那个去百度做模型的年轻人
看了昨晚的评论区,只能说百度的品牌已经差到某种地步,以及,没必要关注它的进展已经形成某种共识。
当下市场充斥着大大小小的共识。
我们不是硬要反共识。写,是因为我们几次接触天祥,觉得他是个有意思的年轻人,他的想法、以及他的选择都和别人不一样。
这当然不意味着他一定能让百度翻身,但我想我们应该平等地保持好奇,接下来会发生什么。 加入百度需要勇气。外部舆论是其次,天祥设想的技术路线与组织变革交织在一起,内部的压力也可想而知。以及最后要面对,那个让无数天才无可奈何的Robin。
祝他在百度一切顺利。
看了昨晚的评论区,只能说百度的品牌已经差到某种地步,以及,没必要关注它的进展已经形成某种共识。
当下市场充斥着大大小小的共识。
我们不是硬要反共识。写,是因为我们几次接触天祥,觉得他是个有意思的年轻人,他的想法、以及他的选择都和别人不一样。
这当然不意味着他一定能让百度翻身,但我想我们应该平等地保持好奇,接下来会发生什么。 加入百度需要勇气。外部舆论是其次,天祥设想的技术路线与组织变革交织在一起,内部的压力也可想而知。以及最后要面对,那个让无数天才无可奈何的Robin。
祝他在百度一切顺利。
我开源了 FreeBuddy 项目,核心是大家“诟病”的cli Agent 套壳,但是它能完成许多有意思场景,比如 “使用 codex 和 kimi 进行二人转自动化开发”看演示视频
开源地址: https://github.com/maojindao55/freebuddy
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开源地址: https://github.com/maojindao55/freebuddy
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申请商标的原则是,你要成为什么,而不是你要正在做的事情,还要规避地名等通用词汇。正面案例就是“小米”,负面案例“渝到小面”,渝是地名、面是赛道,难注册。最普遍的问题,还有注册的先后关系。
大模型哪家强?我的深度体验给你划重点
1. 代码能力最强的: 毋庸置疑, 一直都是 Claude Sonnect 模型, 比GPT和其他的都要好使, 而且同等智力的时候速度最快
2. 文案天才: 绝对是老马的 Grok3, Grok3 是唯一一个编写文案没有AI味道的模型, 相对来说, GPT/Claude都太正经, Kimi太小红书。 Grok3的文案主打一个自然真诚
3. 推理能力强: DeepSeek同等模型大小的情况下, 幻觉最少, 当然DeepSeek开源后, 各家都会来吸收DeepSeek强推理能力
4. 自由使用: http://poe.com 家是浏览器体验最好, 而且不限制国人注册购买的, 所有最新的模型都能用。 如果要用API, 就用 openrouter 吧, 按Token量付费, 特别适合API场景
5. AI Git: 之前用了一端时间的aider, 感觉交互体验不行, Cursor不写代码纯聊天修bug的, 体验蛮好, 不用粘贴复制了, 配上一个Git管理程序完美。 如果要手工打磨+AI的, 期望有一天有时间可以用Emacs复刻一个Cursor出来, 现在每天卖货, 没时间折腾Emacs呀...
此篇推文标是Grok3取的, 下面内容还是我手敲的, AI时代啥最重要? 手工打磨的最香啊...
互联网充电|优质资源
优质内容|内幕消息
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2. 文案天才: 绝对是老马的 Grok3, Grok3 是唯一一个编写文案没有AI味道的模型, 相对来说, GPT/Claude都太正经, Kimi太小红书。 Grok3的文案主打一个自然真诚
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#出海运营秘籍👉@yunying23
我开发出的博主恰饭系统里面,207 条有效商业笔记,AI工具/效率工具有 76 条,占 36.7%,是第一大类。
所以肯定会狂起哄:AI很火,下半年是很建议做AI博主的,其他赛道可以慢慢转型,但危险点也有
AI 已经从一个赛道,变成了很多赛道的广告基础设施。
真正被投放的不是“AI资讯号”,而是能把 AI 翻译成具体结果的人。
这批 AI 商业笔记里,常见切口不是模型参数、工具测评,而是更细的生活和工作场景:用 AI 做 PPT、做视频、做选题、做海报、做小红书内容、做旅行攻略、做健康管理、做电子宠物、做智能硬件体验。
——也就是说,品牌买的不是“你懂 AI”,而是“你能不能把我的产品放进一个普通人立刻想用的场景里”。
所以,下半年自媒体真正的机会,是需要「 AI 场景翻译官 」,即:AI + 具体人群 + 具体结果
比如同样讲 AI,泛泛说“5个好用工具”很容易有流量但难沉淀。
更有商业价值的切法是:
职场人:AI 帮我少加班、做汇报、写 PPT、整理会议纪要。
