Whimsical 是我用过最好用的画原型和流程图的工具，非常 intuitive， 用起来非常舒服，界面简洁美观，我的课程一直用的都是它，最近打开，发现现在免费版好像能创建无限个 board 了，简直是太良心了，一般个人用免费版足足够用了。
http://whimsical.com

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#出海运营秘籍👉@yunying23

有做产品出海经验的大佬么？求约个咖啡时间聊聊

Mac 用外接显示器的必须要整一个这个软件：BetterDisplay
https://github.com/waydabber/BetterDisplay
免费功能就够用了，太丰富了，几乎啥都能调，还可以设置快捷键，很方便，界面还挺美观，这 Github 都 17.2K Stars 了。

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小米的模式其实就是多说多错。
把其他企业常规的研发手段，当成优势讲出来，但雷军本人又不可能事无巨细了解那么多细节，最后难免会出现偏差和夸张。
小米还有一个很大的问题，就是太抠了。
为啥小米搞车以后，口碑崩的厉害？车圈都是啥人，啥胃口？还指望用打发数码圈大学生 kol 那套方法，送个充电宝，人家能吹你一年？
当你不打算搞媒体关系的时候，你最好有核心技术。别人不报道你不行，不说你好就是不客观，到这份上也行。

未来工位
CES展台解说们不熟悉业务和产品的程度令人惊讶🤯(创始人们自己摆摊的除外)

写产品文档，和 AI 一起迭代的 7 版，最终调整出我想要的效果。我让 AI 帮忙总结我们共同调整的过程，形成一套原则：

1. 先写清“读者要完成的任务”

- 读完之后他要做什么决定/行动：理解、试用、购买、转发、收藏，还是只记住一句话。

2. 先结论，后证据

- 开头先给一个可复述的结论（是什么/给谁/解决什么），再用证据支撑；不要先铺背景再到重点。

3. 以读者的成本为单位组织信息

- 读者最怕的是：学习成本、迁移成本、试错成本、维护成本、失败风险。文案围绕“降低哪一种成本”来写，比围绕“功能列表”更有说服力。

4. 用“可感知的具体”替代抽象词

- 抽象词（高效、极致、优雅、革命）必须落到可感知事实：更少步骤、更少中断、更少重复、更快找到、更少配置、更可预测。

5. 叙事要“真实因果链”，不要“硬观点”

- 让观点从经历/观察里长出来：触发点 → 不适/冲突 → 尝试 → 失败原因 → 新思路 → 结果。避免直接下判断、拉踩、造敌人。

6. 一段只表达一个点（单段单意）

- 每段只回答一个问题：发生了什么/为什么重要/我怎么解决/读者得到什么。读者才能扫读。

7. 给读者“验证路径”

- 任何承诺都配一个最小可验证方式：一个动作、一个场景、一个对比（哪怕是“试用 5 分钟你就会看到…”）。

8. 术语与指标要克制

- 术语只在“省解释”时出现；指标只在“可解释且可验证”时出现。否则用人话表达结果。

9. 一致性优先（语言、命名、语气）

- 全文统一语言、统一名词、统一语气强度；前后一致比“华丽句子”更重要。

10. 结构上先抓人，再展开，再兜底

- Hook（共鸣/反差/问题）→ One-liner（定位）→ Proof（场景/例子）→ Inventory（功能清单/规格）→ Friction（权限/限制/边界）→ CTA（下一步）。

#出海运营秘籍👉@yunying23

我之前对AI做市场调研感到困惑，觉得没有生命的AI怎么能代替复杂多变、没有定性的人？但后来我意识到，我们传统做调研，本质上也是在‘抽象化’人——用标签、画像、人格模型把复杂的人简化成可研究的样本。

AI所做的，其实是把这个抽象化的过程反向操作了。它基于海量数据，学习了人类社会的普遍行为模式，然后扮演出这些‘典型用户’。它不是在创造全新的需求，而是在模拟社会的‘平均反应’。

所以，AI调研不是要取代真实的人，而是为我们构建了一个‘数字沙盒’。在这个沙盒里，我们可以快速、低成本地测试产品概念，剔除明显的缺陷，获得宏观的趋势判断。它去除了真实调研中的情绪噪声，提供了一种‘理想化’的用户视角。当然，它无法替代对真实人类深层情感和独特创意的挖掘，但对于指导产品方向和商业决策，它已经是一个极其强大的辅助工具了。

