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最近发现职场好像有一个新的奇怪现象。
已经不止一个应届生跟我反馈了,进了中大厂,发现里面非常草台班子,什么SOP也没有,人跟人之间也并不互帮互助,大家都很不友好。
自己的老板也不管,只知道提要求,还不想让应届生麻烦自己,干的不好了就开喷,说自己是目标导向。但该给的支持又给不到。最后的压力都给到了最执行层的人身上。
我在想,这是不是一种老员工对自己职位的一种保护?
如果全部SOP化了,透明化了,事情办得很顺利了,是不是自己未来就有被替代的可能性?
我之前在职场的时候,恨不得把所有能SOP化的东西全部都SOP化,只有这样才能腾出时间精力来做新的事情,而只有做新的事情,你才能迎来上升。
当然了,做新的事情肯定是有风险和概率的。就看你对自己是不是有信心,以及你敢不敢下这个赌注。
至少此刻我好像觉得,很多人就是没这种想法了。
对于这种事儿,我听了几个以后,说真的,给不出很好的建议。这样的团队氛围,如果被你赶上了,真的就是有点倒霉。
唯一能有的建议,几个吧。
第一个肯定还是跟老板保持信息对齐,如果你只能跟一个人搞好关系,那就是自己的老板。
第二个就是要明确自己阶段性的业务目标,比如转正的时候要做到什么程度?比如这个H2结束了要做到什么程度?如果你不能主动明确目标,那你就会成为接需求的工具人。而工具人是没有好下场的。
第三个就是要摆脱老好人心态,也就是很多伙伴不好意思麻烦别人,越是这样,就越容易让事儿掉到地上。所以很多时候要以完成业务目标为导向,哪怕会得罪别人,也要去得罪别人把事儿办了。
第四个就是稍微懂点人际关系,意思是你找别人帮了忙,也得给别人创造价值。如果你给别人创造不了价值,那最次请别人喝个咖啡奶茶。至少让大家知道帮你不是个无底洞,你是有良心的。
第五个就是办事不要畏畏缩缩的,日常沟通、危机处理、工作汇报,都大方一些,哪怕犯了错,也以解决错误为主,不要害怕这个害怕那个,非常没必要。
总而言之,言而总之,把职场当做游戏,重要的是体验,玩好了,咱们看看要不要玩下一个。实在玩不好,咱们就换一个玩。没必要给自己那么大的压力。
已经不止一个应届生跟我反馈了,进了中大厂,发现里面非常草台班子,什么SOP也没有,人跟人之间也并不互帮互助,大家都很不友好。
自己的老板也不管,只知道提要求,还不想让应届生麻烦自己,干的不好了就开喷,说自己是目标导向。但该给的支持又给不到。最后的压力都给到了最执行层的人身上。
我在想,这是不是一种老员工对自己职位的一种保护?
如果全部SOP化了,透明化了,事情办得很顺利了,是不是自己未来就有被替代的可能性?
我之前在职场的时候,恨不得把所有能SOP化的东西全部都SOP化,只有这样才能腾出时间精力来做新的事情,而只有做新的事情,你才能迎来上升。
当然了,做新的事情肯定是有风险和概率的。就看你对自己是不是有信心,以及你敢不敢下这个赌注。
至少此刻我好像觉得,很多人就是没这种想法了。
对于这种事儿,我听了几个以后,说真的,给不出很好的建议。这样的团队氛围,如果被你赶上了,真的就是有点倒霉。
唯一能有的建议,几个吧。
第一个肯定还是跟老板保持信息对齐,如果你只能跟一个人搞好关系,那就是自己的老板。
第二个就是要明确自己阶段性的业务目标,比如转正的时候要做到什么程度?比如这个H2结束了要做到什么程度?如果你不能主动明确目标,那你就会成为接需求的工具人。而工具人是没有好下场的。
第三个就是要摆脱老好人心态,也就是很多伙伴不好意思麻烦别人,越是这样,就越容易让事儿掉到地上。所以很多时候要以完成业务目标为导向,哪怕会得罪别人,也要去得罪别人把事儿办了。
