不要总想着去改什么memory 去做自动化 这些功能下一波更新一波带走
去想有什么岗位 企业一直没招到 或者 招聘roi不高 或者 没有人具备这个技能
原来1w的产值 8000块用5个saas实现 小公司用不起
现在1w的产值 80块 一个agent实现了 市场扩大了N倍
去认真想一下 有哪些岗位有必要 甚至很有必要 只是你请不起 和 市场没供给 而已
我实现了一个 之前这个岗位一直招不到 agent实现了之后 只能说给我提供了巨大的insight ! 把这个思路分享一下。
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如果真的进入agent时代
以下产业的商业模式将被永久性颠覆:
1. 流量二道贩子:纯工具属性的APP会被彻底API化,原本的流量会彻底没有广告价值,例如支付宝
2. 缺乏网络效应的软件:绝大部分的软件都可以AI直接生成,无需购买人类产出的标准化软件
以下产业将获得利好:
1. 跟算力相关的基础设施:电力、能源、金属矿产等,未来算力长时间会处于供不应求的状态
2. 蓝领工人:水管工、电工、家政等AI无法替代的工种
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2. 蓝领工人:水管工、电工、家政等AI无法替代的工种
#出海运营秘籍👉@yunying23
春节刚过,朋友圈里有很多朋友立flag、定目标。
大概是减肥多少斤、读多少书、赚多少钱...其实很难完成,估计两个月之后就忘掉了,更多的像是愿望,不是目标。
别说朋友们,我也一样。
在过去十几年里,我给自己定目标更起劲,甚至还会写OKR,有目标有路径的,想想也有点好笑。
不是说OKR这个工具不好,而是目标太多、太散,相互之间没有关联,执行难度太大了。
我们每个人也就那么点能操控的时间和精力,而且随着年纪越大,这部分空间就更小了,一年下来是做不了几件事的。
目标定这么多,完成不了,会有很强的挫败感。
创业后,我把目标越定越少了,我发现这可真不容易呀。
聚焦是一种能力,意味着把事想清楚了,知道啥事是核心,啥事能舍弃,这个难度挺大的。
我做咨询,学员经常会说自己很忙很累。
就问对方都要做哪些事,然后就掰着手指头一一数来,但这些事也都是散的,只是应该做的,而不是必须做的。
应该做的事,是按逻辑来说,要去完成的任务。
大家为了去清理掉这些todolist,就会很努力的干活,但你认真想想,这个list里的东西,如果不做又能怎样呢。
其实有很多事,不会有任何影响,不信你试试。
我就花了很多时间,去阅读和思考,想一些天问的问题。
我是谁、我应该追求什么、什么是我能力范围内的、别人为什么要选择我、眼前要解决的问题是什么...
想明白了,答案也就出来了。
我今年最重要的事,只有一件:上好一堂课。
是不是也没有什么高大上的,很朴实,这样的目标更明确,也更容易执行。
要达成这个目标,我要做的事挺多的,比如:
做个人IP,做好信任型内容,要不咋卖课;
交付好现有客户,要不案例和一线经验从哪来;
做分析和研究,不断丰富知识体系,要不怎么跟上AI的步伐;
保持身体健康,要不持续直播、到处讲课,体力撑不住的...
你看我的目标也有很多,但并不是散的,而是有一个很明确的事,为了把这个事做好,延展出来的。
这就会让我做的每件事,都有很明确的目标。
做个人IP最重要的不是流量和粉丝,而是建立信任,吸引到我的目标受众,这样具体执行起来就不迷失。
我们经常觉得累,就是因为想要的东西不坚决。
想要把一件事做透,把一个领域击穿,压强是很重要的。不能只关注力量本身,忽视了受力面积。
只关注力量,就是要去努力、奋斗、加班、熬夜这些。
但受力面积太大了,其实是把你的努力都浪费掉了,说严重点就是浪费生命。
怎么聚焦,怎么做好选择?
有个方法还挺好的,推荐给大家,就是用10倍增长的方式去思考。
简单来说,我们大多数情况,都是用2倍增长的方式去思考的。比如去年赚了50万,今年要赚100万。
那么要做的事就是更努力,做的更多。去年直播50场,今年直播100场;去年写了100篇文章,今年写200篇...
