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传统媒体崩溃了,传统广告也快崩溃了?
整理了一下一条创始人的xhs视频,讲得蛮清楚的是:内容与广告的关系已经被重构了
广告过去依靠内容获得曝光,现在这个寄生关系没有了
传统广告不行了之后,广告失去了寄主
现在用户的大部分时间,一定是在社媒上
不能占领社媒,那就不用再做传播了
纯广告内容已经完全无法获得流量,例如国际顶尖的大牌也无法在xhs获得高赞
把账号当作杂志来经营的逻辑才是合理的
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#出海运营秘籍👉@yunying23
今天在训练营的社群深度讨论了一个很有意思的商业话题:千万不要自我感动的去做一些消费者感知不到且浪费你时间的事
也就是说,你浪费了很多时间,消费者感知不到你的用心,这事还不如不做,找到主要矛盾。
最近一直在深耕课件赛道,看到一个案例,也是用notebooklm做课件,这个卖家做的很粗糙,就是用notebooklm生成疯狂动物城主题的课件,然后直接转成可以编辑的PPT
连notebooklm的水印都没去,在小红书卖,一个月卖了300多单。
我以前想,课件必须要加动画,必须要可编辑性强
这个案例告诉我很多消费者根本不care这些细节,核心只有一个,你先上架,先去销售,一切交给市场。
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2025年12月12日,北京第一场雪。
在这个提醒人们添置冬衣的购物节,好几年了,已经一点存在感都没有了。
别说双十二,连双十一也是如此。翻看我的备忘录,早在2019年我就记下了一行字:“今年双十一全天淘宝没有购买任何东西”。
曾几何时,618和双11是真正的节日。当时网上买东西像赶集一样,把很长一段时间的需求积攒起来,忍着不买,研究复杂的满减规则,就等着那一天的零点爆发。
甚至日常买什么东西之前,我都习惯上一下“什么值得买”,检索下是不是好价。
那时候好价是稀缺的,潜意识里也觉得需要一个特定的日子,只有通过流量和订单的瞬间洪峰,消费者才有资格向商家换取一点让利。
然而拼多多终结了这种博弈,彻底改变了这一切。
小学的时候,读到过一篇题目叫“MADE IN CHINA"的作文,作者应该是北上的小朋友,感叹国外的阿姨邮寄过来一件玩具,价格不贵,特别精美,底部写着“MADE IN CHINA"。
他惊讶这么精美的玩具,是中国出口给外国的,为什么外国人可以买到,但是我们自己却买不到?文章的结尾,他感叹,也许需要我们这代人来回答这个问题。
这篇文章给了我非常深刻的印象,尽管我当时都不知道"MADE IN CHINA"是什么意思,我觉得他提出一个很有深度的问题。
这么多年,这个问题一直萦绕在我脑海。
某种意义上,今天的拼多多其实回答了这个问题,它撕开了渠道的层层包装,把中国过剩且强大的供应链产能,直接对接给了国内消费者。
那个曾经只存在于外贸单里的“物美价廉”,终于通过拼多多实现了对内的“普惠”。
当好价格成为常态,这就是时代红利,这就是答案。
拼多多App第三个Tab,没有活动的时候是“分类”tab,但实际上,它一年365都被各种名目的“节日”占据,天天都是节日。
更绝的是,不管什么节,拼多多用的全都是一套公共活动模板,连双十一这种“大日子”,也是同一个界面,只是改一下标题,都懒的专门设计一套UI来营造紧迫感,装都不装。
这种“敷衍”的本后,反而讲了一个常识:当每一天都是好价格,节日就失去了特殊性,变成了日常的背景音”。
左手百亿补贴,右手全站比价,你还在等待什么?
