最近发现职场好像有一个新的奇怪现象。
已经不止一个应届生跟我反馈了,进了中大厂,发现里面非常草台班子,什么SOP也没有,人跟人之间也并不互帮互助,大家都很不友好。
自己的老板也不管,只知道提要求,还不想让应届生麻烦自己,干的不好了就开喷,说自己是目标导向。但该给的支持又给不到。最后的压力都给到了最执行层的人身上。
我在想,这是不是一种老员工对自己职位的一种保护?
如果全部SOP化了,透明化了,事情办得很顺利了,是不是自己未来就有被替代的可能性?
我之前在职场的时候,恨不得把所有能SOP化的东西全部都SOP化,只有这样才能腾出时间精力来做新的事情,而只有做新的事情,你才能迎来上升。
当然了,做新的事情肯定是有风险和概率的。就看你对自己是不是有信心,以及你敢不敢下这个赌注。
至少此刻我好像觉得,很多人就是没这种想法了。
对于这种事儿,我听了几个以后,说真的,给不出很好的建议。这样的团队氛围,如果被你赶上了,真的就是有点倒霉。
唯一能有的建议,几个吧。
第一个肯定还是跟老板保持信息对齐,如果你只能跟一个人搞好关系,那就是自己的老板。
第二个就是要明确自己阶段性的业务目标,比如转正的时候要做到什么程度?比如这个H2结束了要做到什么程度?如果你不能主动明确目标,那你就会成为接需求的工具人。而工具人是没有好下场的。
第三个就是要摆脱老好人心态,也就是很多伙伴不好意思麻烦别人,越是这样,就越容易让事儿掉到地上。所以很多时候要以完成业务目标为导向,哪怕会得罪别人,也要去得罪别人把事儿办了。
第四个就是稍微懂点人际关系,意思是你找别人帮了忙,也得给别人创造价值。如果你给别人创造不了价值,那最次请别人喝个咖啡奶茶。至少让大家知道帮你不是个无底洞,你是有良心的。
第五个就是办事不要畏畏缩缩的,日常沟通、危机处理、工作汇报,都大方一些,哪怕犯了错,也以解决错误为主,不要害怕这个害怕那个,非常没必要。
总而言之,言而总之,把职场当做游戏,重要的是体验,玩好了,咱们看看要不要玩下一个。实在玩不好,咱们就换一个玩。没必要给自己那么大的压力。
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优质内容|内幕消息
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我在想,这是不是一种老员工对自己职位的一种保护?
如果全部SOP化了,透明化了,事情办得很顺利了,是不是自己未来就有被替代的可能性?
我之前在职场的时候,恨不得把所有能SOP化的东西全部都SOP化,只有这样才能腾出时间精力来做新的事情,而只有做新的事情,你才能迎来上升。
当然了,做新的事情肯定是有风险和概率的。就看你对自己是不是有信心,以及你敢不敢下这个赌注。
至少此刻我好像觉得,很多人就是没这种想法了。
对于这种事儿,我听了几个以后,说真的,给不出很好的建议。这样的团队氛围,如果被你赶上了,真的就是有点倒霉。
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第二个就是要明确自己阶段性的业务目标,比如转正的时候要做到什么程度?比如这个H2结束了要做到什么程度?如果你不能主动明确目标,那你就会成为接需求的工具人。而工具人是没有好下场的。
第三个就是要摆脱老好人心态,也就是很多伙伴不好意思麻烦别人,越是这样,就越容易让事儿掉到地上。所以很多时候要以完成业务目标为导向,哪怕会得罪别人,也要去得罪别人把事儿办了。
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今晚一直在弄一个评测的事情
评测需要几个东西
-评测集
-不同粒度的评测标准
-评测器
-稳定的执行(人+机)
什么是好的 query,好的任务?凭什么这些任务能去评测产品产出的Good Bad Same呢?
标准又该如何定义?
为什么满足这个标准,就对了,否则就不对了呢?
🤔🤔
评测需要几个东西
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什么是好的 query,好的任务?凭什么这些任务能去评测产品产出的Good Bad Same呢?
