#出海运营秘籍👉@yunying23
给公司做社媒矩阵号 ≠ 做品牌,底层和个人做自媒体号是一模一样
核心就这几条:
1. 搞懂平台算法在奖励什么
• 小红书:去中心化,新手友好,因为小红书要做社区和收藏高的有价值内容,网传权重≈3评论+2收藏+1点赞,再加上不断的按照关系层进行破圈
• X是新闻平台,奖励时效观点+争议讨论,因此会奖励评论和转推,确保有犀利观点的有传播性的内容被奖励更多流量
• 不知道算法就去多search一下,找到做平台的人的分享访谈和更新,一般很容易找到方向性的平台调性,再想一下如果我是平台算法调配者,你会如何奖励
2. 对标只看「低粉高爆」
别学大V,爬出来粉丝少但爆了的内容,拆解三问:
面向谁?谁在互动赞评?内容爆的基因是有价值/情绪/热点?
反推这篇内容,用户的画像和行为动机。
3. 内容冷启动可以建私域互助群
小群内互赞互评=算法推流的初始门票,公司做KOC如果有私域池,这群人就是冷启动的内容燃料。
4. 转化型内容用AI做透人群调研
把画像、痛点、他们渴望和恐惧、他们最多关注的是谁,什么是最好的钩子,摸清平台引流套路。
不断进行归纳→验证→迭代,这是内容根基。
5. 多发多发多发!
只有多发才能练手感。公司做矩阵号的优势:可以设曝光/转化奖励,对自己想要的内容奖励金钱,激发本来想内容的人更多按照目标方向生产。
6. 内容模板化,可复制化
找到爆款模板就批量复制,在模板下做A/B测试。验证要测试的测试单元
7. 热点是杠杆,练习是基本功
盯紧平台热点词+平台长青爆款流行元素。内容能力=蹭热点敏感度×内容起始质量x实验迭代次数x数据复盘追踪。
8.剩下就是一些内容天赋加上刻意练习的结果。 天赋这件事很稀缺,但是勤能补拙至少可以中等水平。
8.这个世界所有感性未知的不确定性的策略性非战略性的方法,都可以用底层原理理解:推理假设法,归纳总结法,控制变量法。
分别对应着是做假设,做总结,控制变量,数据验证,辅助大量的练习。字节是这方面的最佳实践体
。能把不确定性算法性黑盒的内容做极致拆解+逆向验证+大量练习,就可以比80%的人做的好。
给公司做社媒矩阵号 ≠ 做品牌,底层和个人做自媒体号是一模一样
核心就这几条:
1. 搞懂平台算法在奖励什么
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2. 对标只看「低粉高爆」
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面向谁?谁在互动赞评?内容爆的基因是有价值/情绪/热点?
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3. 内容冷启动可以建私域互助群
小群内互赞互评=算法推流的初始门票,公司做KOC如果有私域池,这群人就是冷启动的内容燃料。
4. 转化型内容用AI做透人群调研
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5. 多发多发多发!
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6. 内容模板化,可复制化
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7. 热点是杠杆,练习是基本功
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对我改变很大的生活小技巧:
早晨起来不要刷手机,假如你刷30分钟手机一天就毁了,可以把手机放在外面充电。
之前每天醒来第一时间先看半个小时手机,然后接下来的一天就效率变差而且有一种做事索然无味的感觉。
现在我都是直接起床照顾小孩以后去遛狗,第一时间到户外,吃早点的时候再看个几分钟,感觉好多了。
查了一下 Grok 是这么说的:
* 大脑刚醒:多巴胺系统处于低谷,意志力最强(科学家称为“清醒峰值”)。
* 你却刷手机:短视频/社交平台用超刺激内容(亮色、声音、点赞)瞬间把多巴胺拉满。
* 后果:大脑被“提前透支”,后续 6-8 小时都处于多巴胺耐受状态 → 正常工作/学习变得索然无味。
互联网充电|优质资源
优质内容|内幕消息
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#出海运营秘籍👉@yunying23
很多人理解商业时,有一个误区:
他们以为,一个商品必须“有用”,才值得卖。
但商业不是这么运转的。
商业的核心不是“东西有没有客观用处”,而是:
有没有人愿意为它付钱。
而一个人愿意付钱,背后靠的是价值判断。
这个价值判断,有时候来自功能。
比如止疼片。
你头疼,吃了不疼了。
这就是很直接的功能价值。
这种商品不太需要复杂说服,因为效果摆在那里。
但大多数商品不是这样。
很多商品卖的不是“解决一个客观问题”,而是让人获得一种主观价值。
比如一瓶普通矿泉水,可以解渴。
这叫功能价值。
但一瓶 1000 美金的矿泉水,还是解渴吗?
