，大大小小事物都是我来弄，工资5000。虽然刚出来做项目。但是都按时完成所有开发。老板给我画饼。以为有更好发展。谁知道3个月后项目做完，每天只剩迭代维护时候，让我去工地帮他干活。(因为我之前职业是做装修的)。老板知道我会做装修，让我去他其他产业工地刷油漆，安装铝合金窗户。我跟他说我是来应聘开发的，怎么让我做这种事。他说我是他员工，他让我做什么就做什么，不能做就滚。靠近年底了，我也不敢辞职。所以后面3个月不是迭代项目，就是去工地做工人。这种情况怎么破？









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#职场社畜日常

妈呀，就上次刚来项目的小姑娘已经和一个30多岁的副部长搞在一起了，震撼我一整年。那个部长后台很硬，有次在群里把项目副经理都骂了一顿。
不知道他结婚没有。。。啊。。。这。。。。
🙊🙊🙊🙊🙊
我特么以后要出书写一写这个奇葩项目！Media
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#职场社畜日常

是啊，为什么呢？

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