潮汐刚刚入围了 Apple 2025 年度应用 🤯🍃🫧
原文：https://www.apple.com.cn/newsroom/2025/11/apple-announces-2025-app-store-award-finalists/
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小米25Q3简评：手机出什么问题了？
昨天小米和拼多多都发布25Q3财报，我注意力都放拼多多上了，今天抽空也看了下小米。
Q3营收1131亿，同比增长22%，连续4个季度突破千亿。具体业务上，手机460亿、iot276亿、汽车290亿、互联网服务94亿。
虽然汽车非常亮眼，但是手机和iot都出现了明显的问题，特别是手机，连续两个季度下滑。
之前觉得汽车如果成功，会带动品牌的高端化，非常有利于手机业务展开。
Q3部分数据可以验证，4000到6000价位，小米手机市场占有率达到了18.9%，同比提升5.6个百分点。
只是考虑到iPhone 17的异常强劲，估计整个国产高端手机Q4都会承压明显，未来能不能稳住份额还得继续观察。
现在看造车业务虽然很成功，但除了品牌溢价，并没有给手机带来什么实质性的差异化优势，两个市场区隔挺明显的。从蔚来玩票造手机的失败上，也能看出来这一点。我个人觉得，所谓的人车家全生态，车未必能匹配上这么大的场景。
除了高端市场稍有起色外，小米手机整体营收同比下降3.1%，让人担心。
我不知道这个下降和小米最近的信任被“质疑”有没有关系，是不是消费者用脚投票的结果。
但是坦白讲，作为周围朋友的“购买手机咨询师”，小米手机已经不是我的安卓推荐，oppo、vivo现在更受青睐。
究其原因的话，一方面是现在安卓手机同质化严重，价格战猛烈，整体都很平庸的情况下，ov反而在设计、照相上做出了一些亮点，有了一些差异化优势。
小米手机过去这几代，一代一个样子，ov至少在设计上还有些传承性，有内在的逻辑。
至于手机系统上，我更是不解，为什么互联网基因起家的小米，现在系统口碑完全不如ov，color os和origin os好评度更高，维护周期更久。
之前买小米手机，就是图小米系统的，这个差异化优势貌似已经没了，甚至成了短板。
从这个角度看，ov这两家公司真挺厉害的，从功能手机切入智能手机，本来就是九死一生。
ov可以站稳脚跟，从完全不懂互联网，十年如一日打磨系统，如今在体验上追平甚至赶超对手，没有“长期主义”价值观的指引，恐怕是做不到的。
另外小米手机广告太多了，互联网服务收入压力越大，广告越多。
公司上市了，是压力大，谁也不想被投资人大骂一个小时，但是这也不是广告如此肆虐的理由吧。
当然，整个安卓手机生态都有这个问题。广告无处不在，只能“矮子里面拔将军”，ov的情况要好一些。
可能是ov不是上市公司，也不用担心被投资人骂吧。
普通人买手机，到底图什么呢？
图你上市公司？图你有汽车？
还是回到软硬件一体的用户体验上来吧。
昨天小米和拼多多都发布25Q3财报，我注意力都放拼多多上了，今天抽空也看了下小米。
Q3营收1131亿，同比增长22%，连续4个季度突破千亿。具体业务上，手机460亿、iot276亿、汽车290亿、互联网服务94亿。
虽然汽车非常亮眼，但是手机和iot都出现了明显的问题，特别是手机，连续两个季度下滑。
之前觉得汽车如果成功，会带动品牌的高端化，非常有利于手机业务展开。
Q3部分数据可以验证，4000到6000价位，小米手机市场占有率达到了18.9%，同比提升5.6个百分点。
只是考虑到iPhone 17的异常强劲，估计整个国产高端手机Q4都会承压明显，未来能不能稳住份额还得继续观察。
现在看造车业务虽然很成功，但除了品牌溢价，并没有给手机带来什么实质性的差异化优势，两个市场区隔挺明显的。从蔚来玩票造手机的失败上，也能看出来这一点。我个人觉得，所谓的人车家全生态，车未必能匹配上这么大的场景。
除了高端市场稍有起色外，小米手机整体营收同比下降3.1%，让人担心。
我不知道这个下降和小米最近的信任被“质疑”有没有关系，是不是消费者用脚投票的结果。
但是坦白讲，作为周围朋友的“购买手机咨询师”，小米手机已经不是我的安卓推荐，oppo、vivo现在更受青睐。
究其原因的话，一方面是现在安卓手机同质化严重，价格战猛烈，整体都很平庸的情况下，ov反而在设计、照相上做出了一些亮点，有了一些差异化优势。
小米手机过去这几代，一代一个样子，ov至少在设计上还有些传承性，有内在的逻辑。
至于手机系统上，我更是不解，为什么互联网基因起家的小米，现在系统口碑完全不如ov，color os和origin os好评度更高，维护周期更久。
之前买小米手机，就是图小米系统的，这个差异化优势貌似已经没了，甚至成了短板。
从这个角度看，ov这两家公司真挺厉害的，从功能手机切入智能手机，本来就是九死一生。