今天HackerNews 上一个比较火的资源：Free Public APIs
https://www.freepublicapis.com/
搜集了总共两百多个免费的 API，涵盖各个领域，它的创新是每天都会爬取这些 API 的结果，给每个API 一个健康评分，保证 API 可用，不像别的那种 list，很多资源有可能都不可用了，还是很值得收藏的一个资源。

@https1024

「财新」发的特稿，挖了太子集团陈志的发家史，他的启动资金竟然来自骑士攻击小组⋯⋯

玩过传奇的老登可能对这个名字还有印象，当年传奇私服火遍全国，随便架个发布页——就是那种密密麻麻的导航链接，每个链接点开就会引流到某个私服的主站——都是日赚斗金的生意，我有朋友写了套网站源码，三个月卖了几百万的收入。

因为实在是过于赚钱，这个灰色产业又衍生出了「黑吃黑」的生意，就是有黑客对每天新上线的传奇私服DDOS，因为基本上第一天对游戏留存是最重要的，玩家要是进不来，很快就会去玩别的，这对私服运营者是非常大的打击，所以绝大多数都会给黑客交保护费，换取「放我一马」。

最多的时候，一个私服甚至需要给7、8家攻击小组同时交保护费，而且交完之后还有利润，你们就知道这有多么暴利啊，这就是游戏商品供给严重不足的时代。

骑士攻击小组是那会儿最出名的一家，你们如果把搜索时间限定在2011年以前，就能在贴吧等古早社区里看到很多对骑士攻击小组的讨论，有好奇有抱怨有羡慕。

骑士攻击小组是在2011年被重庆👮给按了，光是查到的获利就超过了1亿，20个嫌犯，相当于人均产值500万以上，考虑到这些人普遍都是初高中的学历，这个创收能力已经能够比肩大厂了。

而且落网的嫌犯全都交了「数百万到上千万不等的罚金」，所以没有一个人服了实刑，全都缓刑，可见他们的经济有多宽裕，其中主犯胡小伟逃出国了，没被判罚。

根据「财新」的披露，陈志确实是骑士攻击小组的成员，但他不在2011年的抓捕名单里，不知道是提前预判把自己摘出去了，还是他当时还属于小虾米不被重视，总之从骑士攻击小组赚了第一桶金之后，陈志看着自己的昔日同事一个个被抓，就把产业转移到了柬埔寨金边，继续架设私服。

陈志后来一直供养着胡小伟，称他是自己的大哥，是带入网络游戏行业的「引路人」，在胡小伟的指导下，陈志的传奇私服越开越火，还增加了卖装备、赌骰子等新业务，玩私服的真是有福了⋯⋯

从业务链路来看，陈志的「生意」是从私服到网赌再到电诈，利润也是逐层递增，其中网赌App在7年内的获利就有50亿人民币，而这又还只是全部业务里的冰山一角，而在「杀猪盘」等电诈业务，有口供指证每天盈利超过3000万美金。

太黑了。。。

我不推荐小朋友从小就学计算机：
1. 真心喜欢计算机的 1 年内就可以折腾出很高的水平
2. 从我 10 多年的开源社区经验看，我们和国外顶级开源项目作者的差距，不是计算机编程能力，而是想象力。国外的开源作者，会为了实现一个喜欢的功能，会研究大量的开源库，在大多数人都在纠结不可能实现的时候，他把所有开源库串联在一起实现，这条独特的开源库组合就是想象力
3. 想象力的来源不是计算机，是数学基础扎实、逻辑分析能力强、热爱生活、艺术熏陶、专注冥想，生活中爱好比较多的人，想象力越丰富
4. 一味的死磕计算机，最后只会变成刷题机器，变成视野狭隘只会和别人比较的人，因为他们不明白，世界上其他人也和他一样聪明。真正的竞争是做自己，而不是别人做出来的东西，自己也要做一遍，证明自己能

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前两天有人唯恐天下不乱，现在上层定调了，这次收购案没问题。