#职场社畜日常
昨天跟同事处理一个非常非常非常麻烦的工作，两个人可以说都被折磨的接近崩溃边缘，她也一直觉得给我添了很多麻烦而很有歉意，当我真觉得快绷不住的时候，做了个深呼吸，镇定了一下快要爆发的情绪，给她打了个电话，平静的告诉她：「真的没关系，这都是咱们的工作，无论怎么样，我们就是要把它做好，不想那么多，咱们集中精力做好就是了」。
就那一刻之后，好像一切都明朗了。
总结一下，套用我们公司组织教练教我们的思维方式，几个关键点：
①去掉情绪，跳出情绪看事情
②强调「我们」，而不是你、你们以及我
③把双方显性的矛盾点转化到共同目标
④突出相互扶持和帮助，而不是单方面的情绪和行动。
昨天跟同事处理一个非常非常非常麻烦的工作，两个人可以说都被折磨的接近崩溃边缘，她也一直觉得给我添了很多麻烦而很有歉意，当我真觉得快绷不住的时候，做了个深呼吸，镇定了一下快要爆发的情绪，给她打了个电话，平静的告诉她：「真的没关系，这都是咱们的工作，无论怎么样，我们就是要把它做好，不想那么多，咱们集中精力做好就是了」。
就那一刻之后，好像一切都明朗了。
总结一下，套用我们公司组织教练教我们的思维方式，几个关键点：
①去掉情绪，跳出情绪看事情
②强调「我们」，而不是你、你们以及我
③把双方显性的矛盾点转化到共同目标
④突出相互扶持和帮助，而不是单方面的情绪和行动。
#职场社畜日常
一点点门口放了一桶水可以免费喝，来买奶茶的时候刚好看到一个外卖小哥接了一大桶水吨吨吨喝完了。
真好
https://cdn.jellow.site/FrSXiWUD551AvxDrKdO2joqjtuMEv2?imageMogr2/auto-orient/heic-exif/1/format/jpeg/
一点点门口放了一桶水可以免费喝，来买奶茶的时候刚好看到一个外卖小哥接了一大桶水吨吨吨喝完了。
真好
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👍1
#职场社畜日常
刚和同事吃完饭回来，发现这件事的信息量比想象中大多了，我消化了很久。。。。
答应你们会分享瓜，但是牵扯到很多同事，所以我还在想，用什么方式表达比较好。。。
这个瓜，其实没有太多劲爆的点，只是有人把细节一一点破，发现全员恶人，实在让人感到毛骨悚然。。
提前预告下，这个故事，有关办公室恋情、贪污、以及有钱人的暗面。。。
职场里真的没有小白兔，大家都是千年老狐狸，就看谁道行更高。。
这不是一个劲爆的故事，但我会尽量将细节娓娓道来。。。就这样，先发个预告，肯定会是一篇很长的内容。。。
我这么说了还想吃瓜的，给这条也点个赞吧。。。
然后告诉我，你们对什么部分比较感兴趣，我多写点，就酱。。。
我现在，内心受到了一万点暴击。。。
刚和同事吃完饭回来，发现这件事的信息量比想象中大多了，我消化了很久。。。。
答应你们会分享瓜，但是牵扯到很多同事，所以我还在想，用什么方式表达比较好。。。
这个瓜，其实没有太多劲爆的点，只是有人把细节一一点破，发现全员恶人，实在让人感到毛骨悚然。。
提前预告下，这个故事，有关办公室恋情、贪污、以及有钱人的暗面。。。
职场里真的没有小白兔，大家都是千年老狐狸，就看谁道行更高。。
这不是一个劲爆的故事，但我会尽量将细节娓娓道来。。。就这样，先发个预告，肯定会是一篇很长的内容。。。
我这么说了还想吃瓜的，给这条也点个赞吧。。。
然后告诉我，你们对什么部分比较感兴趣，我多写点，就酱。。。
我现在，内心受到了一万点暴击。。。
👍1
#职场社畜日常
这次中欧国家出差接近尾声了。
在黑山见了副总理阁下，在北马其顿见了总理阁下。
因为北马其顿总理办公室不让带手机，最后在门口留了个记录。前后跟Zoran Zaev阁下开了两次会。
巴尔干国家真的很敢用人。两位阁下都特别年轻，40岁上下，就是一国的领导人了。
这次对我个人而言也很值得纪念。
我是翻译专业出身。工作第一天，我就把转型作为我的人生目标。我觉得做翻译不可持久。现在的领导干部英语已经越来越好了，素质越来越高，能直接谈判的越来越多。
给翻译的空间越来越小。
而这次，我自己做了presentation，而不是以一个翻译的角色。
是一次很重要的进步！
https://cdn.jellow.site/FpjbTT_Tw11CTP7XRQ5vwyhHOt3Cv2.jpg
这次中欧国家出差接近尾声了。
在黑山见了副总理阁下，在北马其顿见了总理阁下。
因为北马其顿总理办公室不让带手机，最后在门口留了个记录。前后跟Zoran Zaev阁下开了两次会。
巴尔干国家真的很敢用人。两位阁下都特别年轻，40岁上下，就是一国的领导人了。
这次对我个人而言也很值得纪念。
我是翻译专业出身。工作第一天，我就把转型作为我的人生目标。我觉得做翻译不可持久。现在的领导干部英语已经越来越好了，素质越来越高，能直接谈判的越来越多。
给翻译的空间越来越小。
而这次，我自己做了presentation，而不是以一个翻译的角色。
是一次很重要的进步！
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#职场社畜日常
以前觉得产品经理什么都做，而且被誉为是CEO的学前班，肯定是个好职业。
实习工作一年之后发现，产品经理确实需要什么都做，但很多时候做的都不深入，缺乏核心竞争力。产品功能规划方面的内容谁都能想，产品原型学几天谁都能画，那么做产品核心提升什么能力呢？沟通能力、业务能力？
但比如开发就有自己的技术壁垒，运营、营销就会有熟悉的脑洞和文案书写能力。或者往大了说，玻璃之王曹德旺发家致富是因为研究出了新型玻璃，火了几十年的椰汁是因为自己不添加香精的技术，世界首富马斯克研究特斯拉、SpaceX，也都是依靠高技术人才的技术突破，还有比尔盖茨等等。
