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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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内容来源网络
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#职场社畜日常

为什么知乎适合强运营而豆瓣适合弱运营?
好困扰主要的原因是啥

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#职场社畜日常

朋友圈里的同事完全不像她,我要不要违背自己的良心点个赞?

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#职场社畜日常

有无靓女教教我怎么P图呀?
最近工作需要学习运营个人号,在努力学习如何做一个网络上人美(P的)声甜(装的)唱歌好听(还行)的带货女主播。

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#职场社畜日常

下学期课表出来真的很震惊😱做一休六!青椒🫑不是应该被榨干并且往死里用吗!为什么要让我做咸鱼!😭我真的很想工作. 所以朋友们有各种实习和工作的机会请想到我啊!找第二份工作中...还有上海地区要学钢琴-古钢琴,乐理,长笛,音乐美学史以及法语绘画版画的小朋友大朋友找我呀.物美价廉仔细认真爱拖堂!!!还可兼各大艺术咨询,🦌音乐学 美术学 时尚哲学博士在读,高校青年教师.

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#职场社畜日常

微信消息不支持未读点记忆这个到底是怎么考虑的,有什么理论支持吗?还是有我不知道的深刻含义,真的很难理解
#职场社畜日常

618大促看到的部分趋势,完整的趋势数据会在6.27复盘结束后更新:

一、淘系

1、腰部以及腰部以下天猫商家同比去年平均下滑20%-30% ;

2、头部品类Top商家在资本的加持下,依旧是增长,但营销费用过高!

3、唯一看到增长的品类是珠宝类目,同比增长40%;

二、拼多多

今年的“去运营复杂化”到赋能给可以提供高性价比快速反应供应链的商家,然后618结束后 就开始对商家提出“高客单价”的要求,这种走中高端的路径跟淘宝过度天猫路径一样。

三、抖音

抖音真的只是一个娱乐平台,但确实是增量,这个增量是对于自己天猫主阵地稳定的商家来说的,主阵地不稳就好好练内功!

抖音这次618的数据也验证了天猫数据的准确性。“男人消费力依旧不如狗”

四,京东

京东下滑的 严重到不能说!但京东物流确实最好!

结语:

天猫作为品牌成长的主阵地 在未来至少五年不会变。抖音、拼多多只是品牌的销量补充,谁重投入谁死!阿里一路怎么过来的。该走的路一步我们都少不了!

一些新消费品创始人真的穷疯了!以至于做的产品这么垃圾,以为榜上国潮就可以把用户当傻子!

6.27补充完成趋势数据!






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#职场社畜日常

上海+深圳的租房每个月加在一起近2w
我真的是在贴钱工作。。。
#职场社畜日常

这个鸭子拍拍灯的说明书很萌,开灯时候像是帮鸭子做头部按摩。

这是我看到的第二个标注Design/Made in Amoy 的产品,上一个是喵喵机。

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#职场社畜日常

以前识别媒体类型,靠的是文件名后缀
比如.JPG .MP3 .PSD
现在识别媒体类型,靠的是URL
比如 shimo.im douyin.com figma.com

那么究竟是文件管理器需要兼容浏览器?
还是浏览器接替文件管理器?

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#职场社畜日常

面试官问我入职一年多来产品方面有什么提升,临场总结了三点自己觉得重要的:
1场景结合
能够去把产品方案放在场景中去思考,真正合适的形态,而不是脱离场景自己推演出所谓完美方案。因为同样的能力、方案,在不同的真实场景里可能会是不同的效果和角色。

2 思考突破
在基于特定场景落地产品能力之后,会更进一步的思考产品能力的本质,以及由此延伸出的新的应用场景和未来迭代升级的方向。不能停留在既有的场景和层次里去原地更新。

3 落地执行
虽然大家一直有在说,思考和洞察是最重要的,但是这不能说明执行不重要。只能说执行落地是产品最终交付的必经环节和基本要求。在项目紧急多方合作的情况下,怎么协调相关方最快地完成产品上线?在资源有限的情况下,如何去做出决断取舍,保留最核心的点去通过最简MVP跑出case、提供后续更新拓展的支撑?这些都对落地执行有要求。
#我的职场感悟

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#职场社畜日常

需要确认一个前提:任何运营事故,都是运营的锅。

1.你为什么放任女拳用户这么放肆?
2.你为什么不给志愿者一些合理的报酬?
3.你为什么不给志愿者培训这些内容?
4.你为什么选择了会做出这种事情的志愿者?
#职场社畜日常

在墨墨背单词APP里充值购买单词上限,界面居然有劝你冷静慎重消费的文案:“这是对自己的一份承诺,请三思,请坚持。”
我是该夸这个产品很有原则还是戏谑他们在做慈善呢🤣
#大产品小细节

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#职场社畜日常

绝了,App时代原生产品抖音上线了一个全功能的web版。
希望那些还在削足适履的同行赶紧学学。

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