#职场社畜日常
现在的知乎彻底营销号化了，一个这么大的问题看了半天都还蹭热度没价值的回答，这个答案最牛逼，没有任何信息量。
https://cdn.jellow.site/FqzoL-inlNmxzOT5cWVPKTPIVYhT.png
现在的知乎彻底营销号化了，一个这么大的问题看了半天都还蹭热度没价值的回答，这个答案最牛逼，没有任何信息量。
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#职场社畜日常
上急门诊的白班，我要求自己5分钟内吃完这份工作餐。
不是规定5分钟，而是多吃1分钟，诊室排队的病人就会多等1分钟。
https://cdn.jellow.site/FgtA4OZdIzpnDRyxWvVagVMg_WiF?imageMogr2/auto-orient/heic-exif/1/format/jpeg/
上急门诊的白班，我要求自己5分钟内吃完这份工作餐。
不是规定5分钟，而是多吃1分钟，诊室排队的病人就会多等1分钟。
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#职场社畜日常
Media
深度复盘 | 服务数十万付费用户后，再谈训练营的底层逻辑和我的迭代历程
这篇关于训练营的文章，我写了完了。在过去2年，我花了数十个人，比较多的钱，在一个红海赛道，硬扎这个事情，脏活累郭干了不少。
希望这篇文章，能让你少走些弯路。不过也友善提醒同行，学我者生，似我者死，还是要多琢磨，思考再深入一些才行。生搬硬套肯定是不行的。
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/PfBjP178ZfCMLV3GBcmLmSOpB6UjpYXXz4a38zJ1AlXtQFIiaWN4ZZbcEySE5KZD5yACTEicFIKdOzI4yRbZtSAg/0?wx_fmt=jpeg
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深度复盘 | 服务数十万付费用户后，再谈训练营的底层逻辑和我的迭代历程
这篇关于训练营的文章，我写了完了。在过去2年，我花了数十个人，比较多的钱，在一个红海赛道，硬扎这个事情，脏活累郭干了不少。
希望这篇文章，能让你少走些弯路。不过也友善提醒同行，学我者生，似我者死，还是要多琢磨，思考再深入一些才行。生搬硬套肯定是不行的。
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#职场社畜日常
笑死我了，其他App都是给话题打“热”、“新”和“荐”等看着热闹的标签，豆瓣反其道而行打冷冷的“凉”，符合豆瓣小资丧丧的风格，成功吸引了用户的注意力
#大产品小细节
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笑死我了，其他App都是给话题打“热”、“新”和“荐”等看着热闹的标签，豆瓣反其道而行打冷冷的“凉”，符合豆瓣小资丧丧的风格，成功吸引了用户的注意力
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#职场社畜日常
我算了几遍，我工资都应该是12500，多出来的1100块我搞不懂是哪里来的。完全不懂，等15号发工资的，如果比税务系统的少，就去找财务，如果一样，那就算了，算了。😂
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我算了几遍，我工资都应该是12500，多出来的1100块我搞不懂是哪里来的。完全不懂，等15号发工资的，如果比税务系统的少，就去找财务，如果一样，那就算了，算了。😂
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#职场社畜日常
Media
多抓鱼猫助：我得回北京清醒一下 - 突击检查
我最欣赏的两位产品经理，一位是有知有行的孟岩，一位就是多抓鱼的猫助。
他们都将自己的价值观带到自己的产品中，都理想主义而又务实，都给这个世界带来一点点积极的改变，都不赚每一分钱。
使用他们的产品的感觉，就好像在读一本书
https://cdn.jellow.site/FnGZay4mGhYkPojR1pxes52ZLGPu?imageMogr2/auto-orient/heic-exif/1/format/jpeg?imageView2/0/w/800/h/800/format/jpeg/q/80
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多抓鱼猫助：我得回北京清醒一下 - 突击检查
我最欣赏的两位产品经理，一位是有知有行的孟岩，一位就是多抓鱼的猫助。
他们都将自己的价值观带到自己的产品中，都理想主义而又务实，都给这个世界带来一点点积极的改变，都不赚每一分钱。
使用他们的产品的感觉，就好像在读一本书
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#职场社畜日常
看完了左晖这本，很感慨，对基础的尊重，对常识的尊重，脚踏实地，做每一个想清楚之后觉得该干的事，认真做，慢慢做，做踏实。
做线下的，做比较重的业务的，做服务业的，做得好的，都有这种安于耕耘的状态，不急不躁，美团强调的“长期有耐心”也有相似的地方，强调稳，强调基础，强调踏实。
这种心态和做纯线上的用户产品的团队差别还是很大的。对比之前在keep工作、后来和fiture接触的时候的激情澎湃，完全不是一种感觉。不一定谁好谁坏，但得想清楚什么状态是适合这个行业的，适合这个模式的，适合这群人的，需要强调什么，需要注意什么。
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看完了左晖这本，很感慨，对基础的尊重，对常识的尊重，脚踏实地，做每一个想清楚之后觉得该干的事，认真做，慢慢做，做踏实。
做线下的，做比较重的业务的，做服务业的，做得好的，都有这种安于耕耘的状态，不急不躁，美团强调的“长期有耐心”也有相似的地方，强调稳，强调基础，强调踏实。
这种心态和做纯线上的用户产品的团队差别还是很大的。对比之前在keep工作、后来和fiture接触的时候的激情澎湃，完全不是一种感觉。不一定谁好谁坏，但得想清楚什么状态是适合这个行业的，适合这个模式的，适合这群人的，需要强调什么，需要注意什么。
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