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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#职场社畜日常

百度网盘app图标变成黑色以后,显得高贵了许多。

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#职场社畜日常

督学这个事情,可以做成一个好生意。我准备拉个小团队搞搞,预计一年能给我多带超过50W的营收。
#职场社畜日常

我领导选我用助理之前和我说,佩文你就一点不好,你是女的带在身边不方便,怕人家说闲话,出差我也不好意思让你帮忙拿行李。我说:没事,你把我当男的就行。
为了不要让他觉得不方便,我去找他过个ppt都要把衣服领子用回形针夹起来,女生在职场上求生不容易啊...以后求职假装自己是个帅T这个策略好像不错。

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#职场社畜日常

遇到一件感觉不太对劲、细想好像合理、再想还是不对劲的事:公益项目广告投放也会做匹配优化,于是自从我捐过几次钱后,每天都会看到各种凄惨故事,略微郁闷,同时有一丢丢被微信广告道德绑架的不适感😥

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#职场社畜日常

每年工作六个月
每天工作3~5h
每月平均工资1w
请问这样的工作好吗?
#职场社畜日常

「淘宝、抖音、天猫」

淘宝和抖音的流量分配逻辑不一样,淘宝要靠老粉拉活跃,拉权重,慢慢积累,后面再爆发,平台给大流量;

抖音靠做新粉的停留和转化来拉权重,然后平台持续的给新流量;

淘宝上商家是稳健发展,一步一个脚印,基础一旦稳定了,稳如老狗;

抖音爆发性强,但是每一天,每一刻的直播都是挑战,这一刻商家承接不住就影响下一刻,变化比较大,就像做过山车;

天猫擅长帮助品牌从无到有、从小到大,让用户从陌生人变成潜在客户,再到新客户、老客户、忠实客户,具备服务不同地域和层级消费者的能力。

天猫能够在企业的全生命周期里,提供不同时间跨度的营销赋能。

覆盖商家全生命周期,持续经营用户和未来商品的能力,是天猫的壁垒。壁垒之内,天猫可能会成为一座“城市”,全方位满足消费者需求,而非单个店铺与货架的大合集。

结语:

不管做淘宝还是做抖音,内功是核心,不然淘宝成长不起来,而抖音都是虚假繁荣!
#职场社畜日常

进厂吗?家人们🧐🤨确实是这个理,来battle交流一下伐~

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#职场社畜日常

B站这波在操作区添加投稿按钮的操作是真的蠢到家。。。。逼着用户去生产内容?敢情人均后浪呗。。。真恶心

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#职场社畜日常

数字人民币🌝不允许截图,但是可以长按嗅探到背景

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#职场社畜日常

一个风控同学的飞书签名:仅对接业务,不对接情绪,如非必要勿私聊。

很对。
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#职场社畜日常

「周四直播预告」

“运营知识体系的搭建”

分享给处于不同运营阶段的伙伴,把自己以往的实践进行总结梳理,倒推出自己的方法论体系,再应用到新的运营实践!



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#职场社畜日常

国内80%的女PM都基本用CMB找对象,别问我怎么知道的
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