标准又该如何定义?
为什么满足这个标准,就对了,否则就不对了呢?
🤔🤔
昨天看 meta 裁员信息,有句话一扫而过,我以为是“7 次裁员里有 6 次都针对华人”。
刚又看了一遍,发现是“7 次裁员里有 6 次都针对非华人,而讽刺的是,非华人在那里才是绝对的极少数群体”。
为啥会看错?
可能是因为以前的报道里一般都说印度人势大、团结,一人得道鸡犬升天。
没想到现在 AI 时代,华人圈子开始吃香了。
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为啥会看错?
可能是因为以前的报道里一般都说印度人势大、团结,一人得道鸡犬升天。
没想到现在 AI 时代,华人圈子开始吃香了。
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周末和 claude code,codex 一起重构了一下 lody 的移动端,真不敢想要是没有 AI 自己得搞多久。
豆包输入法的语音识别能力比微信输入法牛的地方,就是:
豆包输入法会在用户说完之后,优化一遍表达逻辑。
而微信输入法就是说什么就输出什么
但豆包输入法现在缺了很多功能,比如不支持自定义短语啥的
只能两款输入法都先用着了
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而微信输入法就是说什么就输出什么
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#出海运营秘籍👉@yunying23
知识IP商业变现 线下课名额-1
最近在匆匆忙忙搬家和交付 (and🎉一下金子第一次直播售出6单!)
最近好几天不发广告
而且上次深夜焦虑,想明白了,想做自己想做的内容之后,这两天有在深度思考,打算出一些长文,以我最喜欢的思维导图来讲内容~
所以最近也开始恢复更新啦!
所以如果想来参加线下课的,这一次一定要来参!!!我每次一开始恢复更新流量就好到爆炸!下次一定会涨价的!!!!这次一定要来呀!!
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其实Python很好学习,下面是我学习的方法,一本书足以
首先推荐通读一遍《Python核心编程》这本书,这一本书就够了,然后用下面的方法理解就OK啦:
1. 会基本的语法,知道怎么写 class 和 object 创建,各种基本语句看一遍
2. 数据结构就记得3个: 字典、列表、元组,然后Python的所有数据结构都是这三个基本元素组成的
3. 知道怎么 import 别的库
这三点会就够了,多写代码,1天就可以轻松入门
等熟练了以后,可以学习包装器、__file__、lamba、map、filter、super、queue、thread,就可以写出非常优雅的Python代码啦
按照我上面的方法,你基本三天就可以变成非常熟练的Python程序员,因为平常的Python用到的也就是这些,最后就是直接用各种各样的丰富去创造吧!
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🤡2
ai时代做产品的三个建议:
1、围绕平台做产品:平台意味着用户聚集 容易分发
2、本地化:本地化意味着边际成本为0,这样就不会死
3、垂直化:垂直人群 垂直场景 或者垂直功能 这样好切入
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2、本地化:本地化意味着边际成本为0,这样就不会死
3、垂直化:垂直人群 垂直场景 或者垂直功能 这样好切入
❤1
Github开源项目:Understand-AnythingPublic,能看懂AI生成的代码了
一句话总结:把你的代码库变成一张可交互的知识图谱。
它解决的是一个问题:你刚接手一个 20 万行的老项目,文档约等于没有,从哪下手?以前的答案是:硬读。靠 IDE 的"跳转定义"和搜索功能,一个文件一个文件地啃。运气好的话,老同事能带你走一遍。运气不好,就是纯盲人摸象。
有了Understand Anything后:给你画张地图,可视化的看屎山代码。
一句话总结:把你的代码库变成一张可交互的知识图谱。
它解决的是一个问题:你刚接手一个 20 万行的老项目,文档约等于没有,从哪下手?以前的答案是:硬读。靠 IDE 的"跳转定义"和搜索功能,一个文件一个文件地啃。运气好的话,老同事能带你走一遍。运气不好,就是纯盲人摸象。
有了Understand Anything后:给你画张地图,可视化的看屎山代码。
#出海运营秘籍👉@yunying23
01 起号前,先想清楚一件事:你到底想不想通过账号做自我表达?
