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哥飞@哥飞 社群2025年度网站比赛冠军,用的是我的模板,太酷啦🚀
冠军在这👉@李太白_shipping
冠军用的模板在这👉 https://github.com/weijunext/nextjs-starter
冠军也是我的付费模板客户👉https://NEXTY.DEV
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淘宝闪购要争第一,谁能拿下“闪购”心智?
今天阿里放出消息,淘宝闪购在最新季度取得关键进展。
具体什么关键进展,没有细说。
但是我猜,大概还是指循着之前的路线图:淘宝闪购在维持单量规模的同时,持续增加高客单订单,持续缩短和美团在UE模型上的差距。
其实这也符合常识。
造原子弹最难的事,是知道这东西确实可以造出来。
除非有结构性矛盾,就比如淘宝想学拼多多低价,但是和天猫的品牌战略冲突,有点左右互搏,就很难办。
但在即时零售这件事上,淘宝闪购学美团,有结构性矛盾吗? 我个人判断是没有的。
只要能稳住规模,阿里一定有办法持续缩短运营效率的差距。
所以淘宝闪购在UE模型上持续追赶上美团,这件事几乎是必然的。
毕竟满分就是100分,尖子生再怎么提,无非从90分提到95分,但是差生拼拼命,从70提升到90,也不是什么难事。
在这种预期下,阿里高调宣布淘宝闪购的首要目标是份额增长,会坚定加大投入以达到市场绝对第一。
都不是五五开了,现在真奔着第一来了,不过我觉得这多少有点「求其上者得其中」的意思。
美团股价今天下跌3.35%,收盘价101港币,一波小反弹又被拽住了。
这件事还真挺难受,因为主动权的确在阿里手中,美团非常被动。
最近观察淘宝的动作,发现淘宝也在加快外卖和电商之间的互动,目前淘金币是链接两者的桥梁。
很多人觉得外卖和电商之间不能交叉引流,其实这里有巨大的优化空间,非常值得尝试,业界也有各种办法。
其次我一直在思考闪购“非餐饮订单”的心智问题。
就比如我需要买一条裤子:
1、究竟是淘宝搜索了这条裤子,发现它支持淘宝闪购,30分钟就可以送达,于是欣然尝试,从而养成了在淘宝闪购买裤子的心智,这样简单。
2、还是有一天突然发现了美团闪购也能买裤子,然后养成了美团闪购买裤子的心智。
我其实更倾向于淘宝这种,因为美团需要从0到1去教育用户,从餐饮订单扩展到非餐饮订单。
但是淘宝很多品类是顺势而为,体验挺自然的。
最近我在淘宝买了条裤子,发现它支持闪购,欣然尝试,就符合我上面说的心智链路,整体是非常丝滑的,没有任何不自然,只是需要额外6块钱运费。
整体来看,2026年外卖大战还得接着打。即时零售这台大戏,才刚刚拉开序幕。
今天阿里放出消息,淘宝闪购在最新季度取得关键进展。
具体什么关键进展,没有细说。
但是我猜,大概还是指循着之前的路线图:淘宝闪购在维持单量规模的同时,持续增加高客单订单,持续缩短和美团在UE模型上的差距。
其实这也符合常识。
造原子弹最难的事,是知道这东西确实可以造出来。
除非有结构性矛盾,就比如淘宝想学拼多多低价,但是和天猫的品牌战略冲突,有点左右互搏,就很难办。
但在即时零售这件事上,淘宝闪购学美团,有结构性矛盾吗? 我个人判断是没有的。
只要能稳住规模,阿里一定有办法持续缩短运营效率的差距。
所以淘宝闪购在UE模型上持续追赶上美团,这件事几乎是必然的。
毕竟满分就是100分,尖子生再怎么提,无非从90分提到95分,但是差生拼拼命,从70提升到90,也不是什么难事。
在这种预期下,阿里高调宣布淘宝闪购的首要目标是份额增长,会坚定加大投入以达到市场绝对第一。
都不是五五开了,现在真奔着第一来了,不过我觉得这多少有点「求其上者得其中」的意思。
美团股价今天下跌3.35%,收盘价101港币,一波小反弹又被拽住了。
这件事还真挺难受,因为主动权的确在阿里手中,美团非常被动。
最近观察淘宝的动作,发现淘宝也在加快外卖和电商之间的互动,目前淘金币是链接两者的桥梁。
很多人觉得外卖和电商之间不能交叉引流,其实这里有巨大的优化空间,非常值得尝试,业界也有各种办法。
其次我一直在思考闪购“非餐饮订单”的心智问题。
就比如我需要买一条裤子:
1、究竟是淘宝搜索了这条裤子,发现它支持淘宝闪购,30分钟就可以送达,于是欣然尝试,从而养成了在淘宝闪购买裤子的心智,这样简单。
2、还是有一天突然发现了美团闪购也能买裤子,然后养成了美团闪购买裤子的心智。
