【新手主管逆袭指南👉🏻搞清做事顺序】
刚升管理岗手忙脚乱?
团队效率低还背锅?
5个关键顺序搞反了,越努力越崩溃!
👇 避开雷区逆袭高绩效leader↓
🔥 业务:先模仿再创新
❌新人误区:一上任就想大刀阔斧改革,结果团队水土不服。
✅正确姿势:
1.对标行业标杆,拆解成熟流程(如:销售团队先复制TOP的客户跟进模板);
2.跑通基础模式后,再结合团队基因微调创新(案例:某主管用“竞品SOP+00后创意”让转化率翻倍)。
💡小贴士:创新≠推翻重来,先活下来再活精彩!
📝 工作:先计划再行动
❌团队日常:接到任务立刻开干,边做边改到凌晨三点。
✅破局公式:
1.目标对齐:用SMA原则拆解老板需求(比如“Q2营收涨30%”具体到每周做什么);
2.资源盘点:列【人力/预算/权限】缺口清单,提前争取支持;
3.甘特图预警:重要节点设检查卡(例:开发新功能必须提前2周测试)。
🚀 执行:先完成再完美
❌致命陷阱:反复纠结细节,错过项目黄金期。
✅敏捷管理法:
1.MVP思维:先出60分可交付成果(如:活动方案先跑通基础流程再优化互动设计);
2.迭代文化:标注“1.0版”降低团队心理压力,鼓励小步快跑,先上线再完善。
💬 沟通:先解决情绪再解决问
⚠️血泪教训:下属犯错就开骂,结果关键人才连夜提离职。
✅高情商术:
1.紧急灭火:冲突时先说“我理解你很着急,我们一起来想办法”(情绪降温金句);
2.非暴力沟通:事实+感受+需求(例:“本周迟到3次,我担心影响客户信任,需要调整通勤安排吗?”)。
📊 复盘:先有数据再有反馈
❌无效复盘:凭感觉说“我觉得这次不够好”。
✅数据驱动法:
1.量化三件套:完成率/ROI/人效比(例:对比活动预期曝光vs实际触达人数);
2.对比分析法:横向看团队差距(如A组转化比B组低20%的原因),纵向看进步曲线。
🌟【管理心法】
新手到高手的本质,是把“我以为”变成“事实现”,顺序对了,管理效率翻倍!
👉 关注,get更多「升职不迷茫」的管理干货
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1.目标对齐:用SMA原则拆解老板需求(比如“Q2营收涨30%”具体到每周做什么);
2.资源盘点:列【人力/预算/权限】缺口清单,提前争取支持;
3.甘特图预警:重要节点设检查卡(例:开发新功能必须提前2周测试)。
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1.MVP思维:先出60分可交付成果(如:活动方案先跑通基础流程再优化互动设计);
2.迭代文化:标注“1.0版”降低团队心理压力,鼓励小步快跑,先上线再完善。
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✅高情商术:
1.紧急灭火:冲突时先说“我理解你很着急,我们一起来想办法”(情绪降温金句);
2.非暴力沟通:事实+感受+需求(例:“本周迟到3次,我担心影响客户信任,需要调整通勤安排吗?”)。
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1.量化三件套:完成率/ROI/人效比(例:对比活动预期曝光vs实际触达人数);
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#出海运营秘籍👉@yunying23
23年玩废一个号
24年注销一个号
25年注销一个号
26年违规一个号
每次被封控我都哭一个晚上,最严重的一次男朋友都担心我到一整夜不睡,第二天也不去上班留在家里陪我。
但是每次崩溃的时候都告诉自己,矛盾双方是可以相互转化的。崩溃是因为看到当下的损失,但有时候危机就是命运提示的转机。
23年24年的矩阵号被封,我终于舍得从小红书开拓其他平台。
26年开始做起直播,也准备全部转型视频口播。
现在我的各平台和孵化IP能为我带来月上千的自然流, 新的小号一个月500粉能转化3万营收。公众号矩阵破了10万粉。
不是危机
是天赐良机
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25年注销一个号
26年违规一个号
每次被封控我都哭一个晚上,最严重的一次男朋友都担心我到一整夜不睡,第二天也不去上班留在家里陪我。
但是每次崩溃的时候都告诉自己,矛盾双方是可以相互转化的。崩溃是因为看到当下的损失,但有时候危机就是命运提示的转机。
23年24年的矩阵号被封,我终于舍得从小红书开拓其他平台。
26年开始做起直播,也准备全部转型视频口播。
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不是危机
是天赐良机
刚刚!智谱CEO张鹏:中美AI大模型仍差距6-12个月,过去欠的债太多了
智谱CEO张鹏表示,就目前来看,中国、美国的AI大模型仍差距6-12个月,即中国落后美国AI大模型半年到一年时间。
张鹏认为,核心因素在于中美AI是两个创新、社会等体系,与美国AI产业有较大差距。“说句不好听的话,(我们)过去欠过的债太多了,要填的坑太多,在做很多事情要兼顾到方方面面,你才能把这件事情做好。所以本质上有一些差别,智谱也在走自己有特点和创新的路。”
智谱CEO张鹏表示,就目前来看,中国、美国的AI大模型仍差距6-12个月,即中国落后美国AI大模型半年到一年时间。
张鹏认为,核心因素在于中美AI是两个创新、社会等体系,与美国AI产业有较大差距。“说句不好听的话,(我们)过去欠过的债太多了,要填的坑太多,在做很多事情要兼顾到方方面面,你才能把这件事情做好。所以本质上有一些差别,智谱也在走自己有特点和创新的路。”