第四个就是稍微懂点人际关系,意思是你找别人帮了忙,也得给别人创造价值。如果你给别人创造不了价值,那最次请别人喝个咖啡奶茶。至少让大家知道帮你不是个无底洞,你是有良心的。
第五个就是办事不要畏畏缩缩的,日常沟通、危机处理、工作汇报,都大方一些,哪怕犯了错,也以解决错误为主,不要害怕这个害怕那个,非常没必要。
总而言之,言而总之,把职场当做游戏,重要的是体验,玩好了,咱们看看要不要玩下一个。实在玩不好,咱们就换一个玩。没必要给自己那么大的压力。
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京东外卖App初体验,真没啥用
这两天京东外卖做独立App的新闻,很有争议,很多人觉得京东已经放弃了“外卖引流电商”的逻辑。
刚刚App Store终于搜到了,于是马上下载体验了下。
看到京东外卖App的大小是351MB,京东App才338MB,略感不妙。
下载登录之后,破案了,这什么独立App啊,这分明就是换壳的京东App,只是把一些无关服务删减/隐藏了一下。
Tab 1只保留了外卖,Tab 2主推京东点评。
其实京东点评也不是新事物,应该在京东App里有一段时间了,只是没啥存在感。
到这里也就能明白,京东做独立App的目的了。
其实就是乘着“饿了么”品牌被废弃,淘宝all in one 的热点,京东低成本的刷一波存在感。
京东“外卖引流电商”的思路,挺清楚的,要不然也不会“外卖大战”中场休息了,才推出独立App。
只是京东的思路,被阿里给看明白了,抄了答案,人家体量更大,基建更好,京东外卖瞬间就失速了。
看到阿里尝到甜头,京东估计心里也五味杂陈。
就像美团搞“送花”活动,借着缅怀饿了么,其实阴阳怪气“淘宝闪购”一样。
京东做独立App,估计也是类似的心态和目的。
单纯从产品上讲,这个东西没啥价值,应该做不出来什么花来。
这两天京东外卖做独立App的新闻,很有争议,很多人觉得京东已经放弃了“外卖引流电商”的逻辑。
刚刚App Store终于搜到了,于是马上下载体验了下。
看到京东外卖App的大小是351MB,京东App才338MB,略感不妙。
下载登录之后,破案了,这什么独立App啊,这分明就是换壳的京东App,只是把一些无关服务删减/隐藏了一下。
Tab 1只保留了外卖,Tab 2主推京东点评。
其实京东点评也不是新事物,应该在京东App里有一段时间了,只是没啥存在感。
到这里也就能明白,京东做独立App的目的了。
其实就是乘着“饿了么”品牌被废弃,淘宝all in one 的热点,京东低成本的刷一波存在感。
京东“外卖引流电商”的思路,挺清楚的,要不然也不会“外卖大战”中场休息了,才推出独立App。
只是京东的思路,被阿里给看明白了,抄了答案,人家体量更大,基建更好,京东外卖瞬间就失速了。
看到阿里尝到甜头,京东估计心里也五味杂陈。
就像美团搞“送花”活动,借着缅怀饿了么,其实阴阳怪气“淘宝闪购”一样。
京东做独立App,估计也是类似的心态和目的。
单纯从产品上讲,这个东西没啥价值,应该做不出来什么花来。
Forwarded from Y3官网客服--茜茜
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新买了m4的mac mini,不想给他配屏幕和键盘了(也太占书桌了),有没有什么办法让我的MacBook pro 的屏幕和键盘给他用?
也可以理解为,让mac mini成为我的MacBook的主机 😂
问问有没有类似经验的?
也可以理解为,让mac mini成为我的MacBook的主机 😂
问问有没有类似经验的?
