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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#职场社畜日常

脉脉的开屏广告是我见过的比较低劣的,总是用假的关闭按钮骗人错误点击。
比如这个,中间的关闭按钮,就是一个陷阱。真正的关闭是右上角的跳过。

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#职场社畜日常

我们项目经理得疯,前端脑膜炎上周已经住院一周了,这周还得住。ios的老婆生孩子,估计要剖,他请了产假一周,在医院陪着。C++也就是我,腿摔了,要抽淤血出来,也得住院。下周,三个程序员得在医院回不来,他肯定疯,病残项目组。

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#职场社畜日常

受邀写一篇比较深度、不太会拖稿的文章,把我这两年的流量玩法都分享出来。应该会比较有看头。

吭哧写稿中。
#职场社畜日常

被啤梨啤梨iPad端新的播放界面恶心到了,这pm是有多没底线才能想出这么硬的相关推荐布局?
另外很喜欢蒙古上单说过的一句话:小陈你__什么时候__啊😅

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#职场社畜日常

针对在校生的产品经理的秋招求职课程售价8000-25000?我没看错吧????
人人都说海对面有金子,人人都去淘金,于是卖船票的赚的盆满钵满,到头来也不知道到底有没金子

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#职场社畜日常

告诉大家一个好消息,还有五天就周末了🙃

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#职场社畜日常

众所周知:躺平的韭菜最不好割。
《职场躺平学》来😏









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#职场社畜日常

我!领导!终于!舍得!让我们!开!空!调!了!!!

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#职场社畜日常

美团打车app复活了,但……
年轻的设计师们是不是没坐过黑车?

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#职场社畜日常

最近一周,辞职后,找了个考研的由头,同时准备考公。年轻人的迷茫,为什么迷茫呢,在本专业(机械工程)工作了两年,跟工厂、工人打交道,这我完全可以接受,只是越思考自己的发展就越找不到方向,花心思优化产线,力求减轻工人劳动量,提高公司效益,可是产线优化了,工人就不重要了,他们的待遇就下降了,那么我是不是资本家压榨工人的帮凶?工人们一口一个张工,我感觉愧对他们。B站一位马克思主义专业的up主说自己遗憾不能作为理工科的学生为解放人类生产力而奋斗,我在想我做的工作是这样的有意义吗,我亲眼目睹产线优化后,立刻被“优化”的工人,我如何面对他们?他们的背后都是一个家庭,和我一样背井离乡到沿海城市,甚至不知道自己的竞争力是这样被别人轻而易举地优化掉了。

细碎的思考占据我脑壳,准备公务员的考试,又捡起考研的课程,可以说是找事做的逃避吧,考研又要考什么呢 是继续在本专业?考公务员又要考什么岗位呢?是考家乡的还是其他地区呢?进而,我的人生要怎样度过呢?

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#职场社畜日常

应届毕业生都挤到互联网行业做什么…
这又不是2012年,现在是2021年,没看到消费品和新汽车已经火成啥样了吗,赶紧上车啊,哪个汽车大厂不是高人工密集?
换我,我直接求职理想汽车,又或者茶颜悦色之类的…
#职场社畜日常

朋友圈投放的第一天,打开率千分之3,转化成本要2块,感觉成本太高了。业内都是啥水平啊,提升的空间有多大,有懂行的说一说吗?
#职场社畜日常

今天有位做增长运营的朋友轮岗体验了一把在在线教育公司做销售的感觉,然后他悄咪咪问我,有没有看过“楚门的世界”,我说看过。他随即丢过来一个文档,里面不出意外是试听课的剧本群sop。

然后他说这个剧本群让他想起了那个梗:一个群里499个骗子,1个真人。同时,他的这句话又让我想起了杀猪盘,他们不就是这么做的嘛?所谓的剧本群,只不过是骗得程度浅一点而已。

前两天,我和某位做k12的创业者聊天,很巧也聊到这个点。他说他目前运用在k12领域的一些流量玩法,其实是和那些黑五类品类的引流团队学的,然后黑五类团队,又是和那些网络诈骗的团队学的。所以,我们目前的一些流量玩法,竟然是网络诈骗师出同门。

想到这里,我就忍不住向这位运营同学推荐了这本书:《中国网络犯罪综合报告》


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#职场社畜日常

我今天在字节圈,看到了一个负责热点的研发发了一个帖子,标题叫运营也是我们的用户。

他首先解释了自己对热点业务的理解,热点是一个计算与运营两条腿走路的业务,所以他非常重视运营的工作,但是偶然机会他发现运营在系统上的使用很不便捷。

然后他实际观察了运营的工作流程,他理解了为什么运营需要信息压缩在一页的“难看”排版,因为30s内要处理那么多信息;他也很惊讶和难理解运营在各个页面群聊多线程操作的工作流程,他说可能就像运营看他码代码。

他感叹说有的时候,运营想要螺丝刀、产品提需求成了榔头、研发砍成了扳手,运营和研发都互相不知道对方到底在干什么和能干什么,于是产生了不信任。

最后他建议做后台的产品和研发,都把运营也当作自己的用户,一群更好沟通更有耐心的用户,去看看他们的工作方式。

看了真的觉得好感动,这样的研发真的太棒了。
#职场社畜日常

老友发来了初中时一起爱溜达的地方
一个人日常活跃的也就周围五公里而已

随着接触到越来越多的用户
一直有一种巨大的时空割裂感
以为自己在地面上
实际却忘记了哪有平地
到处都是丘陵

忽略了这个事实
就会狂妄到
想要创造需求

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#职场社畜日常

我们真的是为了“可度量”煞费苦心,万物皆可度量。

需求单必须带看板链接(这尼玛是神脑回路,我需求都没做,哪来的看报),每个版本分组考核。

需求实验覆盖率要求90%(开发有千行代码bug率的指标,就会讨好产品bug转需求,转成需求就要产品背实验率指标)。

最特么有病的是年中考核组织一群产品leader给需求单评分,有没有提数据上报、有没有兜底逻辑之类5项每项各占20%。

实际上呢,开发需求单基本不看,2小时评审要过20、30个需求,草草了事凭感觉随便做,漏做了逻辑被产品指出还要回怼产品夹带私货。

太难了,找不出大的业务破局,就把每个人当工业流水线生产出来的模具度量,仿佛需求单写得好一点,就能改变业务局面一样。

一群最优秀的人停止思考,疲于与各种考核指标较劲,伟大的胜利不是做出好产品,而是指标达标。真的有病。
#职场社畜日常

小红书真是太宝藏了,生活中的需求需要生活中的人解决。以 “广州图书馆借书” 为例,我想知道怎样办理借书证与借书。
这是有一定时效要求的搜索,那搜索结果最好不要在半年以前;另一方面办理与借书的官方流程太规矩,如果照本宣科则不易捕捉重点。小红书里的内容完美解决了这两点。
我甚至开始疑惑,女生遇到一些生活问题可以去看小红书,那男生怎么办 ..


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