#职场社畜日常

信任的建立是很难的，同时信任也是最贵的！

一些店铺的负责人问我，怎么样判断一个店铺运营是否靠谱？

我说：

1.性格谨慎稳重，平常不在各种群闲聊、吹牛！
2.Excel能力优秀！！！

正好，我们会员群里有店长EXCEL玩的比较好，就给大家组了一个学习群 补一下短板！

🙏很开心😃获得这么多信任，同时入群的伙伴也能通过分享擅长获得收益！






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#职场社畜日常

抖音直播带货太难了，5万粉还投小店随心推 每次在线人数就6.7个

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#职场社畜日常

对面同事的电脑没有礼貌，上班时间盯着我看

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#职场社畜日常

承认苹果一直在努力把Safari做好，但如果你的标签页顶部是一片刺眼红，还会用新版Safari吗？😇

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#职场社畜日常

跟同学们聊，聊出了一个暴论：社招想进腾讯的话，一年经验拿P7去最赚，两年经验拿P8去也划算，三年经验拿P9尚可，三年到五年经验社招进还拿P9的话（极大概率），就有点不划算了。

#职场社畜日常

支付宝：我裂开了

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#职场社畜日常

这是一条抖音上非常典型的标题党视频，我称其为“藏着掖着体”，我看了将近两分钟的废话，才看到这五个字是“无意苦争春”，而陈佩斯的点评直到刷完了，都没刷出来。

如果他在中视频平台上，前面可以把郭德纲的生平说一遍，做个一个小时应该没问题。

所以我一直认为所谓的短视频让人变得更没有耐心，这是一个伪命题，就像有人跟我说“你怎么这么没有耐心听完我这段废话呢？”
我为啥要浪费时间听你这个废话？

这就不是个耐心的问题。

这种东西我觉得已经成为了网络公害，甚至甚于美女扭胯骨轴子——它虽然没有信息价值，但是有娱乐价值。

抖音出两倍速播放，应该也是对这种问题实在没办法。

有人说这会倒逼创作者，更加挖空心思去研究所谓钩子，所谓黄金三秒五秒十五秒，其实不用那么复杂，把长话剪短，把废话减没，就成功了。

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#职场社畜日常

准备明天打印一张贴工位上lol

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#职场社畜日常

之前看到网上吐槽，说现在女性找工作太难了，没结婚担心你结婚，结婚了担心你生孩子，生孩子了担心你生二胎……
我看到觉得太夸张，这样的问题应该脑子正常的面试官都问不出来。

直到刚刚听到旁边的哥们儿电话面试：
「你多大了？」
「结婚了吗？」
「有孩子吗？」
「考虑生二胎吗？」
「那你接受出差吗？」
「您现在的年薪…哦，这么高啊，薪资几乎不涨，能接受吗？」
挂掉电话还在抱怨：「现在的人怎么什么都想要，不想出差还想要涨薪。甲方乙方的好处还都想得了？」

我一个大写的震惊！
问了一堆💩一样的问题，什么都不想给还想招人？！
你说，人家姑娘来工作图啥？
徒伤悲吗？

#职场社畜日常

快消类的终点我觉得就是四个字「企业微信」

私域不是收割，是服务!

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#职场社畜日常

检测到你在官方新买的iPhone发货 iOS设置会提示让你为新iPhone做好数据迁移准备
#大产品小细节

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#职场社畜日常

我喜欢的聪明的 00年实习生离职了，因为她老公觉得我们这里工作强度太大，对她肚子里的宝宝不好。

#职场社畜日常

2021下半年的天猫确实是在缩减平台大促频次。天天做，月月做，商家也不是傻逼，会真正的放优惠力度给消费者吗？

消费者为什么要国庆节到网上购物？你们搞国庆活动是来搞笑的吗！线下买不香吗？脑子不好吗？就算做了，天猫也审核不过。只不过同行平台太过恶心，一个比一个恶心。

京东的双十一又提前！你们真优秀啊！又一次把商家当傻逼！

最近的那个田园主义，被傻逼同行投诉了，举报了，变成了公关事件。2个流量品下架了，平均日销之前80万，现在掉到10多万！

所以，最近你觉得流量和业绩被腰斩了，就知道是什么原因了。

对于产品创新提升附加值TMD没有一家用心的。
大家就卷到一起了。

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#职场社畜日常

即友们求帮帮忙，真心希望找到一个值得培养的好苗子。的确也面试了很多社招产品，但思来想去我们的业务独特性导致行业经验并不怎么用得上，而出众的思维能力和跨学科（理解市场、用户和数据）能力或者学习力又不完全依赖于工作经验。于是想可以招有项目实力经历的应届或1-3年产品经验的新朋友看看。
这个职位直接汇报给我，在商品策略组，从策略产品助理做起，多抓鱼负责后台产品的合伙人会负责当mentor把关产品质量。

