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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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如果你把telegram 当成找资源的好地方,那就对了
Bot、语言、主、资源、社区
这个 github 把所有优质的 telegram 资源都罗列好了https://github.com/ebertti/awesome-telegram

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最近在做 agent 上下文管理,遇到一个问题,就是多次搜索,读取的结果可能是相同的,如果都塞进上下文的话,很浪费。但是如果去重,就会影响观测
胡彦斌 Vibe Coding 的 App 彦火上架了

胡彦斌第一次亲手做 App ,从零开始学 Vibe Coding,根据之前的采访,差不多应该是一个多月不到两个月左右做出来的

下载体验了下,流程很完整,主体功能凸显,登录注册、邀请、会员等级等等,交互 UI 整洁美观,还内嵌 AI 助手可以聊天!!

整体 App 评级,综上考量,我给到夯!!

这是让多少号称互联网从业者汗颜啊,一天叭叭叭在那大谈阔论,以为马上要改变世界,一拿产品出来尴尬的要死

AI 时代,Code is cheap,Show me u product

品味决定一切
周末用TanStarter模板给娃做了个学习网站

后台生成学习任务,主要是学单词,

用 Workers AI 免费生成学习内容,

图片用 Thiings Icons 图库,

语音用 Workers AI 免费模型,

前端界面用 Animal UI,简单好看,

数据库、存储、部署都用Cloudflare,

成本为0,这就是 TanStarter 模板的优势!
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昨晚去杭州某大厂交流,说了一个观点,越是大用户量的产品,产品经理就越难在其中融入“自己”,这在 AI 时代是危险的
反倒是做个小而美的东西,可以把自己的个性、甚至缺点,当做产品的特性,反正又不要吸引太多人,有一些臭味相投的就可以了
推荐一个开源工具 NewsNow,专门用来优雅地阅读实时热门新闻。内容按国内、国际、科技、财经等分类聚合,来源覆盖微博、知乎、抖音、GitHub、华尔街、Hacker News、V2EX 等主流平台,一眼就能把当天热点扫清。
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恒生科技咱再也不碰了
当巴别塔开始倒塌,小红书买下了世界杯

(虽然是在小红书工作,但以下说的所有观点仅代表个人不代表平台意志)
【有关“巴别塔”】
潘乱老师在标题里有一个比较明显的典故错用… 标题按照他的意思其实是巴别塔建立,而不是巴别塔倒塌。“巴别塔”源自《圣经》,上帝为阻止人类因语言统一而过于强大,变乱了人类的语言,导致通天塔工程失败。这揭示了人类社会的永恒悖论——集体协作依赖于共识,但个体认知的差异又会解构共识。
但现代现代社会的巴别塔其实靠翻译功能弥合是完全不够的。现代社会的协作失灵”常表现为“意义变乱”,即表层语言相通,但背后的价值判断和情感倾向因文化、立场不同而产生分歧… 这么看下来小红书确实比X更容易建造巴别塔,毕竟兴趣不会带来那么大的纷争,国际局势聊天广场可就不一定了…

【有关“社区的社区”】
小红书整体是一个大社区,但里面的体育、游戏等兴趣圈子还不足以形成小社区——我倾向于归纳为兴趣社群,一种相对松散的组织。区分两者的关键是:一个独立的社区需要具备“边界、独立信息流、成员身份认同”三个要素。

小红书的兴趣圈子没有边界(内容与主站推荐流混排,你无法“进入”一个只显示体育笔记的信息流),没有独立管理规则(所有话题共用平台统一的审核与分发逻辑),也没有超越单次互动的稳定成员关系(用户不会说“我是小红书体育社区的人”,他们只是“在聊球”)。

所以,小红书上只有话题的聚合、情绪的共鸣,但没有形成独立于平台的小社区。它暂且还不能被称为“社区的社区”。
#出海运营秘籍👉@yunying23

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天涯社区秽土转生的公告写得挺绕的,我讲一些细节:

- 创始人刑明和原始团队已经出局了,包括2023年最后一次管理层连续直播一个星期筹款救天涯的活动,连300万人民币的目标都只完成了不到10%,然后法律意义上的天涯社区就宣告破产了;

- 破产之后的天涯社区拍卖了能卖掉的所有资产,但还是提前备份了论坛数据,一家跨境金融公司注册了成都天涯客这个主体,主要负责出钱保存服务器,并从刑明那里取得了受托授权,也就是字面意思上的接盘;

- 但新公司想要继续运作天涯社区的品牌,但不愿意背负天涯社区之前的债务——差不多1.2个亿左右——所以对资产剥离的技巧提出了很高的考验;

- 之所以tianya.cn的域名拿不回来,也是因为被债主中国电信给扣下并做了司法拍卖,说明运营商不接受这种做法,欠债还钱天经地义,于是新公司只能用tianya.net这个域名转生;

- 但比较意外的是,新公司通过仲裁打赢了数据所有权的官司,可能说服了法庭用户数据不算企业资产吧,目前的监管模式也比较倾向于保护数据的一方;

- 按照这个架构来收拾天涯的残局,其实成本不高,但一直没有正经公司掺合的原因还是没法赚钱,或者说没法以常规的商业模式赚钱,天涯社区作为产品已经名存实亡了;

- 所以新公司现在搞的都是野路子,卖2000块钱一份的会员集资、把天涯神贴改成付费可看、甚至计划效仿Reddit把内容卖给AI公司训练等等,还是很抽象的;

- 现在的天涯社区在实质意义上真的成了一艘忒修斯之船:若一艘船的所有部件被逐步替换,直至无原始材料留存,此时该船是否仍是原来的船?
红包分好几种,很多人搞混了:
1. 发券:结合电商交易/本地生活服务(到家/到店)
2. 裂变:老带新,师傅带徒弟,做APP 拉新和拉活
3. 极速版:靠激励任务、刷内容(积攒时长)赚钱
4. 社交型:依托于支付体系的即时到帐的社交场域

微信和支付宝红包,代表集五福和春节偷袭;
拼多多淘特的红包,大家先入为主是砍一刀;
阿里京东的红包,商品券/店铺券/神券/Plus;
抖音快手极速版的红包,默认激励任务赚钱;
抖快生服滴滴携程的红包,是拼团和满减券。

其实,都是不一样的。

准备和 @潘乱 再聊一期红包/网赚/裂变的前世今生。