我其实更倾向于淘宝这种,因为美团需要从0到1去教育用户,从餐饮订单扩展到非餐饮订单。
但是淘宝很多品类是顺势而为,体验挺自然的。
最近我在淘宝买了条裤子,发现它支持闪购,欣然尝试,就符合我上面说的心智链路,整体是非常丝滑的,没有任何不自然,只是需要额外6块钱运费。
整体来看,2026年外卖大战还得接着打。即时零售这台大戏,才刚刚拉开序幕。
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多身份证很简单,你跑去派出所说身份证丢了,再办一张
老的身份证除了办银行卡或互联网业务,其他地方都可以用,比如酒店高铁飞机
我就有5张身份证,平常我出差用老的身份证,这样万一真丢了就不心疼 ,反正也是备胎,不花时间找 😂
@https1024
老的身份证除了办银行卡或互联网业务,其他地方都可以用,比如酒店高铁飞机
我就有5张身份证,平常我出差用老的身份证,这样万一真丢了就不心疼 ,反正也是备胎,不花时间找 😂
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#出海运营秘籍👉@yunying23
清理了一下自己的视频号群聊
免费运营了接近半年
现在要全面转付费
一个一个把免费用户、没印象的人移出去
没直接拉新群,主要是想保留住之前的聊天记录
为了避免误清
我还点进去看了我给每个人打的标签和聊天记录
结果还是挺有意思的
有的人加了我微信两三年,从来没说过话,但是会默默进群,进了群之后也没冒过泡
有的人加了我之后一直私聊要教程和资料,看了记录才发现原来我回了这么多问题
这样清理一波至少不会有任何心理压力
清理了一批群员之后,也有新的反馈
有的熟悉的朋友、一直在群里贡献价值的人也主动付费
有的人从来不说话,但是被移出去之后还愿意付费回来
也蛮有意思
所以也是一次有意义的调研
不是所有人都需要我的社群
我的社群也不需要所有的成员
刻意剪枝,才能焕发新生
不然社群可能会在不知不觉间,僵而不死
社群的价值不是靠人数衡量的
而是由关系浓度、价值交换、交流效率决定的
高价值社群不需要那么多围观者
还是要持续腾笼换鸟
才能有更舒服的表达环境、更高质量的交流
就和我之前解散我的公众号免费读者群一样
2026年,不需要任何凑热闹的泛泛之交
而是要和少数能够同频的人
保持高频、密集、持久地即时沟通
清理了一下自己的视频号群聊
免费运营了接近半年
现在要全面转付费
一个一个把免费用户、没印象的人移出去
没直接拉新群,主要是想保留住之前的聊天记录
为了避免误清
我还点进去看了我给每个人打的标签和聊天记录
结果还是挺有意思的
有的人加了我微信两三年,从来没说过话,但是会默默进群,进了群之后也没冒过泡
有的人加了我之后一直私聊要教程和资料,看了记录才发现原来我回了这么多问题
这样清理一波至少不会有任何心理压力
清理了一批群员之后,也有新的反馈
有的熟悉的朋友、一直在群里贡献价值的人也主动付费
有的人从来不说话,但是被移出去之后还愿意付费回来
也蛮有意思
所以也是一次有意义的调研
不是所有人都需要我的社群
我的社群也不需要所有的成员
刻意剪枝,才能焕发新生
不然社群可能会在不知不觉间,僵而不死
社群的价值不是靠人数衡量的
而是由关系浓度、价值交换、交流效率决定的
高价值社群不需要那么多围观者
还是要持续腾笼换鸟
才能有更舒服的表达环境、更高质量的交流
就和我之前解散我的公众号免费读者群一样
2026年,不需要任何凑热闹的泛泛之交
而是要和少数能够同频的人
保持高频、密集、持久地即时沟通
20 年来第 12 次来 CES 的几个感受
1. 一个手提袋体现的影像产业变迁:
影像(视觉)永远是刻在人类 DNA 里的兴奋点。在影像领域,计算为用户创造的价值占比正超越传统光学,所带来的影像产业新老交替,虽是渐变,但不可阻挡,并且还在更多细分领域加速发生。
说个细节:今年 CES 官方手提袋,赞助商从多年来的尼康,换成了影石 Insta360 🟡。很多人不了解,CES 的规矩是上一年这个赞助位的企业,只要你不主动放弃,就不会给其他企业来赞助。所以这说明尼康主动放弃了,而 insta360 应该排了几年队才有机会顶上去。
这个曝光率极高的品牌投放位置的赞助成本,不妨考验一下大家的判断(各位可以评论区猜一下是什么量级,大多数人估计猜不准哦)。