账号从0到1起号,咱们说,除非非常规手段以外,其实最需要想清楚是1件事:
你是否想要通过账号做自我表达?
很多人会觉得,这一阶段是不是应该先考虑商业化变现?但咱们聊的是从0到1,也就是说你还没有形成一个自我约束、自我限制的发布习惯,就开始空谈商业化,我觉得是没有用的。
一、先别聊内容质量,聊聊你一个月发几条
在我接触的很多博主中,有长得好看的,有审美极佳的,有时常有灵光一闪的创意的,但可能从想要做账号到把账号做到1000粉(红书蒲公英的底值)花了很久很久,可能到现在都没有成功。
我问他们为什么,大多数人回答都是:我觉得我长得不够好看,我觉得我不会做内容。
但很多没有关注一个核心点,就是发布频次。
以上这些博主的发布频次,我们先不谈内容的发布质量,基本上一个月不超过3条。
我给一些蓝V账号做小红书代运营,蓝V账号的要求最少在一周三条。其实很多人无法想象这是一个多么大的工作量——如果你有本职工作,这相当于你额外打了一份工,而且这份工还是没有预期报酬的。
如果你没有充足的表达欲,足够的自制力,以及足够的精力支撑,那么你真的做不出来自媒体。 毕竟,我们不能自信地认为我们就是天才。
二、爆款之前,是几百条无人问津
我有一个很喜欢的博主,叫野猪啾一。很多人羡慕她的家庭,觉得她成功的基础是她超级配合拍视频、还有趣有梗的家人。
而你回看她的来时路,会发现:从杭州创业失败回到家的她,让本不富裕的家更有压力。虽然她的家人很爱她,但远不到愿意配合她演出的程度。
她的第一条爆款视频,已经是在她发布过几百条仅有100阅读量的视频后才爆的。
而你会发现,当她有一条爆的视频后,她的产出速度丝毫没有停下来,反过来是高速进步的视频质量、长度。在短视频的抖音平台,她开始更新较长的视频,到现在基本上每天视频都能够超过10分钟。现在在她的内容中,你还是会发现,她保持着高度的自律,哪怕在旅行过程中也时常剪视频到凌晨,并且从素材的整理到成片的产出,剪辑的技术活基本上是靠自己。较大的可能性是她本人对自己的想法有较强的确定性和洁癖,那么就很难找到一个人,哪怕是技术层面比她更厉害的,来产出她的内容。而一旦上了这个高速通道,如果你主动放弃,其实很难慢下来。
三、矩阵号不是不想做,是精力真的分不过来
在整个创业的历程中,她也开始尝试为她的妈妈、妹妹运营矩阵号,但最后还是回归到她原有的主力账号。
没有人不愿意做矩阵号,如果矩阵号都能火起来的话。但你会发现,野猪的精力已经不足以支撑妹妹和妈妈账号的高频次产出,而妹妹和妈妈本身不具备像野猪一样强的内容能力。
所以放弃矩阵路线,重点去做自己的账号,通过自己的账号拓展直播等其他变现形式,成为她更多收入的解法。而妈妈的账号哈哈,现在已经成了野猪小号,用于发布一些直播预告,或者说花絮内容。
四、两条路子:野猪,或者Links
不过说到非高频更新,你可以和我提Links。但如果你回看Links的前期的发布频次也是较高的,而现在的每期质量远胜于前。
所以这是两条路子:
* 如果你在内容上没有跨越性的进步,那么你就和野猪一样,做自律又勤恳的人,不断复制自己的爆款。
* 而如果你有信心成为Links,那么在成功后,让数据告诉你,你能力的飞跃。
五、说到底,为什么「自我表达」是前提?
看似我聊了这么多无关的话题,为什么我的前提是:最需要考虑的是,是否想要通过账号做自我表达?