这个逻辑叫做叠加,是典型的2倍增长的思考方法。
但叠加带来的增长是线性的,天花板很低,增幅是有限的。
尤其是对于刚刚开始做一人公司的朋友们,本来刚起步,收入也很少,用这个方法思考就非常不合理。
10倍增长是非线性的增长,是定性的。
这是过滤器,逼着你放弃那些平庸的所谓应该做的事,选择做对的事。
你在做决策的时候,先判断,这件事能不能给你带来10倍增长。如果可以,就去做,反之就不做。
举个例子,你是职场咨询的。
你可以选择卖99元的课,做引流品,但这个事要能给你带来10倍增长,就意味着你必须有海量的流量。
低客单+引流品这个打法,本质上是漏斗,是层层衰减的。
没流量的漏斗,就没意义。
而且现在这么卷,你的99元的课,也做不出什么花样来,大概做不过市面上的熟手,卷不过人家。
带着10倍增长的思路,你就得做高客单。
1、你流量少,转化的客户少,但客单价高,就是个解法。
2、要找到高净值用户,这些人的需求也更个性化,交付成本也高,但客单价高,也能接受。
3、市面上的头部,做不了这些个性化需求,因为对他们来说成本太高了,他们都在追求去IP化、标品化。
这个例子就简单描述一下,不展开了,能把观点说清就行。
10倍增长这个思考方式,还有一个很好的效果,就是能提高你的生活质量。
现在大环境不好,不管是上班还是单干都挺难的,搞得人很累,情绪也不好。在这个状态下,投入时间越多,就会加重这个感受。
投入时间多,会让我们关注在自己的付出上。
下意识会觉得,哎呀我这么努力了,还是这么差的结果,就更难过了。
10倍增长,关注的是质,不是量。
是让你把事越做越少,更关注你的投入效率和结果。
我们做的事少了,有时间去陪陪家人、散散步发发呆、健健身,找回一个你独立个体的感觉,也是挺幸福的事呢。
我们出来单干,追求的不是数字,而是自由。
这不是传统意义上的财富自由,现在大家都很现实了,没有这样的预期。
这个自由,是指你有说不的权利。
对能力不如你的上级、对咄咄逼人的客户、对三观不合的合作伙伴,都让他们去死吧。
能承受这个损失,落得一个自在,多好。
春节刚过,朋友圈里有很多朋友立flag、定目标。
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创业后,我把目标越定越少了,我发现这可真不容易呀。
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应该做的事,是按逻辑来说,要去完成的任务。
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其实有很多事,不会有任何影响,不信你试试。
我就花了很多时间,去阅读和思考,想一些天问的问题。
我是谁、我应该追求什么、什么是我能力范围内的、别人为什么要选择我、眼前要解决的问题是什么...
想明白了,答案也就出来了。
我今年最重要的事,只有一件:上好一堂课。
是不是也没有什么高大上的,很朴实,这样的目标更明确,也更容易执行。
要达成这个目标,我要做的事挺多的,比如:
做个人IP,做好信任型内容,要不咋卖课;
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只关注力量,就是要去努力、奋斗、加班、熬夜这些。
但受力面积太大了,其实是把你的努力都浪费掉了,说严重点就是浪费生命。
怎么聚焦,怎么做好选择?
有个方法还挺好的,推荐给大家,就是用10倍增长的方式去思考。
简单来说,我们大多数情况,都是用2倍增长的方式去思考的。比如去年赚了50万,今年要赚100万。
那么要做的事就是更努力,做的更多。去年直播50场,今年直播100场;去年写了100篇文章,今年写200篇...
这个逻辑叫做叠加,是典型的2倍增长的思考方法。
但叠加带来的增长是线性的,天花板很低,增幅是有限的。
尤其是对于刚刚开始做一人公司的朋友们,本来刚起步,收入也很少,用这个方法思考就非常不合理。
10倍增长是非线性的增长,是定性的。
这是过滤器,逼着你放弃那些平庸的所谓应该做的事,选择做对的事。
你在做决策的时候,先判断,这件事能不能给你带来10倍增长。如果可以,就去做,反之就不做。
举个例子,你是职场咨询的。
你可以选择卖99元的课,做引流品,但这个事要能给你带来10倍增长,就意味着你必须有海量的流量。
低客单+引流品这个打法,本质上是漏斗,是层层衰减的。
没流量的漏斗,就没意义。
而且现在这么卷,你的99元的课,也做不出什么花样来,大概做不过市面上的熟手,卷不过人家。
带着10倍增长的思路,你就得做高客单。
1、你流量少,转化的客户少,但客单价高,就是个解法。
