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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#职场社畜日常

建议互联网从业人员,不论老板,中层,一线,有一个基本共识:过了下班时间反馈问题,要么走报bug流程,要么先发给自己,明天上班再报。别私聊,别艾特。不是非常紧急的问题,现在报了也只能是非研发人士互相伤害。

比如我,今晚别睡了,看了问题的消息,现在脑子停不下来了。
#职场社畜日常

实习生五子里,有一个今天上项目被毙了,大家讨论的时候开了几句玩笑说项目不行,她一下子神色暗淡了,躲在厕所里哭哭

我今天声带受损,完全没办法发声,蹲在她旁边一筹莫展

可能很多人刚开始工作的时候都经历过这样的时候:
疯狂想追赶前辈的脚步,努力工作却根本看不见成效,于是给自己很大压力,产生不断的自我怀疑“我怎么这么差劲啊”;
有老板或者前辈的指导,很担心自己辜负他们的培养,生怕讲的哪个字没有记下来;没有被指导的时候,又担心是不是自己太差了被嫌弃了;
崩溃大哭,还要躲起来,担心被同事看到要说自己矫情…

| 已经很努力了,为什么还是不行呢?
难道是我太蠢了吗?
我真的好对不起他们对我的帮助…
我是一个笨小孩…|

这些宝贝们,停止这些自我否定,都回去好好睡一觉吧,明天起来你会发现,你的耐受度,又被拔上去一点了

谁也不是生来就有一颗强大的心,现在这还只是感受到压力,还没有感受降维竞争和无能为力,还没有遇到不得不吞的屎,后面还有很多很多在等着你,在哪里精疲力尽倒下了,就在那儿歇一歇再爬起来

不过,记住任何时候都不用怀疑自己的努力

“时间会留下彩蛋,但你要在很久之后才能打开”
🌿🌿🌿
#职场社畜日常

跟朋友聊到社区产品的不同气质。

感觉小红书是上海。知乎是北京。B 站是成都。
#职场社畜日常

想找两个同学 线上调研一下消费习惯 大概电话三十分钟 要求就是一男一女 95后 年收入>15万 有没有同学想聊一下 🙋🏻‍♂️
#职场社畜日常

某护肤品快手直播交流记录

•花费ROI 1.3-1.9 GMV roi 2.69 3.06 2.53 3
•每天花费约10000元
•陈列上,把面膜拆开 大面积展示
•大概摸索一个月后 第二月会爆发
•增加场控和非场控的情况销售额差2倍
•场控的作用: 制造氛围促单,较怎么拍,控制库存,然后展示赠品
•主播话术上多强调 正品 背书 增加信任度
•直播时间较好的是 早上9点-13点 晚上18-24点

# 快手直播#

https://cdn.jellow.site/FmqGt9L_KakxnclRnFOaor6A21Mcv2.png
#职场社畜日常

关于同心多元化/服务升级的一点思考:

之前在一个医美咨询平台公司实习,类似于新氧。用户基本都是求美的女性。公司上了一个服务升级项目:做会员体系,在医美咨询外提供医美面膜等用品、穿搭设计、职业咨询、心理咨询、法律咨询等额外服务。

刚还始做的时候,只有医美面膜最受欢迎,其他基本无人问津。后来我的实习结束了,一年多后,在朋友圈看到他们现在做的“轻瘦营”,和营养师合作,制定合理的饮食方案,入局健康行业,现在做得非常成功。

还是针对求美的那部分用户,比起穿搭、职业咨询、法律咨询那些,躺瘦听上去就非常具有诱惑力,而且是一个持续的需求,还非常具有传播力,家人朋友直接就肉眼看得到成果,直接可以分享。顾客的复购和分享意愿都很高,顾客忠诚也不断提高。

他们现在将人们的健康问题总结为“四高”,高血压,高血脂,高血糖,高尿酸。一个高尿酸也可以直接打通男性市场,一般男性在职场中饮酒比较多,体检尿酸高是常事,这就算是抓到了中年男性健康的痛点。还用三高覆盖老年市场

抓住一个家庭的女性消费者就相当于抓住了整个家庭的消费力。

这么看,这个服务升级思路是真得很好。觉得我当时的主管真棒,终于扑腾扑腾找到了合适的路子。
#职场社畜日常

产品小弟弟:“你看”,顺便打开了材料
开发:“我不看”
19:37
河南TV董军
紧急通知:常庄水库出现险情,目前42每 秒立方米流里下泄放水,贾晋河熊耳河网岸100米,紧急疏散撤离。市委书记徐立毅已赶赴常庄水库,常庄水库的水位比二七塔还高,如果出事会淹了郑州。今夜建议市民不要死睡,时刻关注紧急通知。


大家可以转一下给郑州的朋友看见
#职场社畜日常

最近在写答辩PPT,听说是有个技巧:要突出自己做的项目“有多难”,以此衬托自己的“牛掰”之处。
可review完自己的工作/项目之后,确实有不少(或者说大部分)都很难。但是并不能说服自己,因此自己就“牛”了。总觉得只有项目和工作真正带来足够的价值,才能论证自己的“牛”。在这个前提下,工作不难说明自己找对了施力的点,工作难的话去克服也是应有之义。
后来又想了想,这里的“难”可能不是指「实施的困难」,而是指能够在纷繁复杂的现象与关系中,抽象出最够本质的核心与足够有力的解决方案,这是困难的。如果从这个角度看,确实是能够说明自己的价值的。可是从这个角度一分析,又隐约觉得自己的工作更多是在「实施难」这个维度上,「艰难但可贵的思考」可能反而因为过程中克服「实施难」带来的浅层的满足与饱腹感而多少被忽略了。
这也许可以称之为“思想上的摸鱼”:虽然做了很多事,也很忙,但是主动思考和探索不够,虽然这些可能被自己体力的勤奋掩盖了。

