苹果宣布库克将卸任 CEO 的消息时，文字很短，没有煽情，也没有把时代落幕渲染得多么盛大。

几句感谢，几句祝福，像他过去很多次发布会结束时一样，语气平稳，表情克制。然后他转身离开。那一刻不像一个巨头告别舞台，更像一次普通的下班。只是这一次，明天不用再打卡了。

不管是不是果粉，很多人提起苹果，第一反应还是乔布斯。乔布斯才是真神，因为他带来了 iPhone，重新定义了手机，也真的改变了世界。

所以当库克接任时，质疑几乎从没停过。有人说他只是一个职业经理人，一个精明的商人；也有人说，乔布斯之后，苹果已经不再伟大。

可真的是这样吗？

我回头想了想，库克掌舵的这十五年，恰恰是我购买苹果产品最多的十五年。

AirPods 让我第一次习惯了没有线的耳机；

Apple Watch 让我开始注意睡眠、心率和每天有没有站起来走一走；

M 系列芯片让一台笔记本变得安静、轻薄，却能陪人剪片、写稿、熬过无数个深夜。

它们没有像 iPhone 出现那样，突然把世界劈成前后两个时代。可它们更安静地渗进了生活里，改变了我们听歌的方式、工作的方式、记录身体的方式，甚至改变了很多人和科技相处的方式。

改变世界这四个字当然很大，大到只有乔布斯那样的人，才配被反复提起。

但如果把视角放小一点，放回一个普通人的书桌、通勤路、健身房、深夜工作的屏幕前，你会发现，库克时代的苹果并不是没有改变世界，它只是把产品渗透了。

这难道不是另一种伟大吗？

十五年，说长很长，长到一个品牌从神话走向日常；说短也很短，短到我们好像还记得他第一次站上台，带着那句熟悉的 “Good morning”。

只是这一次，Good morning 变成了 Goodbye。

codex 又要重置了
赶紧蹬

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字节跳动的 AI 账本：豆包每天不足百万收入、Seedance 毛利 70%

豆包延续移动互联网时代做产品的路径，以免费应用吸引大批用户，再谋划商业变现。但由于 AI 的高昂成本，仅仅维持豆包正常运行需要的钱就超过了整个 Bilibili 的经营成本——豆包每天总用户使用时长不到 Bilibili 的 1/8。

据我们了解，两个月前，有字节高层到访 Anthropic，回来不久，字节开始调整 AI 资源分配，重心从豆包这类面向大众的产品，转向服务企业的产品。

字节 Seedance 也证明了企业服务这条路走得通。据《晚点 LatePost》了解，字节这款视频生成模型当前年化收入（ARR）已达 20 亿美元（约 143 亿元），单月超 10 亿元——差不多抵消豆包的算力成本。Seedance 绝大多数收入来自企业客户。

#出海运营秘籍👉@yunying23

刚有大厂的部门负责人，来公司找我咨询业务，聊的我头大。不是做事难不难的问题，掣肘太多，这不行那不行的。

当然他们找我也不完全为了咨询业务，是让我去搞定老板的。

也有道理。

想我我在快手的时候，遇到无能老板，更相信外面专家，总拿着专家的话问我，当时我就想问：你脑子呢？

真好，现在我成了这个专家了。

工作 5 年多了，第一次靠自己做内容，副业赚到钱。
早鸟价49元，小红书挂了 3 天，6 单，294 元。

钱虽然不多，连我最近烧掉的 token 账单零头都补不回来。
但这笔钱对我很重要。因为我没有接外包，不是接一单赚一单，也不是临时帮谁干个活。

它是我这段时间认真写内容、认真折腾 AI、认真把产品经理的工作方法拆开以后，做出来的一个小东西，
叫「产品经理 AI 工作台」，目前以飞书知识库的交付。

简单说，就是我把自己怎么用 AI 做产品经理工作的过程，整理成了一套可以复用的工作台文件夹，里面包含我的四层架构，和6个skill。

首版只解决一个核心问题：产品经理到底如何用AI写出一篇高质量的PRD？

哈哈 虽然卖出去的钱不多，但这一步总算迈过去了：
我认真打磨出来的内容和方法，真的有人愿意付费。

我也用AI打磨出了自己的内容飞轮，从没想过自己的产量能这么惊人

这是我一人公司的第一个小火苗 💪！

中国历史给你的最大感触是什么？

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牛逼！
苹果Vision Pro最新更新的27版本居然有这么爆炸功能
这和现场没有任何的区别，这太恐怖了

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