发现个很赞的网站：
居然是网页版的电脑装机模拟器，交互做的很不错，细节很丰富，一不小心下午一行代码没写，玩了两个小时，太专业了，目前市场上各种最新的配件都有，还有真实的购买链接，还有各种数据，还可以分享。
强烈推荐给各位装机爱好者

@https1024

给独立开发者的五条逆耳忠言：

#出海运营秘籍👉@yunying23

之前发的圈子好像不太对2333，再发一条

这周六下午13点，在上海人广附近，受邀参与一个关于电商跟做副业的分享会~

如果你是职场人找第二曲线/跨境相关从业者/一人公司只创业不打工，欢迎你来！

一个小的聚会，会跟大家分享一些关于做电商，跨境出海还有潮玩的一些行业的思路~

付费报名参加的（99一个人），有兴趣的同学可以参加下嗷！

当我们一直在行动，其实是在用确定性的行为，回避不确定性的下注。

有一段时间，我发现自己总是陷在执行和细节优化里。事情看起来在不断推进，流程更顺了，指标也更清晰了，我每天都很忙，也确实在解决问题。

但在某个时刻，我突然意识到一个不太舒服的事实：我并不是缺少行动，相反，我是在用大量确定性的行动，回避一个更不确定、也更需要我站出来的问题。

我也经历了两个很典型的心态。

1、一直在“优化流程”，但从没判断这条路值不值得走

当时我负责一个产品方向，目标是提升一条业务线的转化率。

我做了很多“正确的事”：
- 把用户路径拆得非常细，画了好几版流程图
- 和设计一起反复优化页面细节
- 和研发讨论性能、稳定性、异常兜底
- 每周复盘数据，看哪里还能再提 1%

从外部看，这是一种非常负责、非常勤奋的状态。

但我始终没有正面回答一个问题：这条业务路径，本身是不是用户真正愿意走的？

我没有去做关键用户访谈，也没有设计一个能快速验证“是否有人真的需要”的实验，而是默认这条方向是对的，然后不断在执行层面做优化。

后来当增长迟迟起不来时，我才意识到：我并不是“还没优化到位”，而是从一开始就没有判断，这是不是一条值得继续投入的路。

2、持续“补数据”，但迟迟不肯下结论

还有一种更隐蔽的情况，是我不断告诉自己：“信息还不够，再看看。”

于是我会：
- 要更多数据
- 拆更多维度
- 等下一个周期
- 希望趋势能更明显一些

表面上看，这是理性、谨慎。但实际上，有些问题并不会因为多一周数据，就从“不确定”变成“确定”。

真正被回避的，是那一句话：“基于现在的信息，我认为应该这样做。”

因为一旦说出口，就意味着：
- 方向错了，要算在我头上
- 决策失败，不能完全怪环境
- 这不再是“执行不到位”，而是“判断失误”

后来我才意识到，这其实是一种非常正常的心理反应。

当一个人面对的是高不确定性、高风险、同时又必须承担结果的场景时，大脑会天然地寻找一个心理安全区。而那些确定性的动作，恰好提供了这种安全感。

它们是“正确的事”，做得越多，看起来越负责；即使结果不好，也很难被指责“你当初就不该这么做”。

在这种情况下，持续行动反而成了一种缓冲，让人暂时不用正面面对那个更难的问题。

问题并不在于这些行动没有价值，而在于当所有行动都发生在判断之前时，它们就变成了一种延迟。

被延迟的问题并不会消失，只会在某个更昂贵的时刻重新出现。
- 可能是团队疲惫的时候，
- 可能是资源已经消耗大半的时候，
- 也可能是外部环境已经不给你试错空间的时候。

判断之所以让人犹豫，是因为它本身并不讨喜。它没有立刻的正反馈，很难被量化，一旦说出口，就无法完全撤回。而且它会把责任从系统层面拉回到个人身上，不再是“事情没成”，而是“我当时选择了这条路”。

后来有一次，我刻意让自己停下来，没有继续优化手头那些确定的事情，而是认真问了自己一个问题：如果这条路走不通，我现在是否愿意承认？

当我真正把这个问题摆在桌面上时，反而没有之前那么紧张了。因为不管答案是什么，它都会让我少走一段不必要的路。

慢慢地我开始理解，判断并不是为了保证一定正确，而是为了早点承担不确定性。只要你愿意面对，它就不再是一种悬而未决的压力，而是一个可以被验证、被修正、被调整的起点。

我们很多时候，并不是在逃避行动，而是在回避那个需要自己站出来的时刻。但判断这件事，本身并没有那么可怕。当你愿意停下来，直面那个尚不确定的选择时，其实已经在向前走了，哪怕答案还不完美。

真正让人付出代价的，往往是把它一拖再拖，直到只能用更大的成本来面对。

以前我不相信999感冒灵可以治疗感冒，我以为它是中药
后面我真的吃它好了，我才知道中药只是它的调味剂，它的主要成分是对乙酰氨基酚，马来酸氯苯那敏和咖啡因 😑

@https1024

#出海运营秘籍👉@yunying23

在同花顺做社区运营也挺快乐的，嘿嘿

我国互联网行业这么多年，纯英文名能做到亿级体量的产品，是不是只有古早的QQ、YY和最近的DeepSeek？
感觉中国人口96%没有本科学历的人，对英文名是难以记忆的

#出海运营秘籍👉@yunying23

又看了同事整理的一份，大概率扑街的货盘表。

商家用行业标准设立的评判商品体系，喜欢描述原料优势，喜欢意淫用户感受，强调品牌背书。很容易在这种自我前置判断下，大量的浪费推广费和商务人力。

讲了很多，0个人在乎。