好像，做产品想要像张小龙这样人类的生活方式，并没有什么可能，毕竟微信也有点顺势而生的感觉，核心并不一定是产品功能想的有多好。那么，做产品的未来是什么？产品总监…等等吗
http://ifttt.com/images/no_image_card.png
以前觉得产品经理什么都做，而且被誉为是CEO的学前班，肯定是个好职业。
实习工作一年之后发现，产品经理确实需要什么都做，但很多时候做的都不深入，缺乏核心竞争力。产品功能规划方面的内容谁都能想，产品原型学几天谁都能画，那么做产品核心提升什么能力呢？沟通能力、业务能力？
但比如开发就有自己的技术壁垒，运营、营销就会有熟悉的脑洞和文案书写能力。或者往大了说，玻璃之王曹德旺发家致富是因为研究出了新型玻璃，火了几十年的椰汁是因为自己不添加香精的技术，世界首富马斯克研究特斯拉、SpaceX，也都是依靠高技术人才的技术突破，还有比尔盖茨等等。
好像，做产品想要像张小龙这样人类的生活方式，并没有什么可能，毕竟微信也有点顺势而生的感觉，核心并不一定是产品功能想的有多好。那么，做产品的未来是什么？产品总监…等等吗
http://ifttt.com/images/no_image_card.png
#职场社畜日常
Media
以“绿洲”为例,讲讲怎样分析一款产品
看纯银分析绿洲的方式，它指出：
做产品分析的时候，重要的是关注用户在产品中的行为，而不是关注产品设计。因为只有用户行为，才能准确的展示产品设计达到的效果。
换言之，产品设计是x，而用户行为是y，而我们要学习的产品规律是在x和y之间建立联系。而不考虑y的情况下，只看x是没有意义的。
对于绿洲这样一款内容社区型产品，纯银观察的核心用户行为是内容特性，而对内容特性的观察从两个视角切入：
【视角一】最容易被用户消费到的内容是什么特性以及内容的供给量：
1. 推荐话题的情况
2. 搜索行为的情况
3. 发现页每个tab的抽样
【视角二】几类核心用户的内容供给情况。在这个设计中，纯银选择的是明星、kol和普通用户：
1. 抽样10个明星与微博同一人对比
2. 抽样10个kol舆微博同一人的对比
3. 抽样100普通用户的内容
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/VW0K3aS5kl7gia2a0nfMyicszfcIqg6EBDD0jdZn0dGL6g4lDQRwGfowDsc6AlTvoELkLfWaeR4udc9ecGPLu0QQ/0?wx_fmt=jpeg
Media
以“绿洲”为例,讲讲怎样分析一款产品
看纯银分析绿洲的方式，它指出：
做产品分析的时候，重要的是关注用户在产品中的行为，而不是关注产品设计。因为只有用户行为，才能准确的展示产品设计达到的效果。
换言之，产品设计是x，而用户行为是y，而我们要学习的产品规律是在x和y之间建立联系。而不考虑y的情况下，只看x是没有意义的。
对于绿洲这样一款内容社区型产品，纯银观察的核心用户行为是内容特性，而对内容特性的观察从两个视角切入：
【视角一】最容易被用户消费到的内容是什么特性以及内容的供给量：
1. 推荐话题的情况
2. 搜索行为的情况
3. 发现页每个tab的抽样
【视角二】几类核心用户的内容供给情况。在这个设计中，纯银选择的是明星、kol和普通用户：
1. 抽样10个明星与微博同一人对比
2. 抽样10个kol舆微博同一人的对比
3. 抽样100普通用户的内容
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/VW0K3aS5kl7gia2a0nfMyicszfcIqg6EBDD0jdZn0dGL6g4lDQRwGfowDsc6AlTvoELkLfWaeR4udc9ecGPLu0QQ/0?wx_fmt=jpeg
#职场社畜日常
Media
如何穿越“增长迷茫期”？关于增长的三个致命增长错误
细读10分钟，可能绕过很多运营的深坑
其中就有：
1.专注于路径，而非专注需求
2.拼命内卷，而非找新机会点
3.做的都对，但都没有做到100%
https://runwise.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/sites/15/2021/07/%E5%A2%9E%E9%95%BF%E9%94%99%E8%AF%AF-%E5%A4%B4%E5%9B%BE.png
Media
如何穿越“增长迷茫期”？关于增长的三个致命增长错误
细读10分钟，可能绕过很多运营的深坑
其中就有：
1.专注于路径，而非专注需求
2.拼命内卷，而非找新机会点
3.做的都对，但都没有做到100%
https://runwise.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/sites/15/2021/07/%E5%A2%9E%E9%95%BF%E9%94%99%E8%AF%AF-%E5%A4%B4%E5%9B%BE.png
#职场社畜日常
又来了。
给重新打印了换上了。
办公室里甚至还要挂横幅标语。
窒息。
https://cdn.jellow.site/FtoISjQgAa_M1vIyt-lhV-nQUI60v2?imageMogr2/auto-orient/heic-exif/1/format/jpeg/
又来了。
给重新打印了换上了。
办公室里甚至还要挂横幅标语。
窒息。
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