简历可投递至：maozhu@duozhuayu.net

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#职场社畜日常

苹果把自家手机充电口改成Type-c会有啥实际问题吗？还是只是面子上的事？

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#职场社畜日常

网易云这个我的消息怎么能彻底关掉啊！烦死了，强迫症表示这个时不时就有个红点

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#职场社畜日常

上司：你会介意另一半收入比你低吗？
我：这是哪一出？
上司：你要是涨薪，在广州可能就很难找男朋友了，毕竟比你高的人不多……
我：😑
（您是不是对广州男性的收入有什么误解……）

移动端App开发H5开发小程序原型基础样式库组件库

元件库文件包含
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仅展示部分截图，更多查看原文件

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#职场社畜日常

我不知道这是iOS 15的锅还是微信的锅
反正今天微信表情集体做CT了

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#职场社畜日常

因一个投诉，而重新解读了电商平台的一切规则。
用一切情形来思考，就发现
规则有明显漏洞，却因平台所谓字面意思的解答，
要求了商家必须是三好学生，而买家则无显著约束

对大金额描述为犯罪，小金额描述为积极赔付！
而因规则非标准且松散，最后钻研规则就可以描述为“形形色色”的买家来带过。

买卖的本身不是基于买家与商家的约定，
确实商家需平台的约定，平台决定了你赔钱还是赚钱
而买家就是“上帝的使者”，
qie～

（qie~“形形色色”，凭什么注册为电商买家就不应该先考试，通过了才能加入呢？！要我重新做一个平台，一定要考试！！！）

产品经理不想做产品了，能去做什么？

先不要说产品经理不想做产品了能做什么，首先先要想明白自己处于产品经理的哪一个层级。不同层级的产品经理，能做的事情还是不同的。

初级产品经理：
初级产品经理工作1-3年，往往重于原型图绘制而浅于业务逻辑梳理，没有参与过运营工作，独立负责过DAU300W以上的产品，甚至没有独立接过需求，更多的是对上级意见的沟通与执行。

缺乏一定的数据分析能力，没有完整的经历过产品从头脑风暴到最后执行及迭代的完整闭环，只对自己负责的产品有一定了解，对行业及市场缺乏认知，没有建立全局思维。

独立撰写过产品需求文档，但只负责撰写其中几个模块；了解需求分析的基本流程，但没有做过实际做过用户调研工作。了解基本的开发知识，但没有对哪一部分有较深的学习。

初级产品经理只能算是刚刚入行，相对来说还比较自由。这个岗位对你的束缚还没有那么大。

所以初级产品经理如果转行，如果你对用户体验或者设计比较感兴趣，我建议转为交互设计师用户体验师；如果对客户沟通，商业运作比较感兴趣，可以考虑转为销售；或者干脆，走出互联网行业，迎接自己新的未来。

中级产品经理
中级产品经理，工作3-5年，往往懂一定的业务，参与过运营，写过运营策划案并且对接过完整的运营执行工作；有过项目推动经验，做过一部分项目管理的工作，了解基本项目管理工具的使用；

具备一定的数据分析能力，参与过产品从0到1的完整闭环，踩过一定的坑；对行业及市场有认知并有自己的看法，能够从业务层面及供需侧去思考问题，而不是单纯只考虑产品的数据指标。

独立撰写过完整的产品需求文档；掌握基本的需求分析能力，做过用户调研，并形成过相应的解决方案。对产品功能前后端开发实现有一定的理解，能够与开发无障碍沟通。

对于中级产品经理，我的建议是不要轻易转行。因为互联网行业相比其他行业，对于个人的成长速度来说还是很快的。3-5年的经验如果放弃，比较可惜。如果非要转行，可考虑转行为运营产品经理，与数据打交道同时可以策划运营活动，比较有趣。或者转为项目经理，都是不错的选择；

高级产品经理
对于高阶产品经理，工作5-10年，往往深耕一个领域多年，对于某个领域有着很深的理解。能够深入洞察该领域商业运作模式，并且有一定人脉资源的积累。

具备较强的领导能力，可以带20-50人团队；操盘过中型及大型的项目，对行业内主流商业模式、业务流程、推广运营策略、用户运营方案都有一定的认识。

对于高阶产品经理，如果有很好的机会，我的建议是创业。毕竟产品经理就是CEO的加工厂，具备产品思维、商业思维、用户思维的产品经理，如果加上强大的内心及源源不断的自驱力，去创新创出自己的一片天地是一件令人兴奋的事情。

我始终觉得乔布斯的那句“活着就是为了改变世界”不是一句空话。不要觉得这很难做到，你身边的很多产品经理已经实现了这个目标。

当然，如果你觉得自己心智不够强大，但是比较喜欢做研究，帮别人解决问题，可以考虑转行去做咨询行业。或者创业去做内容领域，做讲师，都是可以的。

当然，种种情况因人而异还得结合个人兴趣与优势或机遇谨慎选择转行，祝诸君产品人前程似锦，各有作为。