这次在硅谷聊了一圈，我发现他们对中国科技力量的预期其实分得很清楚。

在技术的“边界探索”上，硅谷是骄傲的。

特别是硅谷的机器人公司愿意在技术路线上押注，利用融到的资金去推高机器人模型和系统能力的“上限”，而不是急于寻找垂直场景落地或追求早期营收。在硅谷，营收不一定是好事，因为一旦有过早的营收，VC 反而会用传统的市盈率来估值，不再体现为向上的势能。他们觉得国内更多还是在做制造业的事，在核心的尤其是“大脑”层面，实质性进展不多。

但在“扩散”和工程落地上，硅谷是服的。

比如 DeepSeek、千问这种开源维度的突破，能把成本打得极低、效率拉得极高，硅谷很多大厂内的人看了都觉得 amazing，甚至觉得有了中国这些开源模型，没必要再去买 OpenAI 的闭源 API。

在硬件本体上（特别是宇树），硅谷也是绝对服气的，因为你真的造出来了，而且成本极低。

所以，未来能引起全球共振的技术创新，可能是“硅谷探边界 + 中国做扩散”这个组合。

#出海运营秘籍👉@yunying23

运动食品类商品图，不能只拍运动场景

今天看到一个高尔夫能量棒的商品详情页。它的场景图做得很到位，球包、手套、球场背景，第一眼就能知道这是给高尔夫运动员/爱好者准备的。

但商品图还有一个更基础的问题没解决：用户不确定自己买到什么。商详页卖的是12支装和4支装，但图里都是单支能量棒。商详页卖的是 Vanilla Honey Crunch 和 Peanut Butter Cacao 两种口味，但图片背景几乎一模一样，主要靠包装颜色区分，用户没办法靠图理解两者的差别。

🎯 对于这个案例，我会建议保持现有精致图片的基础上，增加一些细节图片：
第一张：Vanilla Honey Crunch 口味背后可以出现香草、蜂蜜、碎粒和断面，突出香甜和酥脆感。
第二张：Peanut Butter Cacao 口味背后可以加入花生、花生酱、可可粉等食材，让风味差异一眼能看出来.
第三张：展示用户买 12-pack 时实际会收到的包装或排列方式。
第四张：展示用户买 4-pack 时实际会收到的包装或排列方式。
第五张：裸棒断面，旁边放枣子、蜂蜜等天然食材，让 clean fuel 的说法更具体。
第六张：用更容易扫读的方式展示 66g bar、20g protein、collagen 等功能卖点信息。
第七张：L-茶氨酸是核心卖点，可以克制地解释它和 focus / calm energy 的关系，但注意不要写成过度健康承诺。

就像正在和你们聊天的我， 写代码累了， 就看会儿资治通鉴， 总共12本， 坚持了2年的业余时间， 已经快看完第11本了。
对于一个程序员， 学资治通鉴有用吗？ 不是浪费时间吗？ 有那个业余时间， 都看了100本计算机的书了。
学习资治通鉴， 不会对计算机知识有所增长， 也不会对吃饭的技能有所增长， 但是我看这司马光写的几百万字， 我明白了一个在几千年轮回的道理：
做人不要膨胀和骄傲， 做领导膨胀了， 牛人会离去； 士兵膨胀了， 会被领导疏远； 中层膨胀了， 会因为同级同事忌妒而陷害。 这个道理亘古不变。

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上今日头条开屏，小丹尼今天开始复工了。

Cloudflare Workers 的 Observability 似乎不支持报错时主动通知？大家现在是怎么监控 Workers 异常的呀？

米哈游一位程序员正月初八猝死，那肯定是米哈游的责任，别管在哪死的什么原因死的，发内部信解释就是掩饰，澄清出事时间就是公司此地无银三百两，肯定是因为加班多了工作辛苦，不需要额外解释。公司赶紧特么多赔钱，少废。赔得少就在网上造谣传谣说公司只愿意赔 3 万精神损失费。

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1.7亿！在网上疯传的神贴，如何在一天内彻底改变你的人生

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真实Agent迭代案例，真正理解Harness工程

Agent 领域的「原汤化原食」 ——

用 3 组 Claude Code 源码拆解的项目+ 2 场 Harness 直播的逐字稿作为支撑材料，让 Hermes 整理了一个 Harness 工程的实践案例

模拟了一个「迭代写作 Agent 的全过程」，把常规的 Harness 策略用一个一个的问题作为引子，串了一遍。

如果看完这篇文章你还搞不懂 Harness，那你缺的就是产品经理和大模型的基本功了。