那些免费或者9块9的腾讯会议分享,当天说完后急着在群里升单挺没意思的。
还不如一开始就说明自己有什么体系的服务套餐,内容直接公开群里分享,别人还能回头爬爬楼直观的体会到你的价值,有需要再给你付费。
免费或者9块9的东西,没有什么决策成本,用腾讯会议,飞书之类的工具签到率能有个10%已经算很不错了。
(并且说不定都懒得安装这些软件)
私域不能急,而是要养,多给用户展示自己解决问题的能力。
另外就算关系好,对于把自己的流量“借”给别人用要谨慎一些,很多时候还是蛮伤害别人对自己的印象的。
不针对任何人,仅提醒自己,勿喷。
还不如一开始就说明自己有什么体系的服务套餐,内容直接公开群里分享,别人还能回头爬爬楼直观的体会到你的价值,有需要再给你付费。
免费或者9块9的东西,没有什么决策成本,用腾讯会议,飞书之类的工具签到率能有个10%已经算很不错了。
(并且说不定都懒得安装这些软件)
私域不能急,而是要养,多给用户展示自己解决问题的能力。
另外就算关系好,对于把自己的流量“借”给别人用要谨慎一些,很多时候还是蛮伤害别人对自己的印象的。
不针对任何人,仅提醒自己,勿喷。
全网40万粉,其实是我懒懒散散地做起来的
最近开公司了,持续见人、扩张、复盘、迭代、进化中
很多人问我,做自媒体最重要的是什么,我说:更新
他们都笑,说着谁不知道
可是很多人不知道,就这一条,能打败99%的人
22年我第一次转变心态,从不支持学生党做小红书,到希望大家都去做小红书
因为那年我毕业,拿着17万粉的账号去找工作,二本、文科生的我,去大部分公司都是负责人和老板亲自面我,当时已经有公司说,如果我的资源给他们用,月薪给我开1.8w
我彻底心态变了,没想到小红书这么有用!于是22年底我开始让大家去做自媒体
今年我收到了很多反馈
真的有很多我的粉丝听了我的,比如@Tuor躺不平 专升本上岸,听了我的去做账号,专升本能去大厂做运营。比如@小彤不怕慢 听了我的,双非本科毕业,毕业一年月薪过万
但是也有很多人没听我的,今年来找我,我很遗憾,现在已经错过了太多,很痛心啊,当初我也是很苦口婆心跟大家说要去做,怎么就没听我的呢?
所以很多人问我,做小红书最重要的是什么,我说是更新,持续更新,
我当初研二更新的时候我还记得,给自己定的每天发布笔记的时间是下午5点,那时候每天在实习,白天工作没做完,着急啊,又要工作又要更新,我还记得我一急就肚子疼牙疼,然后我一边牙疼一遍摸鱼赶紧把小红书笔记发掉,那时候一个封面反复用,一个标题反复用,发就完事儿了,能写完发出去就不错了,哪还管那么多。可是就是那种心态,我每天能涨粉上千,点赞经常破万
我之前见姜胡说写的《价值心法》里,他说有朋友问他怎么做短视频,他说,更新
从此以后他再也没收到过朋友的信息
“我遇到过很多这样的人。他们就是不肯相信取得结果的方法就这么简单,而是认为我一定有一个什么“核心秘方”是不肯轻易示人的。”
“或许还真有,那就是找到一个正确的方向,持续做。”
很喜欢他那句“如果你的目标是写作,每天的输出结果就应该是文章,而不是阅读如何写作。
如果你的目标是做博主,每天的输出结果就应该是内容,而不是学习如何做内容”。
最近开公司了,持续见人、扩张、复盘、迭代、进化中
很多人问我,做自媒体最重要的是什么,我说:更新
他们都笑,说着谁不知道
可是很多人不知道,就这一条,能打败99%的人
22年我第一次转变心态,从不支持学生党做小红书,到希望大家都去做小红书
因为那年我毕业,拿着17万粉的账号去找工作,二本、文科生的我,去大部分公司都是负责人和老板亲自面我,当时已经有公司说,如果我的资源给他们用,月薪给我开1.8w
我彻底心态变了,没想到小红书这么有用!于是22年底我开始让大家去做自媒体
今年我收到了很多反馈
真的有很多我的粉丝听了我的,比如@Tuor躺不平 专升本上岸,听了我的去做账号,专升本能去大厂做运营。比如@小彤不怕慢 听了我的,双非本科毕业,毕业一年月薪过万
但是也有很多人没听我的,今年来找我,我很遗憾,现在已经错过了太多,很痛心啊,当初我也是很苦口婆心跟大家说要去做,怎么就没听我的呢?
