#职场社畜日常
真想爆粗口了！
印象笔记团队你们还有一点创造的精神么！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
先买我们的关键词！现在又不断致敬！！
敢不敢自己创造点什么？！！！！！！
https://cdn.jellow.site/Ft56hdQpUQU8m5c-_I22Dg5ZL5Kyv2.png
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#职场社畜日常
早！被拖薪第二十四天。
（迟更的原因是早上通知正常总结个人绩效表发上去，而我以为今天可以有个惊喜，然鹅并没有等到六月薪资的核对表。害～）
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早！被拖薪第二十四天。
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#职场社畜日常
有没有人告诉QQ音乐，他们给歌配的视频很诡异😓强行搭视频还不如给我看封面
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有没有人告诉QQ音乐，他们给歌配的视频很诡异😓强行搭视频还不如给我看封面
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#职场社畜日常
Media
致印象团队的一封信：感谢「印象轻记」对「flomo」 像素级的致敬。
今年疫情😷大部分的创业公司都蛮不容易的，特别是用心做产品，把产品当自己孩子养的团队。
我们做电商的都离钱比较近，容易世俗！平常遇到同行“良品铺子、三只松鼠啊直接抄也都可以理解，因为我们都是傻大黑粗的生意人！
平常挺高看做互联网的，但你们不配！@印象笔记
还是付诸法律手段！大家不要纵容这种抄袭行为！他们这么做已经不会考虑良心了，也不会共情！
作恶，早晚要还的！
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/wDNLH7zcd1MejibXLR1rziaAWrkcyBkibeVHec7LHn7WJ9pu5atexmIDnJCbFkEoyNicMj2j9yYkia46dUcEMhfDgMQ/0?wx_fmt=jpeg
Media
致印象团队的一封信：感谢「印象轻记」对「flomo」 像素级的致敬。
今年疫情😷大部分的创业公司都蛮不容易的，特别是用心做产品，把产品当自己孩子养的团队。
我们做电商的都离钱比较近，容易世俗！平常遇到同行“良品铺子、三只松鼠啊直接抄也都可以理解，因为我们都是傻大黑粗的生意人！
平常挺高看做互联网的，但你们不配！@印象笔记
还是付诸法律手段！大家不要纵容这种抄袭行为！他们这么做已经不会考虑良心了，也不会共情！
作恶，早晚要还的！
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/wDNLH7zcd1MejibXLR1rziaAWrkcyBkibeVHec7LHn7WJ9pu5atexmIDnJCbFkEoyNicMj2j9yYkia46dUcEMhfDgMQ/0?wx_fmt=jpeg
#职场社畜日常
滴滴这个镜子和提示真是有心了，点个赞👍
为了乘客和行人的安全，希望能普及。
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滴滴这个镜子和提示真是有心了，点个赞👍
为了乘客和行人的安全，希望能普及。
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#职场社畜日常
想了一下午，和@Lightory 计算了下成本。
准备近期给@flomo浮墨 做个改造
无论付费与否，未来都可以自由导出数据。
这样，大家就可以安心使用flomo
不用担心我们跑路或者挂掉了
留住人的不是功能，而是真正的对用户有价值
这一次经历后，也在反复告诉自己，不要因为走的太远而忘记为何出发。
（考虑到成本问题，免费导出会有一定间隔限制，日后有钱了慢慢放开，请见谅🙇🏻）
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准备近期给@flomo浮墨 做个改造
无论付费与否，未来都可以自由导出数据。
这样，大家就可以安心使用flomo
不用担心我们跑路或者挂掉了
留住人的不是功能，而是真正的对用户有价值
这一次经历后，也在反复告诉自己，不要因为走的太远而忘记为何出发。
（考虑到成本问题，免费导出会有一定间隔限制，日后有钱了慢慢放开，请见谅🙇🏻）
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#职场社畜日常
新同事入职之后，最危险的时刻就是自己因为业务不熟悉，但是在乱成一锅粥的团队中又找不到自己的位置，以及又不好意思请教和求助 leader，我太熟悉这个感觉了。
这种恶心的感觉，我在字节跳动和美团的 5 天生活中深刻的体会过，大家行色匆匆，表面看上去和和气气，但是内心都是别他妈骚扰我，关我屁事儿啊，你的事儿自己摸爬滚打自己上。
大公司这样做完全 OK，因为大公司给了很多钱，很多人也是好不容易才进去大公司，所以说这样做离职率也不会提高很多，但是一旦小公司这样做，离职率蹭蹭蹭蹭提高。
我的观点，人既然是你发的 Offer，那请对他花时间，请让他有和组织协调，快速和团队一起学习上手，获得正反馈的业务阵地。
无论什么级别，都需要有一个可以快速上手的事情作为阵地，获取信心，以及了解团队的人、文化、做事情方式，这是 leader 一定要去关注的。
啊刘思毅有进步哈哈哈哈。
新同事入职之后，最危险的时刻就是自己因为业务不熟悉，但是在乱成一锅粥的团队中又找不到自己的位置，以及又不好意思请教和求助 leader，我太熟悉这个感觉了。
这种恶心的感觉，我在字节跳动和美团的 5 天生活中深刻的体会过，大家行色匆匆，表面看上去和和气气，但是内心都是别他妈骚扰我，关我屁事儿啊，你的事儿自己摸爬滚打自己上。
大公司这样做完全 OK，因为大公司给了很多钱，很多人也是好不容易才进去大公司，所以说这样做离职率也不会提高很多，但是一旦小公司这样做，离职率蹭蹭蹭蹭提高。
我的观点，人既然是你发的 Offer，那请对他花时间，请让他有和组织协调，快速和团队一起学习上手，获得正反馈的业务阵地。
无论什么级别，都需要有一个可以快速上手的事情作为阵地，获取信心，以及了解团队的人、文化、做事情方式，这是 leader 一定要去关注的。
啊刘思毅有进步哈哈哈哈。