#出海运营秘籍👉@yunying23
最近做了一组页面
文案、图片、CTA),没有一个字是我弄的,全都是 AI 生成的。
我只做了模块和结构的设计。
跑了一段时间,Google 还挺赏脸的,数据不错。
一个很直接的感受是:
生产力已经不是问题了。
真正卡人的,是你决定做什么。
本质上就是 Content Gap。
但有意思的是,
vibe coding 的过程,好像就完全是反过来的。
很多时候不是先想清楚做什么,
而是先做出来,再一轮一轮修。
我就发现一个区别:
如果你是在运营一个东西,
模块化、系统化的思考会更重要
但如果你是在创作,制作做内容,
就分分两种情况:
不熟悉的领域 → 反倒先动手更重要(多看、多吸收)
熟悉的领域 → 结构更重要(怎么拆、怎么组织)
最近做了一组页面
文案、图片、CTA),没有一个字是我弄的,全都是 AI 生成的。
我只做了模块和结构的设计。
跑了一段时间,Google 还挺赏脸的,数据不错。
一个很直接的感受是:
生产力已经不是问题了。
真正卡人的,是你决定做什么。
本质上就是 Content Gap。
但有意思的是,
vibe coding 的过程,好像就完全是反过来的。
很多时候不是先想清楚做什么,
而是先做出来,再一轮一轮修。
我就发现一个区别:
如果你是在运营一个东西,
模块化、系统化的思考会更重要
但如果你是在创作,制作做内容,
就分分两种情况:
不熟悉的领域 → 反倒先动手更重要(多看、多吸收)
熟悉的领域 → 结构更重要(怎么拆、怎么组织)
Forwarded from Hermes爱马仕&🦞OpenClaw小龙虾
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最近开源圈爆火项目:Hermes Agent, github 已经高达 45k star🌟,被称龙虾界的爱马仕。
核心能力:
1. 持续学习 + 闭环进化
自动记录执行经验
生成可复用 Skills
持续优化流程
用得越久越懂你
2. 技能系统(Skill Memory)
把经验沉淀为技能库
可复用、可迁移、可分享
类似 AI 的长期记忆
3. 工具能力
搜索 / 文件 / 终端
代码执行
图像 / 语音
多步骤任务编排
4. 多平台 + 自动运行
Telegram / Discord / Slack / WhatsApp
cron 定时任务
自动报告 / 监控 / 推送
关机也能持续运行
5. MCP 扩展
接入任意 MCP server
工具能力可无限扩展
多步骤任务可压缩执行
和传统 AI 区别
传统 AI:无状态,每次重置
Hermes Agent:有记忆 + 会积累 + 会进化
Hermes Agent 它不是工具,是一个会越用越强的 AI 系统。
👜 Hermes爱马仕 & 🦞小龙虾OpenClaw | AI探索指南
核心能力:
1. 持续学习 + 闭环进化
自动记录执行经验
生成可复用 Skills
持续优化流程
用得越久越懂你
2. 技能系统(Skill Memory)
把经验沉淀为技能库
可复用、可迁移、可分享
类似 AI 的长期记忆
3. 工具能力
搜索 / 文件 / 终端
代码执行
图像 / 语音
多步骤任务编排
4. 多平台 + 自动运行
Telegram / Discord / Slack / WhatsApp
cron 定时任务
自动报告 / 监控 / 推送
关机也能持续运行
5. MCP 扩展
接入任意 MCP server
工具能力可无限扩展
多步骤任务可压缩执行
和传统 AI 区别
传统 AI:无状态,每次重置
Hermes Agent:有记忆 + 会积累 + 会进化
Hermes Agent 它不是工具,是一个会越用越强的 AI 系统。
👜 Hermes爱马仕 & 🦞小龙虾OpenClaw | AI探索指南
再从一个角度来批判下「迷信推荐算法万能」的旧思想。
推荐的本质是匹配一次「见面」,不喜欢就换个新的。
这意味着它只适合能够大量快速见面、且每次都是「用完就走」的一次性轻量场景。比如:找出租,找酒店,找餐厅,找炮友,找短视频…
你能靠算法快速找炮友,却无法这样快速匹配男女友,一吵架就马上换个新的。快速匹配新工作,一跟同事思路不同就马上跳槽。
很多梦男不死心,还想着靠AI能更精准的匹配到永远不产生矛盾的男女友。
把一切都寄望于「见面」环节,可能吗?
相濡以沫,举案齐眉,靠的是见面后的「协同」
推荐的本质是匹配一次「见面」,不喜欢就换个新的。
这意味着它只适合能够大量快速见面、且每次都是「用完就走」的一次性轻量场景。比如:找出租,找酒店,找餐厅,找炮友,找短视频…
你能靠算法快速找炮友,却无法这样快速匹配男女友,一吵架就马上换个新的。快速匹配新工作,一跟同事思路不同就马上跳槽。
很多梦男不死心,还想着靠AI能更精准的匹配到永远不产生矛盾的男女友。
把一切都寄望于「见面」环节,可能吗?
相濡以沫,举案齐眉,靠的是见面后的「协同」
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那国首都国际机场、广州白云机场都出现返祖现象——工作人员男男女女皆着明制汉服。 是偏贵族服还是小厮服? 长衣宽袖方便工作吗? 着装时间付工资吗? 短发或发量少的要用假发做发髻吗? 干洗还是湿洗会增加成本吗? 是节日临时换装还是准备试点成为常态?
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