2、要找到高净值用户,这些人的需求也更个性化,交付成本也高,但客单价高,也能接受。
3、市面上的头部,做不了这些个性化需求,因为对他们来说成本太高了,他们都在追求去IP化、标品化。
这个例子就简单描述一下,不展开了,能把观点说清就行。
10倍增长这个思考方式,还有一个很好的效果,就是能提高你的生活质量。
现在大环境不好,不管是上班还是单干都挺难的,搞得人很累,情绪也不好。在这个状态下,投入时间越多,就会加重这个感受。
投入时间多,会让我们关注在自己的付出上。
下意识会觉得,哎呀我这么努力了,还是这么差的结果,就更难过了。
10倍增长,关注的是质,不是量。
是让你把事越做越少,更关注你的投入效率和结果。
我们做的事少了,有时间去陪陪家人、散散步发发呆、健健身,找回一个你独立个体的感觉,也是挺幸福的事呢。
我们出来单干,追求的不是数字,而是自由。
这不是传统意义上的财富自由,现在大家都很现实了,没有这样的预期。
这个自由,是指你有说不的权利。
对能力不如你的上级、对咄咄逼人的客户、对三观不合的合作伙伴,都让他们去死吧。
能承受这个损失,落得一个自在,多好。
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Vol.310 多余之人,在废墟之上,做力所能及之事
春节假期伊始,在家重看《剑风传奇》,看格斯如何从一个漠不关心他人,变成有牵挂,再变成信任团队的过程。
初一开始和家人在山里旅行,没有带电纸书,又有点心痒,索性就和 Claude 聊起来漫画背后的故事,比如作者三浦本人的变化,以及隐藏很深的暗线。
聊着聊着,突然萌发了把自己脑海中能想到的,打动自己的作品,从《天空之城》到《死亡搁浅》,从坂本龙一到蔡崇达,从李安到刘慈欣,还有自己过往写的文字,一股脑的都丢给了它,让其来分析审美偏好。
那天山里很冷,但月光很亮,四下无人,繁星满天。我在谷口松林旁,就着月光聊了很久,结果很让我意外,因为许多难以明说的线索,被揭示了出来。
比如,自己很喜欢废墟,现在能回忆起来的童年快乐,几乎都是在拆掉的房屋、工地、厂房中的探索和嬉乐;刚到上海时,我便经常游走于娄烨的电影中那条苏州河两畔,观察那些被时光遗忘的角落。
它说,所谓废墟,并不是指过去,而是一切的现在时。因为内心里,拒绝光鲜亮丽的美好。而废墟本身,诞生于创造的那一刻。
顺着废墟继续,会发现我喜爱的主角,都是多余的。不管是格斯,还是山姆,又或者是褪色者,他们似乎被世界遗忘了,无人关心,无人邀请,没有位置。
我依旧记得当时苦练星际争霸,其实只是为了给自己赌一口气,告诉别人自己不是废物。但无人在意,无人回应,在那个黄沙漫天的城市,像一个多余的人。但恰也因为多余,便没有了束缚,获得了更多的自由。于是可以早早的迁移到赛博世界,离开父辈们的厂子,去做一些从未尝试之事。
所有的选择,都是因为可以选择,而已。
但这并未结束。多余的人,在废墟之上,总是能看到生长中的无名之物。那不是希望,只是一种存在;因为未命名,所以它也就是它,不会被其他东西所指代;它不是为你生长,所以值得信赖。
任何为了,都是可疑的,暗含着交易/期待/等等。
于是你看到这一切,这个多余之人,在废墟之上,做一些力所能及的事情。如格斯想要守护者卡思嘉、如山姆想要去冥滩找到明日、如褪色者想要改变黄金律法。
我问,这三个意向,受到谁的哲学影响更大? 我点开它的 Thinking 过程,看到它从佛陀思考到老子,从维特根斯坦思考到柏拉图,疯狂调取记忆,过往的对话。 在燃烧了上千个 Token 之后,它说,这是你的哲学。
一切没有终点,也不必相信终点。
春节假期伊始,在家重看《剑风传奇》,看格斯如何从一个漠不关心他人,变成有牵挂,再变成信任团队的过程。
初一开始和家人在山里旅行,没有带电纸书,又有点心痒,索性就和 Claude 聊起来漫画背后的故事,比如作者三浦本人的变化,以及隐藏很深的暗线。
聊着聊着,突然萌发了把自己脑海中能想到的,打动自己的作品,从《天空之城》到《死亡搁浅》,从坂本龙一到蔡崇达,从李安到刘慈欣,还有自己过往写的文字,一股脑的都丢给了它,让其来分析审美偏好。
那天山里很冷,但月光很亮,四下无人,繁星满天。我在谷口松林旁,就着月光聊了很久,结果很让我意外,因为许多难以明说的线索,被揭示了出来。
比如,自己很喜欢废墟,现在能回忆起来的童年快乐,几乎都是在拆掉的房屋、工地、厂房中的探索和嬉乐;刚到上海时,我便经常游走于娄烨的电影中那条苏州河两畔,观察那些被时光遗忘的角落。
它说,所谓废墟,并不是指过去,而是一切的现在时。因为内心里,拒绝光鲜亮丽的美好。而废墟本身,诞生于创造的那一刻。