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#职场社畜日常

下午观察了一下店铺人群画像的变化:

一、2017-2019年

人群是速食客,健身运动,男女比例一半

二、2020年以来

z时代,公司白领,小镇青年,精致妈妈;

年龄25岁 左右5岁是主力,30-35岁以及40岁以内客单价最高,消费力也最强。

女生 70%,男的 30%

也看了食品类目的新消费品,年龄段更低,但它们的产品力不行,营销过度了。

年轻人特别是女生更容易被国潮、悦己、小确幸收割。

我知道作为品牌方说这话不合适,但越来越多的新消费品店铺信奉这一套!拿到融资还重视产品的几乎没有,都在走渣男PUA的套路,没有办法,女生吃这一套啊...

PS:看到图片这样的脑残文案 就来气!为什么这么多人关注点赞 留言了吗?这就是市场!

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#职场社畜日常

感悟:
今天完成第一轮产品评审,将近2小时下来,评审过程的画风还算比较和谐,至少在评审会上,产品把目的传达,开发能够理解并知道任务,我认为这就算是成功的评审。

有一点特别重要:
在开全员评审之前,产品务必要先跟研发负责人(即关键人)预先沟通清楚:
1、要做的事情是什么?
2、第一阶段要做哪些内容?为什么第一阶段要这样做?接下来的阶段预计会做什么?
3、产品的解决方案是怎么样的?涉及哪些模块,模块间的关联逻辑关系是什么?
4、有哪些功能设计需要特别说明?
5、在产品、技术方案上是否能达成一致?
6、接下来产品和开发要怎么安排落实阶段工作?

在这个过程,不需要过多说明细枝末节的内容,而更多的是关注产品的大方向、团队协作的方式。

完成这些工作后,再针对讨论结果调整产品方案,等到一轮正式全员评审的时候,会发现,诶,这件事儿,没那么难!扯皮的事自然也不会出现~

所以,产品er,工作做的是产品,而事实是做人~哈…
今日早报,7月21号,星期三,农历六月十二
1、三孩生育配套措施公布:取消社会抚养费,入户入学入职等与生育全面脱钩;
2、国家卫健委:5月31日后均可生三孩,生育登记先备案后补办;
3、世界首富贝索斯成功进入太空,失重环境下停留3分钟后返回地球;
4、河南交通系统启动极端天气应急预案,确保发现险情第一时间抢护,最大限度降低损失;
5、郑州将防汛Ⅱ级应急响应提升至I级。郑州气象局:郑州特大暴雨为千年一遇,3天下了1年的量;
6、东京奥组委CEO:不排除最后一刻取消东京奥运可能;
7、四川49岁公交司机驾车突发疾病,忍剧痛咬牙停车后晕倒,经抢救无效去世;
8、杭州通报“7.18”电动自行车自然情况调查:车行未发现电池更换记录;
9、被困郑州地铁5号线的乘客己乘坐专车,送到集中安置点;
10、郑州挺住!郑大一附院近3000名医护坚守,无法供电,郑大一附院转运600多名重症病人;
11、国家体育总局:全国足球发展重点城市遴选工作启动;
12、农业农村部:1.8亿外出劳动力月均收入4290元;
13、国际奥委会修改奥林匹克格言,加入“更团结”:更快更高更强 更团结;
14、吴亦凡方再发文回应与都美竹转账争议,将对所发内容负法律责任;
15、2021财富中国500强揭晓:中石化再度居首,农夫山泉首次上榜;
16、中国银行:7月25日起,全免借记卡ATM跨行取现手续费;
【微语】积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。


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#职场社畜日常

搬运:
【员工流失8大原因】
(1)1天内离职——陌生;
(2)1周内离职——氛围不好;
(3)1个月内离职——被挖走;
(4)3个月内离职——别家发的工资高;
(5)1年离职——企业评选优秀员工不公平;
(6)3年离职——在企业内得不到提升;
(7)5-6年离职——企业不发展;
(8)10年离职——企业、员工都没赚钱/只有企 业赚钱员工不赚钱
#职场社畜日常

腾讯对救灾的贡献除了那1个亿,更重要的是腾讯文档。腾讯文档首次成为灾情救援基础设施。技术改变生活👍🏻
为什么不是飞书?
噢,因为微信屏蔽飞书。
#职场社畜日常

最近因为公司大会的契机,专心做了竞品调研和本品思考,发现了一个很tricky的事情:

国际有着十几乃至几十年经验的大品牌,对品牌和产品的打磨非常细节和先锋;

而新兴的本土品牌,对于流量的感知和把控非常的惊人。

感觉 “本土流量主+国际品牌人”的组合会成为中国诞生现象级消费品牌的核心基建。

#我的MKT迷思