总之,这次可见不仅是一个 logo 的变化,更是“计算 > 光学”力量崛起的缩影。(👉🏻 这一点我展开写过一篇《AI Native 的影像公司们,惊蛰已到!》文章链接:https://mp.weixin.qq.com/s/ohYVVhUAnvssE0QHJHBT5w)
2. AI 应该是骨骼,而不是妆容:
今年看到很多产品把 AI 当成妆容画在脸上,但这往往只是亮点,没有击中需求,无法成为强劲的卖点。真正的好产品,应该是把 AI 作为能力升维的“技术栈”和“供应链”,深藏在骨骼里。
3. 做产品 vs 做品牌,长期主义的价值:
从 0 到 1 做个赚钱的“大卖”,可能 2-3 年就够了。但要定义一个新场景,沉淀一个好品牌,则需要 8-10 年的迭代和耐心。品牌,也是时间的朋友。好品牌可以穿越周期,构筑长期价值。
4. 中国制造的“富二代”来了:
CES 上的中国力量,决不只是来自于中国制造的优势,更来自于新一代中国硬件创业者原生的创造力、表达欲和无与伦比的勤奋。供应链优势是他们的“家底”,他们是中国制造“富二代”,最近几年他们的勃勃生机非常凸显,且必将在世界扮演更多新的 C 位角色。
1. 一个手提袋体现的影像产业变迁:
影像(视觉)永远是刻在人类 DNA 里的兴奋点。在影像领域,计算为用户创造的价值占比正超越传统光学,所带来的影像产业新老交替,虽是渐变,但不可阻挡,并且还在更多细分领域加速发生。
说个细节:今年 CES 官方手提袋,赞助商从多年来的尼康,换成了影石 Insta360 🟡。很多人不了解,CES 的规矩是上一年这个赞助位的企业,只要你不主动放弃,就不会给其他企业来赞助。所以这说明尼康主动放弃了,而 insta360 应该排了几年队才有机会顶上去。
这个曝光率极高的品牌投放位置的赞助成本,不妨考验一下大家的判断(各位可以评论区猜一下是什么量级,大多数人估计猜不准哦)。
总之,这次可见不仅是一个 logo 的变化,更是“计算 > 光学”力量崛起的缩影。(👉🏻 这一点我展开写过一篇《AI Native 的影像公司们,惊蛰已到!》文章链接:https://mp.weixin.qq.com/s/ohYVVhUAnvssE0QHJHBT5w)
2. AI 应该是骨骼,而不是妆容:
今年看到很多产品把 AI 当成妆容画在脸上,但这往往只是亮点,没有击中需求,无法成为强劲的卖点。真正的好产品,应该是把 AI 作为能力升维的“技术栈”和“供应链”,深藏在骨骼里。
3. 做产品 vs 做品牌,长期主义的价值:
从 0 到 1 做个赚钱的“大卖”,可能 2-3 年就够了。但要定义一个新场景,沉淀一个好品牌,则需要 8-10 年的迭代和耐心。品牌,也是时间的朋友。好品牌可以穿越周期,构筑长期价值。
4. 中国制造的“富二代”来了:
CES 上的中国力量,决不只是来自于中国制造的优势,更来自于新一代中国硬件创业者原生的创造力、表达欲和无与伦比的勤奋。供应链优势是他们的“家底”,他们是中国制造“富二代”,最近几年他们的勃勃生机非常凸显,且必将在世界扮演更多新的 C 位角色。
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Obsidian 创始人发布了三个 Obsidian-Skills,虽然是纯提示词,但有点高级:
obsidian-markdown:创建 Obsidian 文档,包含了对 Obsidian 笔记文档所有功能的详细描述
obsidian-bases:创建 Obsidian 多维表格
json-canvas:创建 Obsidian 看板
三个及能力的 SKILL.md 文档,可以说是把 Obsidian 的最佳实践都写的明明白白了,甚至推荐拿来人肉学习。
我试了一下 json-canvas 这个技能,把昨天那篇关于 Skills 的科普文做成了看板,还蛮帅的!
客户端是 Alma,很好用,再次推荐。
obsidian-markdown:创建 Obsidian 文档,包含了对 Obsidian 笔记文档所有功能的详细描述
obsidian-bases:创建 Obsidian 多维表格
json-canvas:创建 Obsidian 看板
三个及能力的 SKILL.md 文档,可以说是把 Obsidian 的最佳实践都写的明明白白了,甚至推荐拿来人肉学习。
我试了一下 json-canvas 这个技能,把昨天那篇关于 Skills 的科普文做成了看板,还蛮帅的!
客户端是 Alma,很好用,再次推荐。