当然也能解渴。
但没人花 1000 美金只是为了补水。
它卖的是别的东西:
审美、身份、稀缺感、社交展示、心理满足。
所以你不能简单说它“有用”或者“没用”。
你只能问:
对谁来说,它有什么价值?
商品价值大概可以分成几类:
功能价值:它能解决什么实际问题
便利价值:它能不能省时间、省力气
感官价值:它好不好看、好不好闻、好不好喝
情感价值:它能不能让人开心、安心、被安慰
社会价值:它能不能帮人表达身份、圈层、品味
心理价值:它能不能让人觉得自己更好、更特别、更确定
前两类比较容易被认为“有用”。
后四类就经常被人说成“没用”。
但问题是,商业里大量交易,恰恰发生在后四类价值里。
咖啡也是这样。
有些人觉得咖啡就是饮料,不喝也不会怎样。
所以你说“一天不喝咖啡就难受”,他会觉得你矫情。
但在另一种生活方式里,咖啡可能代表工作节奏、休息仪式、提神工具、社交习惯。
这时候咖啡就不只是饮料了。
所以讨论“咖啡到底有没有用”,其实没意义。
更准确的问题是:
在什么生活方式里,咖啡对什么人有什么价值?
这才是商业要看的东西。
所以这段话真正想表达的不是:没用的东西也能卖。
而是:不要只用“功能有没有用”来理解商品。
很多商品卖的是主观价值,而主观价值需要被解释、被包装、被说服。
商品不一定要客观有用,但必须让某一类人相信:它值得我付钱。
很多人理解商业时,有一个误区:
他们以为,一个商品必须“有用”,才值得卖。
但商业不是这么运转的。
商业的核心不是“东西有没有客观用处”,而是:
有没有人愿意为它付钱。
而一个人愿意付钱,背后靠的是价值判断。
这个价值判断,有时候来自功能。
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你头疼,吃了不疼了。
这就是很直接的功能价值。
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但大多数商品不是这样。
很多商品卖的不是“解决一个客观问题”,而是让人获得一种主观价值。
比如一瓶普通矿泉水,可以解渴。
这叫功能价值。
但一瓶 1000 美金的矿泉水,还是解渴吗?
当然也能解渴。
但没人花 1000 美金只是为了补水。
它卖的是别的东西:
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所以你不能简单说它“有用”或者“没用”。
你只能问:
对谁来说,它有什么价值?
商品价值大概可以分成几类:
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社会价值:它能不能帮人表达身份、圈层、品味
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前两类比较容易被认为“有用”。
后四类就经常被人说成“没用”。
但问题是,商业里大量交易,恰恰发生在后四类价值里。
咖啡也是这样。
有些人觉得咖啡就是饮料,不喝也不会怎样。
所以你说“一天不喝咖啡就难受”,他会觉得你矫情。
但在另一种生活方式里,咖啡可能代表工作节奏、休息仪式、提神工具、社交习惯。
这时候咖啡就不只是饮料了。
所以讨论“咖啡到底有没有用”,其实没意义。
更准确的问题是:
在什么生活方式里,咖啡对什么人有什么价值?
这才是商业要看的东西。
所以这段话真正想表达的不是:没用的东西也能卖。
而是:不要只用“功能有没有用”来理解商品。
很多商品卖的是主观价值,而主观价值需要被解释、被包装、被说服。
商品不一定要客观有用,但必须让某一类人相信:它值得我付钱。
不会代码,也能给网站加登录和数据库。
我用 Cursor + Supabase 跑通了,准备免费帮 10 个小白看方案。
很多人用 AI 做网站,前端页面很快就能生成,但一到登录、数据库、用户权限、数据保存,就卡住了。
我之前也是卡在这里,后来发现小白不用一上来学完整后端,可以先用一套低成本方案跑通:
用 Cursor 生成前端页面
用 Supabase 做用户登录
用数据库保存用户信息
用 Vercel 部署上线
目标不是学编程,而是先做出一个能真实访问、能注册、能保存数据的网站。
我会整理一份免费清单,适合刚开始的人自查。
想要清单的,评论区留「后端」。
如果你已经有项目,顺便写一句你卡在哪:登录 / 数据库 / 部署 / 支付。
我会优先看有具体问题的。
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GitHub - teamchong/pxpipe: cut Fable 5 token usage by rendering text context as images
找到一个节省fable5读取上下文的项目,token太贵了,离7月7还有2天
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