所以很多人问我,做小红书最重要的是什么,我说是更新,持续更新,
我当初研二更新的时候我还记得,给自己定的每天发布笔记的时间是下午5点,那时候每天在实习,白天工作没做完,着急啊,又要工作又要更新,我还记得我一急就肚子疼牙疼,然后我一边牙疼一遍摸鱼赶紧把小红书笔记发掉,那时候一个封面反复用,一个标题反复用,发就完事儿了,能写完发出去就不错了,哪还管那么多。可是就是那种心态,我每天能涨粉上千,点赞经常破万
我之前见姜胡说写的《价值心法》里,他说有朋友问他怎么做短视频,他说,更新
从此以后他再也没收到过朋友的信息
“我遇到过很多这样的人。他们就是不肯相信取得结果的方法就这么简单,而是认为我一定有一个什么“核心秘方”是不肯轻易示人的。”
“或许还真有,那就是找到一个正确的方向,持续做。”
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如果你的目标是做博主,每天的输出结果就应该是内容,而不是学习如何做内容”。
❤2
之前写过的小红书关键词策略
参考答案阅览室深夜点了赞
他们卖了一千多万
算是虚拟资料的顶流了
原来他们也有流量焦虑啊
小红书关键词长尾效应实在是好
几个月甚至一年都会有转化
说明关键词策略➕爆款思路完全可以
不过互联网变化太快,
最近我又把这套策略做了一次彻底的迭代。
数据不会骗人。
我后台有一篇大半年前发的“老帖子”,
到现在每天还能稳定出单,
单篇笔记累计带来的转化金额
已经突破了 15,000 元(我放的图是10.31之前的)
这让我再次确认了一个事实:在小红书做虚拟资料,长尾效应才是真正的护城河。
很多新手做号有一个误区,
觉得笔记发出去三天不火就废了。
其实对于我们卖资料的人来说,
笔记不是快消品,是资产。
那些通过“搜索”找过来的用户,
成交意愿比刷推荐流的用户高出好几倍。
他们带着问题来,
你的笔记刚好给了答案,
下单就是顺理成章的事。
所以我现在的新版关键词策略,
已经从单纯的“堆砌热词”变成了“预判搜索”。
以前我可能会去堆“PPT模板”、“述职报告”这种大词。竞争大,死得快。
现在我会花时间去琢磨:用户在什么情境下会急着搜这个东西?
比如,我不会只写“考研资料”,
我会去埋“考研倒计时焦虑怎么办”;
我不会只写“Excel教程”,
我会去埋“被老板催表如何快速搞定”。
把关键词从“名词”变成“长句”,
甚至直接把用户的焦虑口语埋进标题和正文里。
你会发现,
虽然这种长尾词的搜索量没有大词那么夸张,
但进来的每一个流量都精准得可怕。
这种流量是可以跨越时间的,
哪怕过了半年、一年,
只要有人焦虑,
只要有人搜索,
你的笔记就能被看见,
就能持续产生睡后收入。
所以,好好的打磨你的关键词,关键词是我们的护城河,关键词下面的爆款贴就是我们长期积累的结果了。
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原来他们也有流量焦虑啊
小红书关键词长尾效应实在是好
几个月甚至一年都会有转化
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不过互联网变化太快,
最近我又把这套策略做了一次彻底的迭代。
数据不会骗人。
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到现在每天还能稳定出单,
单篇笔记累计带来的转化金额
已经突破了 15,000 元(我放的图是10.31之前的)
这让我再次确认了一个事实:在小红书做虚拟资料,长尾效应才是真正的护城河。
很多新手做号有一个误区,
觉得笔记发出去三天不火就废了。
其实对于我们卖资料的人来说,
笔记不是快消品,是资产。
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下单就是顺理成章的事。
所以我现在的新版关键词策略,
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以前我可能会去堆“PPT模板”、“述职报告”这种大词。竞争大,死得快。
现在我会花时间去琢磨:用户在什么情境下会急着搜这个东西?
比如,我不会只写“考研资料”,
我会去埋“考研倒计时焦虑怎么办”;
我不会只写“Excel教程”,
我会去埋“被老板催表如何快速搞定”。
把关键词从“名词”变成“长句”,
甚至直接把用户的焦虑口语埋进标题和正文里。
你会发现,
虽然这种长尾词的搜索量没有大词那么夸张,
但进来的每一个流量都精准得可怕。
这种流量是可以跨越时间的,
哪怕过了半年、一年,
只要有人焦虑,
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所以,好好的打磨你的关键词,关键词是我们的护城河,关键词下面的爆款贴就是我们长期积累的结果了。