互联网从业者充电站
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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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早上看到一个超级强的 Chrome 扩展「Language Reactor」,真正的实现看 Youtube、Netflix 的时候学习英语,将每一句台词直接中英文纯正的给标出来,并支持反复听和鼠标移上去查看含义,比单纯记单词好多了,将你看视频过程给变成了一个有趣的英语学习。
🤖 https://chrome.google.com/webstore/detail/language-reactor/hoombieeljmmljlkjmnheibnpciblicm

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李沐老师的一个持续提升自我的方法,我开始工作到现在也习惯阶段总结反思,让自己想做的事情明确些,不至于随波逐流。

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https://www.lennysnewsletter.com/p/essential-books-for-product-builderspart-611
产品构建者必读书目:

📚The Mom Test (Rob Fitzpatrick):学习如何进行有效的用户访谈,避免被礼貌性反馈误导

📚Inspired (Marty Cagan):理解产品管理的核心原则和最佳实践

📚The Lean Startup (Eric Ries):掌握快速验证和迭代的方法论

Crossing the Chasm (Geoffrey Moore):理解技术产品如何跨越早期采用者到主流市场的鸿沟

Obviously Awesome (April Dunford):学习产品定位的系统方法

📚Hooked (Nir Eyal):理解如何构建习惯养成型产品

📚The Design of Everyday Things (Don Norman):掌握用户体验设计的基本原则
我从小就是在这种环境下长大的
20多岁的时候,这种童年经历,确实非常被动,实力不行,心理还不行,特别容易内耗自己
但是一旦度过30岁这个坎,这些经历恰恰是财富:
1. 内向:可以死磕专研很多底层技术,我的汇编、Linux、编译器和Emacs就是靠死磕来学习的
2. 敏感:对于做产品经理的岗位,简直是完美性格,想象力 + 敏感 + 技术背景,你完全可以做到按直觉做产品,而且操作细节,用户用起来就会觉得,嗯,很丝滑,觉得背后的作者很用心
3. 情绪化:创业团队进入一团死水的时候,情绪化的向前激励,就是最好的强心针。我经常跟团队说,不要按照项目规划团队,要跟着用户的反馈走,集中火力开发功能,忘记这个人原来从属于哪个部队,你知道他是兵王就行了,干,不要想那么多花里胡哨的理论和框架,创业就是干

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1
大一点的公司既有程序员也有测试,小一点的可能就没有测试了。
现在用 Claude 写代码,不仅仅只是写代码,还会写测试,还是自己跑测试,基于测试结果修改代码。
如果你提供了一些数据,他会拿这些数据来做测试,而不是自己瞎编。
就感觉我们现在已经配备大公司的研发资源了。
这两天,看到的最震惊的内容
😱活在控制之中

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突发!钉钉换帅!陈航卸任、陈宇森接棒

mulerun 一直是我相当喜欢的 agent 团队
这波得给宇森打大 call 了!期待钉钉后续动作
不过钉钉历史包袱不少,也感觉会有不少压力
钉钉换帅,90后技术极客陈宇森接任钉钉CEO

对阿里刮目相看的同时

有个疯狂的想法:不会无招当太上皇吧?
Forwarded from Damn' Z'
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06-12 03:00 世界杯2026(美加墨) | 墨西哥 vs 南非
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🤡2
当 DeepSeek 给我写了一个 Fork 炸弹

头回用 yolo 出这种问题🌚得敲响警钟了
#出海运营秘籍👉@yunying23

最近反复拷问自己的几个问题:
1. 短和长,用户发现习惯有什么不同
2. 极致效率和品牌留白,应该如何选择
3. 影响力和生态,是不是在两条腿走路
4. 编辑/策划/运营,核心能力差异是什么
5. 哪件事优先级最高
#出海运营秘籍👉@yunying23

做内容业务,看不到本质,怎么起飞不知道,怎么摔死也不知道。业务是行业生态和用户生态,是双边或多边市场。技术会变,基本的供需关系不会变。

当数值党,短期干得红红火火震天响,好的还能看见市场给它致命一击的过程,坏的,这事儿不归你管,为什么长在你这儿,摘走摘走——不是组织调整,不是邻居红眼病,是它关键的增长路径不在你这里。这不是闷头冲能解决的,闷头冲猛猛做高那个数值,会让应该想清楚的业务本质更模糊——我已经把收益做得这么漂亮了,本质能变现吗?不能免谈。

有些业务是必死。长在没有土壤的团队,靠每日千斤肥吊着,那口气迟早下来。更可悲的是,死也没死明白。因为别的团队有土壤,移栽过去能年年丰收啊,不像你只有一两年收成,傻瓜。