当“总是好价”成为一种确定性,我们终于不需要再为了省钱而焦虑等待,也不需要再为凑单而往购物车里塞一堆无用的垃圾。
这或许才是“MADE IN CHINA”该有的结局:不再是外贸统计表里那个冰冷的出口数据,而是普通人终于有资格以最日常的价格,享用我们亲手制造的一切。
在这个提醒人们添置冬衣的购物节,好几年了,已经一点存在感都没有了。
别说双十二,连双十一也是如此。翻看我的备忘录,早在2019年我就记下了一行字:“今年双十一全天淘宝没有购买任何东西”。
曾几何时,618和双11是真正的节日。当时网上买东西像赶集一样,把很长一段时间的需求积攒起来,忍着不买,研究复杂的满减规则,就等着那一天的零点爆发。
甚至日常买什么东西之前,我都习惯上一下“什么值得买”,检索下是不是好价。
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小学的时候,读到过一篇题目叫“MADE IN CHINA"的作文,作者应该是北上的小朋友,感叹国外的阿姨邮寄过来一件玩具,价格不贵,特别精美,底部写着“MADE IN CHINA"。
他惊讶这么精美的玩具,是中国出口给外国的,为什么外国人可以买到,但是我们自己却买不到?文章的结尾,他感叹,也许需要我们这代人来回答这个问题。
这篇文章给了我非常深刻的印象,尽管我当时都不知道"MADE IN CHINA"是什么意思,我觉得他提出一个很有深度的问题。
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那个曾经只存在于外贸单里的“物美价廉”,终于通过拼多多实现了对内的“普惠”。
当好价格成为常态,这就是时代红利,这就是答案。
拼多多App第三个Tab,没有活动的时候是“分类”tab,但实际上,它一年365都被各种名目的“节日”占据,天天都是节日。
更绝的是,不管什么节,拼多多用的全都是一套公共活动模板,连双十一这种“大日子”,也是同一个界面,只是改一下标题,都懒的专门设计一套UI来营造紧迫感,装都不装。
这种“敷衍”的本后,反而讲了一个常识:当每一天都是好价格,节日就失去了特殊性,变成了日常的背景音”。
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当“总是好价”成为一种确定性,我们终于不需要再为了省钱而焦虑等待,也不需要再为凑单而往购物车里塞一堆无用的垃圾。
这或许才是“MADE IN CHINA”该有的结局:不再是外贸统计表里那个冰冷的出口数据,而是普通人终于有资格以最日常的价格,享用我们亲手制造的一切。
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「不懂机制」就会让人只懂机械复读碎片鸡汤经验。比如「不要说服教育用户」,大老板焦虑业务时最喜欢复读这种鸡汤金句给下属听。
但从机制视角,一切人际交互都是在「教育别人」:银行会教育顾客不能抢劫,你去公共场合会被教育要穿衣服,你踢足球也会被教育不能用手,你玩moba也会被教育不能杀害队友……
大部分人只是对这些早已形成的「底层规则」熟视无睹,才觉得自己从未被教育过,都是自己自愿的,所以成功的产品不会教育人。
你开奶茶店会默认它是个「店」而非「摊」,但不是每个领域的每个问题都如此固定答案。
感觉这几年,行业舆论的集体共识智商下滑了,甚至需要重新掰扯「什么是第一性原理」了
但从机制视角,一切人际交互都是在「教育别人」:银行会教育顾客不能抢劫,你去公共场合会被教育要穿衣服,你踢足球也会被教育不能用手,你玩moba也会被教育不能杀害队友……
大部分人只是对这些早已形成的「底层规则」熟视无睹,才觉得自己从未被教育过,都是自己自愿的,所以成功的产品不会教育人。
你开奶茶店会默认它是个「店」而非「摊」,但不是每个领域的每个问题都如此固定答案。
感觉这几年,行业舆论的集体共识智商下滑了,甚至需要重新掰扯「什么是第一性原理」了
把 ChatGPT 里的个性化风格改成“直言不讳”并且在自定义指令里特别强调“不要讨好我,平等对话”之后,AI 终于没有上来就完全夸奖我,能够部分的表达异见了,感动。。。
“这个判断非常接近真相,但还不够锋利。
我先给你结论,然后把你这条直觉拆开、推翻一半、再重建一半。”
“这个判断非常接近真相,但还不够锋利。
我先给你结论,然后把你这条直觉拆开、推翻一半、再重建一半。”
Forwarded from 小樱
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