ov可以站稳脚跟，从完全不懂互联网，十年如一日打磨系统，如今在体验上追平甚至赶超对手，没有“长期主义”价值观的指引，恐怕是做不到的。
另外小米手机广告太多了，互联网服务收入压力越大，广告越多。
公司上市了，是压力大，谁也不想被投资人大骂一个小时，但是这也不是广告如此肆虐的理由吧。
当然，整个安卓手机生态都有这个问题。广告无处不在，只能“矮子里面拔将军”，ov的情况要好一些。
可能是ov不是上市公司，也不用担心被投资人骂吧。
普通人买手机，到底图什么呢？
图你上市公司？图你有汽车？
还是回到软硬件一体的用户体验上来吧。
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Gemini3的火爆让我彻夜难眠，在此我说两个反共识的暴论，大家轻拍：
暴论 1：AI 不会让设计师失业，反而会让资深设计师活得更好
很多人担心 AI 生成前端代码和 UI 会让设计师下岗，但这其实是线性的低维思考。 根据【杰文斯悖论】：当技术进步提高资源利用效率时，对该资源的消耗反而会呈指数级增加。
1. 需求爆发： AI 将软件开发的门槛降至冰点，这意味着我们将迎来“软件的寒武纪大爆发”。更多被验证的新需求、更多的垂类应用将涌入市场，这将创造海量的设计需求增量。
2. 审美通胀： 当 AI 能以零成本批量生产“80分”的网站时，你需要优秀人类设计师产出的99分的网站，才能从竞争中脱颖而出，这就是所谓的【审美通胀】。
结论： 如果你能提供99分的设计服务，你的收入不仅不会降，反而会因为暴增的需求量而大幅提升。当然，如果连AI设计都比不过，可以考虑转行。
暴论 2：Gemini 3 最大的隐形受益者，其实是谷歌广告
大家都知道谷歌云会受益于Gemini3的突破，却忽视了谷歌更底层的商业模式：流量地租。
1. 生产与分发的剪刀差： 互联网铁律告诉我们：当内容的生产成本趋近于零，分发的成本就会趋近于无限高。 Gemini 3 带来的更低开发门槛，意味着未来互联网上将充斥着原先 10 倍甚至 100 倍的新网站和新应用。
2. 淘金者与卖铲子： 成千上万的创业者利用 AI 去“淘金”，导致通往金矿的道路变得前所未有的拥挤。
3. 地租模式增强： 谷歌搜索本质上是互联网的“商业地产商”。当街边的店铺数量爆炸，且每家店长得都差不多时，店主们为了争夺有限的人流，唯一的出路就是疯狂竞价排名。
结论： 生态越繁荣，竞争越惨烈，谷歌收取的“过路费”就越贵。AI 极大地降低了造店的成本，却极大地推高了拉客的成本——谷歌广告作为收租人，躺在供需失衡的红利上，马力全开。
暴论 1：AI 不会让设计师失业，反而会让资深设计师活得更好
很多人担心 AI 生成前端代码和 UI 会让设计师下岗，但这其实是线性的低维思考。 根据【杰文斯悖论】：当技术进步提高资源利用效率时，对该资源的消耗反而会呈指数级增加。
1. 需求爆发： AI 将软件开发的门槛降至冰点，这意味着我们将迎来“软件的寒武纪大爆发”。更多被验证的新需求、更多的垂类应用将涌入市场，这将创造海量的设计需求增量。
2. 审美通胀： 当 AI 能以零成本批量生产“80分”的网站时，你需要优秀人类设计师产出的99分的网站，才能从竞争中脱颖而出，这就是所谓的【审美通胀】。
结论： 如果你能提供99分的设计服务，你的收入不仅不会降，反而会因为暴增的需求量而大幅提升。当然，如果连AI设计都比不过，可以考虑转行。
暴论 2：Gemini 3 最大的隐形受益者，其实是谷歌广告
大家都知道谷歌云会受益于Gemini3的突破，却忽视了谷歌更底层的商业模式：流量地租。
1. 生产与分发的剪刀差： 互联网铁律告诉我们：当内容的生产成本趋近于零，分发的成本就会趋近于无限高。 Gemini 3 带来的更低开发门槛，意味着未来互联网上将充斥着原先 10 倍甚至 100 倍的新网站和新应用。
2. 淘金者与卖铲子： 成千上万的创业者利用 AI 去“淘金”，导致通往金矿的道路变得前所未有的拥挤。
3. 地租模式增强： 谷歌搜索本质上是互联网的“商业地产商”。当街边的店铺数量爆炸，且每家店长得都差不多时，店主们为了争夺有限的人流，唯一的出路就是疯狂竞价排名。
结论： 生态越繁荣，竞争越惨烈，谷歌收取的“过路费”就越贵。AI 极大地降低了造店的成本，却极大地推高了拉客的成本——谷歌广告作为收租人，躺在供需失衡的红利上，马力全开。
“据《晚点 LatePost》了解，抖音电商今年前十个月的 GMV（完成支付的成交额）增速超 30%，全年 GMV 将迈过 4 万亿元关口，逼近拼多多水平。一年多以前，抖音电商的广告收入已超过阿里巴巴，成为中国第一。”
我从夏天开始就对媒体焦点外的抖音没加入外卖大战而感到emm...有趣，这家可是历来四面出击大力出奇迹的。看来几年前提出的聚焦，确实有在履行，也出成绩了。
我从夏天开始就对媒体焦点外的抖音没加入外卖大战而感到emm...有趣，这家可是历来四面出击大力出奇迹的。看来几年前提出的聚焦，确实有在履行，也出成绩了。