一个数值党领导后面常常跟着一群莽夫或勇夫。
本周增速最快skills
🔥 Star Velocity History — Top 20(3月2日–8日)
https://agentskillshub.top/ 整理!
1️⃣ googleworkspace/cli
15.3k | 增速 2.9k/day
Google Workspace CLI — Drive/Gmail/Calendar/Sheets 等一站式命令行工具,内置 AI Agent Skills
🔗 https://github.com/googleworkspace/cli
2️⃣ twostraws/SwiftUI-Agent-Skill
1.1k | 增速 475/day
SwiftUI agent skill,支持 Claude Code、Codex 等 AI 工具
🔗 https://github.com/twostraws/SwiftUI-Agent-Skill
3️⃣ op7418/Claude-to-IM-skill
492 | 增速 185/day
将 Claude Code/Codex 桥接到 Telegram、Discord、飞书等 IM 平台
🔗 https://github.com/op7418/Claude-to-IM-skill
4️⃣ coleam00/excalidraw-diagram-skill
718 | 增速 108/day
让 Claude Code 生成精美的 Excalidraw 图表
🔗 https://github.com/coleam00/excalidraw-diagram-skill
5️⃣ op7418/Claude-to-IM
157 | 增速 53/day
Claude Code SDK 到 IM 平台的通用桥接器(Telegram/Discord/飞书)
🔗 https://github.com/op7418/Claude-to-IM
6️⃣ Master-cai/Research-Paper-Writing-Skills
105 | 增速 37/day
ML/CV/NLP 论文写作技能包,基于彭思达教授笔记,支持 Codex/Claude Code/Gemini
🔗 https://github.com/Master-cai/Research-Paper-Writing-Skills
7️⃣ danpeg/bug-hunt
101 | 增速 37/day
对抗式 Bug 猎杀:3 个隔离 Agent(Hunter/Skeptic/Referee)发现并验证真实 Bug
🔗 https://github.com/danpeg/bug-hunt
8️⃣ marketingjuliancongdanh79-pixel/skill-generator
176 | 增速 37/day
AI Skill 自动生成器,支持 Claude Code/Cursor/Windsurf
🔗 https://github.com/marketingjuliancongdanh79-pixel/skill-generator
9️⃣ zubair-trabzada/ai-marketing-claude
203 | 增速 33/day
Claude Code 营销套件:15 个并行 subagent,覆盖审计/文案/邮件/广告/竞品分析
🔗 https://github.com/zubair-trabzada/ai-marketing-claude
🔟 joeseesun/yt-search-download
57 | 增速 30/day
YouTube 视频搜索与下载工具(基于 yt-dlp)
🔗 https://github.com/joeseesun/yt-search-download
1️⃣1️⃣ jtydhr88/comfyui-custom-node-skills
73 | 增速 29/day
ComfyUI 自定义节点开发技能集,覆盖 V3 + V1 API
🔗 https://github.com/jtydhr88/comfyui-custom-node-skills
1️⃣2️⃣ joshhu/makeownsrt
155 | 增速 28/day
从 MKV 提取英文字幕并翻译为繁体中文双语 S
🔗 https://github.com/joshhu/makeownsrt
1️⃣3️⃣ mrphrazer/binary-ninja-headless-mcp
112 | 增速 25/day
Binary Ninja 无头 MCP 服务器,180+ 逆向工程工具供 AI Agent 使用
🔗 https://github.com/mrphrazer/binary-ninja-headless-mcp
1️⃣4️⃣ LukeRenton/explore-claude-code
61 | 增速 24/day
交互式 IDE 风格文档,探索 Claude Code 的命令/MCP/Skills/CLAUDE.md
🔗 https://github.com/LukeRenton/explore-claude-code
1️⃣5️⃣ Bhanunamikaze/Agentic-SEO-Skill
102 | 增速 18/day
LLM-first SEO 分析技能:12 个子技能 + 6 个专家 Agent
🔗 https://github.com/Bhanunamikaze/Agentic-SEO-Skill
1️⃣6️⃣ arjunkmrm/recall
96 | 增速 18/day
让 Claude Code 和 Codex 回忆过往对的技能
🔗 https://github.com/arjunkmrm/recall
1️⃣7️⃣ joeseesun/qiaomu-design-advisor
89 | 增速 16/day
偏执型设计顾问 — Jobs 式产品直觉 + Rams 式功能纯粹主义
🔗 https://github.com/joeseesun/qiaomu-design-advisor
1️⃣8️⃣ nagisanzenin/claude-code-production-grade-plugin
64 | 增速 16/day
全自动生产级 SaaS 流水线,14 个内置技能,CEO/CTO 命令驱动
🔗 https://github.com/nagisanzenin/claude-code-production-grade-plugin
1️⃣9️⃣ xingkongliang/skills-manager
97 | 增速 15/day
轻量桌面应用,统一管理 15+ 编码工具的 AI Agent 技能
🔗 https://github.com/xingkongliang/skills-manager
2️⃣0️⃣ executivedevbiz/LLM-Agent
51 | 增速 15/day
LLM Agent 框架
🔗 https://github.com/executivedevbiz/LLM-Agent