顺着废墟继续,会发现我喜爱的主角,都是多余的。不管是格斯,还是山姆,又或者是褪色者,他们似乎被世界遗忘了,无人关心,无人邀请,没有位置。
我依旧记得当时苦练星际争霸,其实只是为了给自己赌一口气,告诉别人自己不是废物。但无人在意,无人回应,在那个黄沙漫天的城市,像一个多余的人。但恰也因为多余,便没有了束缚,获得了更多的自由。于是可以早早的迁移到赛博世界,离开父辈们的厂子,去做一些从未尝试之事。
所有的选择,都是因为可以选择,而已。
但这并未结束。多余的人,在废墟之上,总是能看到生长中的无名之物。那不是希望,只是一种存在;因为未命名,所以它也就是它,不会被其他东西所指代;它不是为你生长,所以值得信赖。
任何为了,都是可疑的,暗含着交易/期待/等等。
于是你看到这一切,这个多余之人,在废墟之上,做一些力所能及的事情。如格斯想要守护者卡思嘉、如山姆想要去冥滩找到明日、如褪色者想要改变黄金律法。
我问,这三个意向,受到谁的哲学影响更大? 我点开它的 Thinking 过程,看到它从佛陀思考到老子,从维特根斯坦思考到柏拉图,疯狂调取记忆,过往的对话。 在燃烧了上千个 Token 之后,它说,这是你的哲学。
一切没有终点,也不必相信终点。
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🐮苹果赢麻了!
苹果公司($AAPL)发布了完整新闻稿,核心内容是:
iPhone 和 iPad 成为全球首个(也是唯一)获得北约认证的消费级设备!
可在“无需任何额外软件或设置”的情况下,处理最高 “NATO Restricted”(北约限制级)的机密信息。
关键要点:
- 此前已通过德国联邦信息安全局(BSI)严格审核,可处理德国机密数据;
- 现在扩展到“所有北约国家”,运行 “iOS 26 / iPadOS 26”的 iPhone 和 iPad 正式列入“北约信息保障产品目录”
- 完全依赖苹果原生内置安全架构(硬件+软件+Apple Silicon),包括端到端加密、Face ID、内存完整性保护等,无需额外加固。
官方评价:
- BSI 总裁 Claudia Plattner:这是把“信息安全从设计之初就考虑进去”的典范。
- 苹果安全工程副总裁 Ivan Krstić:苹果把原本只有政府/企业才能用的高端安全,变成了普通用户也能享受到的标配。
简单说,苹果这次把消费级手机/平板的安全性直接拉到“政府机密级别”,在北约全境获得官方认可,属于行业里程碑级认证。
@https1024
苹果公司($AAPL)发布了完整新闻稿,核心内容是:
iPhone 和 iPad 成为全球首个(也是唯一)获得北约认证的消费级设备!
可在“无需任何额外软件或设置”的情况下,处理最高 “NATO Restricted”(北约限制级)的机密信息。
关键要点:
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2026年1月,字节系APP已经占了全国互联网用户37.4%的用户时长,比去年同期上涨了5.7个百分点。
与此同时,腾讯系下降到30.0%。
符合预期:https://m.okjike.com/originalPosts/691f17c6cd3591b0c45bb9bf?s=ewoidSI6ICI1NzBiNDdmMzljZGFlYzExMDA4M2I1NDciCn0=
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【团队乱成粥❓是你根本没有建立SOP】
从前的我,凌晨1点还在回工作消息:
👉 新人第8次问报销流程
👉 老员工突然甩手:“这活以前都小王做的!”
👉 老板在群里咆哮:“客户投诉为什么没人管?!”
带团队3年,像个24小时待命的消防栓—— 哪里漏了堵哪里,结果越堵窟窿越大!
直到被00后下属怼:“除了拉群
才顿悟:管人不是靠吼,是靠SOP!
现在我的日常:
✅ 新人入职按《30天通关手册》自学→不用我教
✅ 紧急事件走分级响应流程→微信群不再99+
✅ 离职风险预警→提前48小时留人
靠着这页SOP,我从“保姆型组长”逆袭成“甩手掌柜” ——工资翻倍,还不用加班!
团队散养必看这10条SOP神术⬇️ (第5条“绩效考核”专治摆烂
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靠着这页SOP,我从“保姆型组长”逆袭成“甩手掌柜” ——工资翻倍,还不用加班!
团队散养必看这10条SOP神术⬇️ (第5条“绩效考核”专治摆烂
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