那么我告诉你我的结论,你可以不认同,但我真的是这么认为的:
在无薪酬预期的模式下,做自媒体的原生动力,就是你想要自我表达。
这种欲望和冲动,帮助你平稳地度过断更的时刻。不要忽视这种原始的冲动,因为你不能高看自己,不能低看人性。
说回那句很土的话,想赢的人脸上是没有笑容的,那么对于普通人而非天才而言,想成功的人脸上其实也很难有笑容。挺残酷的,所以每当我面对自己的失败与失误时候,其实也没有那么意外哈哈,因为那些自己想的福自己知道,自己付出的累也自己知道。
01 起号前,先想清楚一件事:你到底想不想通过账号做自我表达?
账号从0到1起号,咱们说,除非非常规手段以外,其实最需要想清楚是1件事:
你是否想要通过账号做自我表达?
很多人会觉得,这一阶段是不是应该先考虑商业化变现?但咱们聊的是从0到1,也就是说你还没有形成一个自我约束、自我限制的发布习惯,就开始空谈商业化,我觉得是没有用的。
一、先别聊内容质量,聊聊你一个月发几条
在我接触的很多博主中,有长得好看的,有审美极佳的,有时常有灵光一闪的创意的,但可能从想要做账号到把账号做到1000粉(红书蒲公英的底值)花了很久很久,可能到现在都没有成功。
我问他们为什么,大多数人回答都是:我觉得我长得不够好看,我觉得我不会做内容。
但很多没有关注一个核心点,就是发布频次。
以上这些博主的发布频次,我们先不谈内容的发布质量,基本上一个月不超过3条。
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如果你没有充足的表达欲,足够的自制力,以及足够的精力支撑,那么你真的做不出来自媒体。 毕竟,我们不能自信地认为我们就是天才。
二、爆款之前,是几百条无人问津
我有一个很喜欢的博主,叫野猪啾一。很多人羡慕她的家庭,觉得她成功的基础是她超级配合拍视频、还有趣有梗的家人。
而你回看她的来时路,会发现:从杭州创业失败回到家的她,让本不富裕的家更有压力。虽然她的家人很爱她,但远不到愿意配合她演出的程度。
她的第一条爆款视频,已经是在她发布过几百条仅有100阅读量的视频后才爆的。
而你会发现,当她有一条爆的视频后,她的产出速度丝毫没有停下来,反过来是高速进步的视频质量、长度。在短视频的抖音平台,她开始更新较长的视频,到现在基本上每天视频都能够超过10分钟。现在在她的内容中,你还是会发现,她保持着高度的自律,哪怕在旅行过程中也时常剪视频到凌晨,并且从素材的整理到成片的产出,剪辑的技术活基本上是靠自己。较大的可能性是她本人对自己的想法有较强的确定性和洁癖,那么就很难找到一个人,哪怕是技术层面比她更厉害的,来产出她的内容。而一旦上了这个高速通道,如果你主动放弃,其实很难慢下来。
三、矩阵号不是不想做,是精力真的分不过来
在整个创业的历程中,她也开始尝试为她的妈妈、妹妹运营矩阵号,但最后还是回归到她原有的主力账号。
没有人不愿意做矩阵号,如果矩阵号都能火起来的话。但你会发现,野猪的精力已经不足以支撑妹妹和妈妈账号的高频次产出,而妹妹和妈妈本身不具备像野猪一样强的内容能力。
所以放弃矩阵路线,重点去做自己的账号,通过自己的账号拓展直播等其他变现形式,成为她更多收入的解法。而妈妈的账号哈哈,现在已经成了野猪小号,用于发布一些直播预告,或者说花絮内容。
四、两条路子:野猪,或者Links
不过说到非高频更新,你可以和我提Links。但如果你回看Links的前期的发布频次也是较高的,而现在的每期质量远胜于前。
所以这是两条路子:
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五、说到底,为什么「自我表达」是前提?
看似我聊了这么多无关的话题,为什么我的前提是:最需要考虑的是,是否想要通过账号做自我表达?
那么我告诉你我的结论,你可以不认同,但我真的是这么认为的:
在无薪酬预期的模式下,做自媒体的原生动力,就是你想要自我表达。
这种欲望和冲动,帮助你平稳地度过断更的时刻。不要忽视这种原始的冲动,因为你不能高看自己,不能低看人性。
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