博主:AI 帮我找选题、做脚本、剪视频、拆爆款、批量生产素材。
小生意人:AI 帮我做店铺、做海报、做产品图、做营销方案。
女性成长账号:AI 帮我提高效率、管理生活、做副业、降低决策成本。
数码硬件账号:AI 不再是软件,而是戒指、录音卡、宠物、车机、手机里的真实体验。
这里最容易卡住的人有2类。
1.是不知道做什么赛道的人。他们以为要先选一个大赛道,其实现在更应该选一个“高频问题”。比如不是做 AI,而是做“职场女生的 AI 提效”;不是做自媒体,而是做“小红书博主的 AI 内容工作流”。
2.是已经做 AI 但变现少的人。他们的问题通常不是内容不够多,而是账号没有商业承接点。一直追热点工具,广告主只会把你当流量位;但如果你长期占住一个场景,比如“AI 帮普通人做内容变现”,你就有机会接工具、课程、硬件、社群、咨询,甚至做自己的产品。
谁能把复杂工具讲成可复制动作,把单篇教程沉淀成方法论,把内容流量导向一个明确的付费问题,谁才会从“会发 AI 内容”进入“靠 AI 内容赚钱”。
以上,浅浅洞察,睡了🛌
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我开发出的博主恰饭系统里面,207 条有效商业笔记,AI工具/效率工具有 76 条,占 36.7%,是第一大类。
所以肯定会狂起哄:AI很火,下半年是很建议做AI博主的,其他赛道可以慢慢转型,但危险点也有
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这批 AI 商业笔记里,常见切口不是模型参数、工具测评,而是更细的生活和工作场景:用 AI 做 PPT、做视频、做选题、做海报、做小红书内容、做旅行攻略、做健康管理、做电子宠物、做智能硬件体验。
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比如同样讲 AI,泛泛说“5个好用工具”很容易有流量但难沉淀。
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小生意人:AI 帮我做店铺、做海报、做产品图、做营销方案。
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2.是已经做 AI 但变现少的人。他们的问题通常不是内容不够多,而是账号没有商业承接点。一直追热点工具,广告主只会把你当流量位;但如果你长期占住一个场景,比如“AI 帮普通人做内容变现”,你就有机会接工具、课程、硬件、社群、咨询,甚至做自己的产品。
谁能把复杂工具讲成可复制动作,把单篇教程沉淀成方法论,把内容流量导向一个明确的付费问题,谁才会从“会发 AI 内容”进入“靠 AI 内容赚钱”。
以上,浅浅洞察,睡了🛌
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虽然被Meta砸盘,但英伟达的反应还是很快的,也很有商业头脑,利用自己账上现金富可敌国的优势,主动和一些小型云厂商签订保底合约:
这些云厂商的财力相对有限,在采购GPU方面不太敢加杠杆,而英伟达要求它们「应买尽买」,同时给出的待遇是,如果买了之后存在GPU剩余,也就是没有租出去的,那么英伟达会按市场价回租这些GPU。
这相当于英伟达是在打造一个「算力央行」的角色,给信用评级不高的GPU买家发债,数据中心可以激进举债融资,因为后面有英伟达提供旱涝保收的支持,这年头算力依然是稀缺的,你卖不出去,英伟达依然可以自产自销,当然一切的前提都是必须绑定英伟达的GPU生态。
英伟达对「自己人」是很有意思的,CoreWeave去年也被质疑算力开销过大、恐怕面临过剩的危机,股价受影响开始下跌,紧接着英伟达就出面公开表示,截止到2032年,但凡CoreWeave有滞销的算力,英伟达都会全价买下来,确保CoreWeave的数据中心不会存在任何空转问题,随即CoreWeave的股价应声大涨30%⋯⋯
只能说那次力挺的结果应该给了英伟达很大的启发啊。
这些云厂商的财力相对有限,在采购GPU方面不太敢加杠杆,而英伟达要求它们「应买尽买」,同时给出的待遇是,如果买了之后存在GPU剩余,也就是没有租出去的,那么英伟达会按市场价回租这些GPU。
这相当于英伟达是在打造一个「算力央行」的角色,给信用评级不高的GPU买家发债,数据中心可以激进举债融资,因为后面有英伟达提供旱涝保收的支持,这年头算力依然是稀缺的,你卖不出去,英伟达依然可以自产自销,当然一切的前提都是必须绑定英伟达的GPU生态。
英伟达对「自己人」是很有意思的,CoreWeave去年也被质疑算力开销过大、恐怕面临过剩的危机,股价受影响开始下跌,紧接着英伟达就出面公开表示,截止到2032年,但凡CoreWeave有滞销的算力,英伟达都会全价买下来,确保CoreWeave的数据中心不会存在任何空转问题,随即CoreWeave的股价应声大涨30%⋯⋯
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