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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#职场社畜日常

入职两个月被告知自己是产品经理,怎么会这样...我昨天还在跟同事喷产品经理的用词

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#职场社畜日常

工作的时候,很喜欢对同事说“辛苦了”,有点担心哪天对面回我:
“不辛苦,命苦”😢
#职场社畜日常

遇到困难真的要勤于提问和求助。

我吭哧瘪肚想做一件事,费老半天才开了个头。

跟产品经理小哥哥提了下真正需求,小半天时间给我一劳永逸的搞定了。

等到我回留言,有人说有个问题困扰她半年了,我一解释她立马想通了。

问题让专业的人解决效率最高。
#职场社畜日常

周末双休都可以成为招聘的一个“卖点”了。
#职场社畜日常

我辞职那天
这张图势必给我发到朋友圈且不屏蔽分组🙃

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#职场社畜日常

Media
flomo weekly vol.28:批注升级 - 连接塑造系统,而非节点塑造系统

flomo 网页版/MAC 版本上线了 MEMO 连接功能 (说大词儿是「双链」来了)。

专门写了一篇介绍 MEMO 连接的意义和方法的文章供大家参考 —— 连接塑造系统,而非节点塑造系统,对于人生,对于知识,都是如此。
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/wDNLH7zcd1P85V2sjSwsicbjibIKwoq1NYmAKiaPnUWSrJibrAdDSzOGghPnNMPaRurA4BKbXSu1rHkXPIeLQS7AIw/0?wx_fmt=jpeg
#职场社畜日常

昨天直播分享的内容“财务管理驱动生意增长”


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#职场社畜日常

社区大了,就会出现这种价值观冲突问题,有人喜欢奋斗,有人喜欢生活。

本来都好好的自己做自己,有了拱火的人,也就逐渐有了纷争。

[假装有个配图]
#职场社畜日常

朋友在做一个针对留学生的转学服务,问我怎么做渠道做推广。我blabla和她说了一堆常规做法,然后和她说,有个野路子听不听?
她:不妨说说
我:你去用那种留学生为主的dating app,专门划那种看起来学校在30名开外的同学……
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#职场社畜日常

一老太太,94岁,因“心慌胸闷10余年,加重2天”就诊,入院后完善各项检查,诊断:慢性心衰急性发作、心功能IV级,予以利尿、强心、扩管等抗心衰治疗。

入院第一天,老太太情况差,像花蔫了一样,与其对话,无法应答。

经20余天的不懈治疗,今日查房,老太太神清气爽,面色红润。

“老人家,今天怎么样”
“还好”
然后老太太握住我的手,露出久违的笑容。

该患者家属众多,从儿子女儿到孙子孙女,排班6组轮流照顾,无微不至,临床上有句话:三分治疗,七分护理。一个病人的康复需要医生的指导,更离不开家人的呵护。

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#职场社畜日常

很久没有联系过的老同学,说看到我朋友圈好像是在腾讯工作,问能不能帮ta弟弟看下暑期实习的机会。
第一反应竟然是觉得,wow多年不联系,能在需要帮忙的时候找到我,一定是对我很信任吧hhh那我得用心帮帮忙了。
想了想之所以没有反感地觉得被薅羊毛了,可能是这位同学当年给我的印象就是非常忠厚老实,加一直也在道歉说不好意思多年没联系冒昧打扰深感歉意?

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#职场社畜日常

问:如何甄选五花八门的需求?
答:关键是识别情境,设计边界

识别是问情境,很多人给的都是解决方案,而统一到情境,其实就不多了。比如todo,提醒,✓,置顶,都是想用flomo做任务管理。

设计边界是,明确知道哪些自己不做。比如todo明确不做,那么这种反馈基本上可以先排除掉。

这样剩下的在范围内的,根据情境范围再来看需求优先级,就会更清晰一些

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