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早就抛弃openclaw了。Hermes很好用。跑了5个月没挂掉
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最近OpenClaw 2.0 上线,没啥动静
大家投奔了Hermes Agent 嘛
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难怪 刚出那会就听说Hermes自我学习能力比较好了
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你用的哪个?
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https://x.com/milanzise
我没有🙂↔️部署来玩
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是的,投奔gork 了
https://x.com/jame_galvin
是的 哈哈哈 看到很多开发者都投奔grok了
@https1024
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离线 OCR 又多了个狠货,连表格都能识别。
吾爱破解上分享的一款 离线 OCR 识别工具
对于经常处理 扫描件、截图、PDF 表格、办公资料 的人很实用,尤其是对隐私比较敏感的文档,本地 OCR 用起来更安心。
https://www.52pojie.cn/thread-2114198-1-1.html
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❤1
所有头部大厂在对待LLM大竞赛,都有一个严重的问,
就是他们总希望给一个两三百人团队一个快速promotion的预期、给一个内部special offer,就支撑起大厂trillion级别的市值,核心LLM团队拿工资,然后给大厂几万人和全球大股东们带来收益。
我说,LLM时代的所有人已经不吃这一套了, 很多人宁可进入第二梯队的纯LLM公司,进去赌一把option变现上市,也不愿意呆在大厂拿所谓的special offer或者快速promotion的预期来让其他几万个同事和全球大大小小股东们分肥。
所以我觉得Google在孵化Waymo时的做法就是最正确的,一定要把整个团队独立出来,母公司控制股权大头和决策权,放开团队让他们一轮轮融资,每一轮融资都要看增长,融出来的估值至少30%让团队自己吃掉,让融资和估值暴涨收益的相当一部分直接绑死在员工身上,一切努力是为了上市,为了自己挣钱——而不是几百人帮几万人的超级大公司扛核心业务,收益全公司和大股东们分,公司市值涨了一个trillion,员工们自己挣个一两百万,公司战略层还隔三差五指手画脚。
在这种激进的科技竞赛中,这是最有效的刺激办法,也是唯一一个大厂内部团队可以和市场上其他独角兽比拼的方法。
现在看起来,中国和美国的几乎所有科技行业的超级大公司,都在这个问上踩坑了。
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《金钱大侦探》:看透钱的本质,看懂社会怎么转
书里不讲怎么快速赚钱,而是用通俗故事讲清:钱到底是什么、税收、通胀、贫富差距怎么来、工作的价值在哪,帮你跳出 “金钱奴隶” 思维,建立健康金钱观,看懂社会运转的底层逻辑。
🔗:https://pan.quark.cn/s/2e78be710b9e
@meiriyishu
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