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越来越多的产品,不是为了解决真实大众用户痛点,而是为了:
1.获得Git星星数量(小圈子抱团取暖化)
2.获得黑客松现场“哇哦”分贝数(杂技演出化)
3.为做自媒体选题制造话题性(何同学化)
#出海运营秘籍👉@yunying23

我最不喜欢的人还是关注了我
昨天阿里关于钉钉管理文化的锐评通稿刚发出来,群里一些老阿里人就闻到味儿了,断言这是不准备保无招了。

果不其然,今天就把无招的CEO给拿掉了,公式做题就是快。

无招实名陈航,确实是严格意义上的钉钉创始人,算是阿里内部比较少有的能从马老师那里赢得第二次信任的人,顶着屡败屡战的压力做出钉钉,属于实打实的赫赫战功。

因为「云钉一体」的架构调整离职、时隔多年之后又被连带着创业公司被打包收购、重新被委以钉钉最高负责人的重任,这个叙事就很乔布斯,如果一切顺利的话。

但是没有这种如果。

钉钉内部对于无招第二次走人是比较开心的,工作强度实在太大了,更重要的是压力没有反馈,吃互联网这碗饭,忙没毛病,忙且没有意义才是问题。

话说回来,其实也很少看到有人对无招的品行发出质疑,员工觉得他未必是一个坏人,却在做刻舟求剑的事情,是用战术的勤奋,去掩盖战略的无能。

无招去年回归钉钉之后,第一件事情就是把核心团队搬回湖畔花园的民宅,那是阿里的耶路撒冷,马老师当年就是从这里带着「十八罗汉」起步的,在来往项目失败之后,无招也是在湖畔花园磨出了钉钉,可以说是圣地福地皆有之。

无招一直相信他可以让钉钉回到1999年、回到2014、回到大家都一无所有背水一战的那种状态,然后就能复制从前的路径,再次打出一场漂亮的翻身仗。

对于少数受到器重的核心骨干来说,这种带有高期待的高压力,或许是能转化成奋斗的动力,可是今夕何夕,时代已经变了,早就不是那种兄弟们干完一个项目去吃大肉喝大酒就能继续精神抖擞住在公司的版本了。

无招也一直相信重新去上门走访小企业的就能找对钉钉的方向,因为十几年前就是这么成的,姑且不论这个归因是不是成立的,十几年前的企业市场是什么环境,哪时的低数字化、低移动化和今天又是一个情况吗?

把以前的方法再做一遍就能翻盘,世上哪有这么简单的事情呢?

我记得三年特殊时期那会儿,形势还不是这样的,行业里被嘲讽最多的企业软件,其实是飞书⋯⋯

当时飞书被评价为字节人效比最低的BU,大几千人做一款根本没怎么赚钱的产品,和字节底下各种印钞机业务相比,简直是家族的污点,同期钉钉靠着远程办公和网课开会的红利,数据暴涨,风光无两。

AI兴起之后,市场两极反转,飞书用远低于钉钉的活跃用户体量,拿到了差距逐渐缩小、快要接近五五开的收入规模,这意味着在让企业买单的说服力上,飞书是强于钉钉的。

我觉得无招是有心魔的,既然「云钉一体」是错的,既然把我请回来拨乱反正,那么钉钉就一定要独立发展,不能再受阿里的体系节制,这有点像矫枉必须过正的逻辑,用一个极端去回应另一个极端,钉钉的AI化很有野心,但兜不兜得住,非常依赖具体的成绩。

选择比努力重要也是这个道理,方向不对,就会越努力越错。

看得出来,无招很喜欢自己的这个花名,但他做的事情,和引起的内耗,都完全没有「无招胜有招」的松弛,这很可惜。
2026 年 6 月 11 日,阿里巴巴宣布钉钉管理层调整:陈航卸任钉钉 CEO,92 年技术极客陈宇森接棒。这是我们在 2025 年 12 月和 2026 年 1 月上旬对陈宇森的两次访谈。
离技术越近,离商业越远

如果你有共鸣,就请在每天开工前大声诵读一遍
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群友野生小虎的分享很精彩,怎么找词,怎么解决需求,怎么满足用户,怎么留住用户,怎么处理紧急情况,流量涨跌,一波三折都写出来了。

小虎这个站的确做得跟竞品不一样,最终才拿到了这个词的绝大多数流量,这一点是很值得大家学习的。

文中他详细说明了是怎么思考的,我们也可以学习一下类似的思考方式。